ראשון לעסקים | גיליון מס' 5

מנכ"ל הפניקס אייל בן סימון

, קרקע אשר אפשרה לקבוצה 1000- דונם במתחם ה 60- כ לתכנן ולהקים קמפוס מודרני ורחב ידיים, המותאם לצרכי החברה ותוכניתה האסטרטגית לשנים הקרובות, עם דגש על יעילות, נגישות, דינמיות וחוויית עובד מעולה. הקרקע והמתחם כולו מתאפיינים בנגישות מעולה ולקבוצה קמה האפשרות לתכנן ולהקים לא רק את ביתה החדש אלא תמהיל מיוחד של מסחר, תעסוקה ושימושים נוספים, שישרתו את הקבוצה, את שוכרי המתחם וכן את האוכלוסייה מסביב. היכולת לתכנן מתחם שלם, בניגוד לבניין יחיד מהווה יתרון מהותי ביכולת להתאים את המרחב, לשלוט בתכנון הכולל וליצור את הלב הפועם החדש של אזור גוש דן. כיצד נערכתם לדברר את ההחלטה הזו ברמה הפנים ארגונית, בעיקר מול עובדי המטה, איזה תגובות קיבלתם? נעשה 1000- "תקשור המעבר לקמפוס החדש במתחם ה בגישה של שקיפות, הקשבה ודיאלוג. מרגע קבלת ההחלטה ועד היום שיתפנו את העובדים על כל החלטה שהתקבלה באופן שוטף על ידי עדכונים תקופתיים, מפגשים, אפליקציה פנים ארגונית, סרטונים ועוד. דאגנו גם לפתוח את הקמפוס לסיורים לכלל העובדים שאורגנו על ידנו ובכך הצלחנו לאפשר לכל אחת ואחד לראות, לשאול ולחוות. המסר שהובלנו הוא שהקמפוס החדש אינו רק שינוי גיאוגרפי, אלא חלק ממהלך עמוק יותר של יישום האסטרטגיה שלנו, חידוש ושכלול דרכי העבודה שלנו ולכן הוא נבנה ועוצב על פי הערכים שמובילים אותנו. התגובות ברובן נלהבות וישנה ציפייה בקרב העובדים, לצד חששות ושאלות שמאפיינות כל שינוי משמעותי. אנחנו ממשיכים לנהל שיח פתוח, ללמוד על הצרכים והרצונות של העובדים ולספק פתרונות סביב נושאים מגוונים כגון נגישות, תחבורה, הסעדה וכו'".

אייל בן סימון קרדיט צילום: לירון שריקי אלוני

אייל בן סימון, מנכ"ל הפניקס בהתייחסות ראשונה בראשון לציון. 1000- למעבר החברה למתחם ה מצאנו 1000- "בעבודה אל מול עיריית ראשון ומנהלת ה אוזן קשבת לצרכי החברה ושותפים אמיתיים להתמודדויות וקידום פתרונות עבור אתגרי הקבוצה וכל משתמשי הקצה." איך ומתי התקבלה ההחלטה של הפניקס להעביר את המטה מהבניין המזוהה עם הקבוצה ?1000 - על גבול תל אביב גבעתיים למתחם ה "טרום הקורונה, החלה הנהלת הקבוצה לבחון אפשרויות של גיבוש אסטרטגיה התומכת בריכוז משאבי ותשומות הקבוצה תחת גג אחד, מתוך רצון לייעול ויצירת סינרגיה. פרסמה עיריית ראשון לציון מכרז לקרקע של 2019 בשנת

16