הבמה המרכזית של הנדל"ן 3.10.25

נדל"ן מדיה

3.10.25

'הבטחה אישית' בלבד. חייבים צוות מקצועי שמחזיק את השטח, לצד מעורבות של השותפים שמוודאת שכל פרויקט מקבל את תשומת הלב הראויה. גם אני וגם אלון כאן וזמינים לכל בעל דירה בכל פרויקט. ביצענו ומסרנו עשרות פרויקטים כאלה". מבקשים לשמוע על הבעיות והפתרונות בפיקוח, כמו בחיים, אין פרויקטים "מושלמים". תמיד יתגלו ליקויים, עיכובים או חיכוכים מול הקבלן: בעיות תכנון, כשלים בביצוע, קשיי אספקה של חומרים או כוח אדם. חברה מנוסה לא תחשוש לשתף בהתמודדויות עבר: אילו פתרונות הנדסיים ותקציביים הוצעו, כיצד טופלו עיכובים, ואיך נשמר האינטרס של הדיירים גם במשבר. שקיפות ביחס לקשיים היא סימן לחברה אמינה ובשלה, שמבינה שניהול אמיתי נמדד בדרך שבה מטפלים בבעיות. כשמבקשים לבחון "פרויקט דומה", לא מסתפקים בפרויקטים בשלב הארגון. דרשו לראות פרויקטים בעלי מאפיינים דומים שכבר בביצוע או באכלוס: מספר בניינים וגודל המתחם, מאפייני אוכלוסייה (צעירה/וותיקה/ מעורבת), מיקום גיאוגרפי (מרכז/ פריפריה, עיר גדולה/עיירה), אתגרים תכנוניים (מיגון, חניה תת-קרקעית, מגבלות שטח) ואתגרי ביצוע בפועל. כך תבינו אם החברה לא רק "יודעת על הנייר", אלא התמודדה בהצלחה עם מורכבויות דומות – עמדה בזמנים, טיפלה בליקויים בזמן אמת ושמרה על

דורש פיקוח אינטנסיבי, לב-ליבו של הפרויקט הוא הביצוע והאכלוס. כאן נדרשת חברת פיקוח עם מערך רחב: מהנדסים והנדסאים לבקרת איכות, מנהלי עבודה, בודקי איכות ורפרנטים ללוחות זמנים, בקרה תקציבית, ביטוחים וניהול סיכונים. שלב האכלוס דורש תשומת לב מיוחדת: טיפול בליקויי מסירה, סיוע ברישום בית משותף, ליווי משפטי לפי הצורך ומענה יומיומי לדיירים שנכנסים לביתם החדש. חברה שאינה נוכחת בשטח באופן רציף עלולה לקרוס כשנפתח צוואר הבקבוק. אליהו מדגיש: "המשמעות של פיקוח אמיתי היא להיות נוכחים בדיוק ברגעים הקריטיים. לא מספיק לעבור את שלב הארגון – הערך האמיתי ניתן בביצוע ובאכלוס, כשהכול נבחן בשטח". בוחנים את המבנה הארגוני יש בהתחדשות עירונית הרבה הבטחות. לעתים חברות, במיוחד צעירות, מבטיחות שבעלי החברה יפקחו בעצמם על כל פרויקט. זה אולי נשמע טוב, אבל אינו ריאלי. פרויקט מורכב מחייב מבנה ארגוני מלא: מנהלי אזור, רכזות קשרי דיירים, מהנדסים/ הנדסאים לבקרה הנדסית, ומנהלות תכנון המחברות בין כלל היועצים. לצד צוות השטח, מעורבות רציפה של השותפים הבכירים היא חשובה, אך אינה תחליף לצוותים מקצועיים שמבצעים. אליהו מסביר: "אי אפשר לנהל עשרות פרויקטים מורכבים עם

צילום: יוסי שפר | , תל אביב 9 ליפסקי

אמון הדיירים. אליהו מוסיף: "מי שאומר שאין בעיות, פשוט לא מספר את האמת. בעלי דירות צריכים לשמוע לא רק על ההצלחות אלא גם על האתגרים, ואיך החברה טיפלה בהם. שם נבחנת המקצועיות האמיתית". פיקוח אמיתי מטעם בעלי דירות אינו נבחן ברגע החתימה, אלא כשחלום מתחיל להיבנות ולעתים גם נסדק. ברגעים האלה הדיירים שואלים: האם באמת מפקחים עלינו, האם יש מי שילחם בשבילנו מול המערכת. כאן מתגלה הערך של פיקוח שאינו "מסמן וי", אלא נכנס לעומק, נוכח באתר, יודע לעצור כשצריך ומגן על הצד החלש בפרויקט. בסופו של דבר, בעלי הדירות לא רוצים רק מפתח – הם רוצים לדעת שמישהו היה שם בשבילם, לאורך כל הדרך. אליהו מסכם: "התפקיד שלנו הוא להיות הגב של בעלי הדירות. לא רק להעביר אותם תהליך, אלא לעמוד לצידם בכל משבר קטן או גדול. בסוף, מה שהם באמת מחפשים זה לדעת שמישהו נלחם עבורם". מחפשים את מי שנלחם בשבילכם

יגאל אליהו, שותף-מייסד קבוצת יגאל אלון: "המשמעות של פיקוח אמיתי היא להיות נוכחים בדיוק ברגעים הקריטיים. לא מספיק לעבור את שלב הארגון – הערך האמיתי ניתן בביצוע ובאכלוס, כשהכול נבחן בשטח"

igalalon.co.il

צילום: יח"צ

/ 26 /