צביקה טרוסט | מדריך שיווק אסטרטגי למנהיגי חינוך

28

את מעגל ההנהלה לאחריו את הצוות, התלמידים, המשפחות, הגורמים המזינים והמשפיעים ולבסוף דואגים שהמסר יחלחל היטב לקהל היעד הפוטנציאלי שלכם. תגידו, כמה אתם מתלהבים מהחזון הייחודי שלכם? . לכאורה זה טוב אבל... 80 נניח שהציון שנתתם הוא שימו לב שבמעגל הבא של הצוות שלכם מן הסתם יש 60- , אצל התלמידים זה כבר יגיע ל 70 ירידה, נניח ציון ...40- ובחוץ לא יותר מ 50 ולמשפחות עלול להגיע אז מה עושים? מבינים שצריך לעבור ממשווק אחד

למאות שגרירים! הצעד הראשון הוא ללמוד “לעוף על עצמנו” בטוב, להתחבר לנקודת השליחות והמשמעות הפנימית העמוקה של חשיבות וייחודיות העשייה שלנו. , כל 120 כשזה יקרה ונתחיל בציון מעגלי הקהילה האחרים יתעצמו בעקבותינו.

המהפך הגדול קרה כשלקהילה הפנימית נפל האסימון.

לפני מספר שנים הובלתי מהלך מיתוג מחדש עבור תיכון להכשרה מקצועית של רשת עמל בשיתוף צה”ל ומשרד העבודה. ההצלחה הגדולה של המותג תיכון עמל “ שיצרנו הבליטה את תפיסת המותג כיחידת Tech in"