עיריית אילת | סיכום מחקר צוות החדשנות
הטמעת המתודולוגיה ברשות הטמעת התהליך התאפשרה באמצעות התנסות ורפלקציה לפני כל שלב חדש, לאחריו קפץ הצוות חלחלה פנימה והשתרשה בעבודת הצוות עד שזו הפכה השיטה ל'מים העמוקים". המתודולוגיה האמיתי לשפה מקצועית השגורה בפיהם. כל אחד ואחת מהם הביאו אותה לשולחן העבודה שלהם, שיתפו קולגות ואימצו אותה בפתרון אתגרים יום יומיים שלא בהכרח קשורים לאתגר עידוד ההליכתיות. בד בבד, האתגר הפך לחלק בלתי נפרד מהם, וכך גם יישום הממצאים המלווים אותם בכתיבת שורות אלו. מעבר לבחינת יישום ההמלצות של ממצאי מדד 'מראה מקום', הכלי אומץ ברשות ע"י האגף לאיכות הסביבה לבחינה של שכונות נוספות, לרבות בדיקה אוטומטית של כל העיר וזאת כשהשלמה לנושא בחן, במטרה לאתר פערים בין הרצוי למצוי ולהשלימם באמצעות ההמלצות שיתקבלו. האתגר ה . 63 ׳ נספח עמ השראה סדנת הרעיונאות היוותה אירוע מכונן בשיתוף תושבים, מומחים ובעלי תפקידים אשר הובילה להכרה בתהליך ובצוות החדשנות, והכשירה את הקרקע ליצירת שיתופי פעולה. הכרה מקצועית פיתוח מיטבי של כלל הרעיונות שעלו בסדנת הרעיונאות, הוביל לאפיון מקצועי ומדויק של יוזמות, ביר את האמון וההכרה במקצועיות הצוות בעלי תפקידים ברשות, מהלך זה ה 29 יחד עם מגוון של ובצורך האמיתי במענה לאתגר. מענה לבעיה כתוצאה מההכרה בתהליך ובצוות החדשנות כגורם מקצועי, החלו להגיע אל הצוות פניות מבעלי תפקידים שונים אודות 'אתגרים' שהיו רוצים להתייעץ ולפתור באמצעות התהליך, אלו הובילו לשותפויות עם המִנהלים השונים. רתימה וגיוס
56
Made with FlippingBook flipbook maker