חדשות טוטו | פברואר 2026
ריאיון מרכזי: מנכ"ל הטוטו
"השותפות בינינו מנצחת הכל" לאחר שנת שיא היסטורית בהכנסות ולקראת המונדיאל הגדול אי פעם, מנכ"ל , מדבר על השותפות החזקה עם בעלי 2025 הטוטו, מאיר ברדוגו, מסכם את שנת . "לראות את העבודה הקשה שבעלי 2026- התחנות ומפרט את מנועי צמיחה ב התחנות עשו - זה מעורר השראה"
" לא דמתה לשום דבר שהכרנו. בצל 2025 שנת מציאות ביטחונית מורכבת, חזיתות ביטחוניות פעילות ואי-ודאות יום-יומית, הטוטו לא רק שמר על רציפות תפקודית אלא רשם את שנתו המוצלחת ביותר אי פעם". כך אומר מנכ"ל הטוטו, מאיר ברדוגו, בריאיון מיוחד למגזין בעלי התחנות, בו הוא מסכם שנה של שבירת תקרות זכוכית ומסמן את היעד הבא: .2026 מונדיאל "ההישג הזה הוא קודם כל של בעלי התחנות", אומר ברדוגו בפתח הריאיון. "נכון, אנחנו תמכנו, דאגנו לפרסום ולשיווק, קידמנו מהלכים, אבל את העבודה הקשה בשטח עשו בעלי התחנות. בתקופה שבה הכל מסביב רעד, כשטילים איראניים נחתו בערים מרכזיות, התחנות היו העוגן. הוכחנו שהטוטו הוא הרבה מעבר למשחק, הוא חלק מהחוסן הישראלי". שיפור חווית הלקוח בתחנות - זו הייתה לא רק שנה רוויית אתגרים ביטחוניים, אלא גם שנה ללא אירוע ספורט גדול כמו יורו או מונדיאל. איך אתה מסביר את העובדה שדווקא השנה רשמתם שיא הכנסות חסר תקדים? "זה אכן נשמע כמעט בלתי ייאמן. שנה של מלחמה רב זירתית, עם טילים על העורף, קבוצות ישראליות שלא יכלו לארח בבית ומפעלים אירופאיים של מתקיימים בישראל. ולמרות הכל, לראשונה בתולדות הטוטו, עקפנו את הכנסות השנה הקודמת שהייתה שנת יורו. הכנסות המועצה עברו את הארבעה מיליארד שקלים, מיליארד שקלים. זה 2.9- כאשר התחנות לבדן הניבו כ קרה כי לא עצרנו לרגע. בניגוד לגופים אחרים שבחרו להפסיק פעילות בזמן המלחמה, אנחנו שמרנו על רציפות עבור הלקוחות ועבור בעלי התחנות". - אילו מהלכים מרכזיים הובילו לתוצאות הללו בשטח? "קודם כל, אתה צודק בשאלתך - זה לא היה מהלך
ביצענו שיפורים טכנולוגיים חשובים כמו ממשק הימור בעל פה, בדיקת קבלה בסריקה, תשלום בצ'ק וכמובן - השלמנו את פריסת הטרמינלים החדשים בכל התחנות
4
Made with FlippingBook - Online catalogs