עיריית אילת | סיכום מחקר צוות החדשנות
הטמעה לצד שותפויות ויישום
▪ מספר יוזמות שטרם פותחו וגובשו, היוו השראה אצל בעלי עניין, ויצאו באופן כזה או אחר. ▪ .2024-2030 כמחצית מהיוזמות נכנסו לתוכנית העבודה של העירייה לשנים ▪ יוזמות נוספות, ביניהן, שדרוג והקמה של פארקי כלבים, 'אתנחתא', 'משחקים את הדרך, נמצאות בתהליך ביצוע מתקדם, בהובלה של ראש מנהל השירות לתושב בליווי צוות החדשנות. ▪ הצוות שותף בקידום של שלוש תוכניות להצללה באמצעות עצים בעיר, במטרה להגדיל את תַּכְסִית הצל על פי הממצאים שהתקבלו במחקר. ▪ יצירת ממשק עבודה רוחבי, רב אגפי ומחלקתי ליישום כלל המדיניות העירונית-הנעה ויצירת פורום תכנון כמתודולוגיה עירונית,נמצא בהליך פיתוח משותף עם מנהל אגף התכנון. ▪ האגף לשירותים חברתיים בעיר, זכה בקול קורא קהילה מטיבה - תוכנית אסטרטגית לקידום . התוכנית תופעל על ידי האגף לשירותים 21 קהילות מטיבות במציאות המשתנה של המאה ה חברתיים במטרה לייצר שיתופים עירוניים ולבנות תשתית ותוכנית אסטרטגית לעבודה קהילתית ברשות.
אדוות
באופן יוצא דופן, צוות החדשנות ביקש ובחר להמשיך את התהליך לשנה נוספת, וכבר עובד על אתגר חדש. מהלך נוסף ופורץ דרך בתוכנית הארצית בעיר אילת, הינו סביב ההחלטה של הנהלת העירייה, בתמיכת 'הזירה' והשותפים, בהקמת צוות חדשנות נוסף, המורכב אף הוא משישה עובדי רשות, זאת מתוך החזון להרחיב את מעגלי ההשפעה על איכות חיי התושבים, ובד בבד, להנגיש לעובדי הרשות כלים מקצועיים וחדשניים. שני הצוותים עובדים על אתגרים שונים בנפרד ובמקביל, הם מתכנסים יחד למרחב משותף של העשרה והשראה.
"ככל שיותר ויותר עובדים ילמדו את התהליך והכלים, הם ייצרו אדוות סביב התהליך, ובכך יורחבו מעגלי ההשפעה על איכות חיי התושבים, ועל איכות ומקצועיות עובדי הרשות" . פיליפ אזרד, מנכ"ל הרשות
57
Made with FlippingBook flipbook maker