נת"ע | קטלוג הלמידה 26'

קטלוג '26 הלמידה המסלול שלך להצלחה עובר כאן

עובדות ועובדים יקרים, .2026 אני גאה להציג בפניכן.ם את קטלוג הלמידה לשנת קטלוג זה משקף את השקפתנו הארגונית, הרואה בפיתוח ההון האנושי עמוד תווך מרכזי בפעילותה של נת"ע, ייחודה והמשך צמיחתה. אתן.ם, עובדות ועובדי נת"ע, האמונים על פרויקט התשתיות הגדול ביותר בישראל, והיחיד מסוגו, מתמודדים מדי יום עם משימות מורכבות וסביבה משתנה. צליחת אתגרים אלה מחייבת למידה מתמדת, שיתוף פעולה, חדשנות ומצוינות ניהולית ותפעולית. לכן אנו רואים בפיתוח המקצועי והאישי שלכן.ם מנוע צמיחה אסטרטגי, המאפשר לכן.ם להתפתח ולהתקדם, להעמיק את הידע, לרכוש מיומנויות וכישורים חדשים כדי שנוכל לנווט בהצלחה בסביבה דינמית ומשתנה. קטלוג הלמידה המבוסס על תפיסה זו, כולל מגוון הכשרות מקצועיות, קורסים, סדנאות 2026 וימי עיון, לצד תוכנית מקיפה לליווי ופיתוח מנהלים. אני רוצה להודות לאגף הדרכה ופיתוח ארגוני ולכל השותפים המקצועיים ליצירת קטלוג עשיר, מקיף ומגוון, המציע מנעד רחב של תכנים, שנועדו לתת מענה לכל אחת ואחד מכם. אני מזמין אתכן.ם לקחת חלק פעיל בתהליך הפיתוח האישי והמקצועי ולהרכיב את המסלול המתאים לכן.ם. אני מאחל לכולנו שנת למידה משמעותית, מעשירה ומקדמת. אני מאמין כי הלמידה אינה רק תחנה בדרך, אלא המסע עצמו. מסע המורכב מהעשייה השוטפת, מלמידת עמיתים, ומהסקרנות שלנו ללמוד ולהתפתח בכל צעד בדרך.

שלכן.ם, נועם כהן סמנכ"ל משאבים

2

עובדות ועובדים יקרים, בעולם עבודה דינמי, משתנה ומאתגר, היכולת ללמוד, להתפתח ולרכוש מיומנויות חדשות היא תנאי הכרחי לצמיחה אישית ומקצועית. כמענה ישיר לצרכים 2026 מחלקת ההדרכה בנת"ע גיבשה את קטלוג הלמידה שעלו מהשטח, ומטרתו לסייע לכן.ם בהתמודדות עם האתגרים השוטפים והפיכתם להזדמנויות. הקטלוג, הכולל מגוון רחב של קורסים, הכשרות, סיורים, ימי עיון והרצאות, הוא כלי עבודה חיוני למימוש הפוטנציאל שלכן.ם ולהתנהלות אפקטיבית יותר בעולם העבודה החדש. אנו מזמינים אתכן.ם לצאת למסע שבו הסקרנות וההעמקה הן מנוף להרחבת אופקים והגשמה עצמית. אתן.ם, העובדות והעובדים שלנו, מניעים את נת"ע קדימה, בכל תהליך ובכל פעילות ולכן מעורבותכן.ם ומחויבותכן.ם במהלך הלמידה הן הכרחיות, על-מנת שתוכלו להפיק ממנו את המירב ותוכלו לעשות צעד נוסף לעבר היעדים והשאיפות שלכן.ם. אנו נמשיך ללוות אתכן.ם במהלך השנה בכל בקשה או צורך, אגף הדרכה ופיתוח ארגוני

3

דגשים והנחיות לבניית תוכנית למידה אישית:

קראו בעיון את הקטלוג ועברו על כל הקורסים, הסדנאות, ימי העיון, האירועים .1 המיוחדים והסיורים. בחרו את אירועי הלמידה המתאימים לכן.ם וכתבו על דף לקראת פגישתכן.ם .2 עם המנהל.ת הישיר.ה. בפגישה משותפת עם המנהל.ת הישיר.ה, המיועדת לבניית תוכנית למידה .3 . תוך כדי 2026 אישית, תבחרו יחד את אירועי הלמידה שלכן.ם לשנת הבחירה חשוב לוודא שההיקף ריאלי ומתחשב בעומס העבודה הקיים ובמה שבאמת רלוונטי ומקדם אתכן.ם - כדי ליצור תוכנית שאפשר לעמוד בה ולהפיק ממנה ערך אמיתי. חשוב! לאחר בניית התוכנית והזנתה לאתר ייעודי יחד עם המנהל.ת הישיר.ה, .4 התוכנית מאושרת מיידית (למעט תוכניות פיתוח מנהלים). שימו-לב, לנוחותכן.ם, לאחר הזנת תוכנית הלמידה האישית באתר הייעודי, .5 הרישום במערכת הלומה יתבצע באופן אוטומטי ואין צורך ברישום ידני על ידכן.ם. רישום לאירועי למידה נוספים שיתווספו במהלך השנה, יש לבצע . 6 במערכת הלומה.

חשוב: השנה אנו מעבירים את האחריות לידיים שלכן.ם, ולכן לא קיימת מכסת השתתפות מוגדרת. אנו מזמינים אתכן.ם להרכיב את תוכנית הלמידה האישית המתאימה ביותר לצרכיכן.ם המקצועיים והאישיים אך במקביל מבקשים להתחייב לאירועי הלמידה אותם בחרתן.ם.

4

כל עובדות ועובדי החברה זכאים לתוכנית למידה אישית. קיימות קבוצות ייחודיות, לגביהן קיימים תנאים מסוימים:

דגשים

קבוצה

סטודנטיות, סטודנטים, עובדות ועובדי כ"א (בותק של חצי שנה לפחות) עובדות ועובדים שמועד קליטתם • 2026 בחציון הראשון של שנת עובדות ועובדים החוזרים מחל"ד • או מחל"ת במהלך החציון הראשון 2026 של עובדות ועובדים שמועד קליטתם • 2026 היה בחציון השני של שנת עובדות ועובדים החוזרים מחל"ד • או מחל"ת במהלך החציון השני 2026 של שנת

אתן.ם זכאים לאירוע למידה אחד בשנה

תבנו יחד עם המנהל.ת תוכנית למידה אישית בתוך שלושה חודשים ממועד תחילת העבודה

אין חובה לבנות תוכנית למידה אישית, אבל מומלץ להצטרף להדרכות החשובות והמשמעותיות ביותר עבורכן.ם, בתיאום עם המנהלים תעברו יחד עם המנהל.ת הישיר.ה שלכן.ם על תוכנית הלמידה הקיימת ותעדכנו אותה במידת הצורך

עובדות ועובדים שעברו לתפקיד 2026 חדש במהלך שנת

5

דגשים חשובים נוספים: אירועי למידה שבהם קיימת נוכחות חובה (כגון: כנס תוכניות עבודה ואירועי • חובה לחטיבות מסוימות) ייחשבו כחלק מהתוכנית האישית ויוזנו אוטומטית במערכת. ) יתקיימו בנוסף לתוכנית הלמידה AI אירועי למידה ייחודיים (כגון שבוע • האישית ואינם חלק ממנה. הרישום לאירועים אלה יתבצע בנפרד במערכת הלומה. חשוב: כל עובדות ועובדי החברה מחויבים להשתתף בסיור מקצועי אחד • . לרשותכן.ם עומדים מספר סיורים שניתן לבחור מהם - 2026 במהלך שנת בקו הסגול, בקו הירוק, בדיפו ובמרכז בקרת התנועה. • כלל זהב לבחירת אירועי למידה: איכות לפני כמות. התמקדו באירועי למידה שישיאו עבורכן.ם ערך מקצועי משמעותי ומיידי, לפני הכל. • לימודים אקדמיים ולימודי תעודה נכללים גם הם בתוכנית הלמידה האישית, וישולבו על-פי שיקול דעתו של המנהל.ת הישיר.ה. במידה ולא נמצאו אירועי למידה רלוונטיים, כדאי לבדוק אפשרויות למידה • חיצוניות כגון קורסים מקצועיים, בהתאם לנוהל השתלמויות, קורסים ולימודים אקדמיים. • מחלקת הדרכה שומרת לעצמה את הזכות לבטל אירועי למידה במידה משתתפים לאירוע. 10- ונרשמו פחות מ ככל שהשתתפות באירוע למידה תבוטל עקב מיעוט משתתפים/תפוסה • מלאה, באחריות מחלקת הדרכה לעדכן את המשתתפים ולסייע להם למצוא אירוע למידה חלופי מתאים. • תוכנית הלמידה האישית מחייבת אתכן.ם ואת המנהל.ת הישיר.ה. עליכן.ם להגיע לכל המפגשים של אירועי הלמידה שנקבעו.

מאחלים לכן.ם למידה בהנאה. בהצלחה!

6

קורסים

01 רבעון

הכוח שמניע קדימה: מיומנויות לעוזרות ועוזרים שעושות את ההבדל הנוכחות שמשנה את התמונה: עמידה מול קהל במרכז העניינים: כלים לפיתוח מקצועי ואישי למזכירות ומזכירים הכל כתוב: כתיבה עסקית : הכנת מצגת שמדברת בעד עצמה PowerUp פותחים חשבון: העמקת הידע בהנהלת חשבונות יסודות ההצלחה: קורס מבוא להנדסת תשתיות Your Path to Business English לתת ולקחת: ניהול מו"מ

02 רבעון

על הציר: ניהול פרויקטים מתקדם בין הנתיבים: קורס הנדסת תנועה

אקסל למתקדמים: הקסם שבפונקציות על פסי הרכבת: המערכות שמניעות קדימה 03 רבעון

לתת ולקחת: ניהול מו״מ (משפטית והתקשרויות) על הציר: מבוא לניהול פרויקטים ללא מהנדסים

נוסחה מנצחת: קורס אקסל 04 רבעון

במרכז העניינים: כלים לפיתוח מקצועי ואישי למזכירות ומזכירים

מטרות: מתן מענה הדרכתי מותאם לצרכים המקצועיים ולמיומנויות הנדרשות במסגרת התפקיד. העמקת החיבור והרשתיות בין המזכירות בנת"ע באמצעות יצירת פלטפורמה ללמידת עמיתים. הגברת תחושת השייכות והמחוברות לחברה. + מפגשי חובה שיעסקו בעיצוב וגיבוש זהות אישית ומקצועית 2 מפגשים כל אחד, כאשר כל מזכירה תוכל להשתלב 2 מסלולים בני 3 בעד שני מסלולים: התנהלות אפקטיבית בסביבה רווית משימות - 1 מסלול שיפור הפרודוקטיביות האישית והארגונית דרך ניהול זמן אפקטיבי והתמודדות עם שינויים, לצד חשיפת כלים לעבודה יעילה ושיתופית. Office מתקדמים ביישומי פיתוח יכולות ניהול והובלה עצמית, החל מהפיכת יוזמה לתוכנית עבודה יישומית וניהול פרויקטים קטנים, ועד להרחבת מעגל ההשפעה בארגון דרך הגדלת ראש, לקיחת אחריות וזיהוי הזדמנויות מעבר להגדרות התפקיד היבשות. שיפור התקשורת הבינאישית ככלי להובלת תהליכים ורתימת שותפים בארגון. הכרת טכניקות לניהול קונפליקטים ושיחות קשות, תוך הפיכת אי-הסכמות לדיאלוג ענייני, מכבד ובונה גם בתנאי לחץ. להפוך רעיון לביצוע - 2 מסלול לזהות, להבין וליצור תקשורת מנצחת - 3 מסלול

קהל יעד מזכירות ומזכירי החברה

היקף למידה מפגשים 6 שעות 3 של

תאריך 22.2 : פתיחה

9.4 ,8.3 : מסלול ראשון 12.4 ,15.3 : מסלול שני 15.4 ,29.3 : מסלול שלישי 19.4 : מפגש סיום

10

הכוח שמניע קדימה: מיומנויות לעוזרות ועוזרים שעושות את ההבדל

חיזוק ופיתוח העוזרים.ות כדרג משמעותי, הנמצא בליבת העשייה הארגונית, כוח 'מניע' להשגת יעדיה האסטרטגים של החברה. פיתוח וגיבוש תפיסת תפקיד פרואקטיבית, אחודה ומנחה לתפקיד עוזר.ת משפיע.ה בנת"ע באמצעות שיח עמיתים. הקניית ידע, מיומנויות וכלים ניהוליים שיסייעו לעוזרים.ות לתפוקתיות גבוהה והובלת תהליכים ארגוניים.

תכנים עיקריים:

סגנונות הנעה ותקשורת מעקב ובקרה אחר החלטות לשיפור פרודוקוטיביות AI

רתימה ושכנוע יוזמה והנעת תהליכים

אין צורך להירשם - האירוע יופיע כאירוע חובה באתר הרישום.

קהל יעד עוזרות ועוזרים

היקף למידה מפגשים 1 0 שעות 3-6 של

תאריך ,18.6 ,14.5 ,12.3 ,29.1 ,10.12 ,29.10 ,17.9 ,9.7 25.2.27 ,14.1.27

11

על פסי הרכבת: המערכות שמניעות קדימה

הקניית ידע בסיסי אודות מגוון המערכות המרכזיות (כגון איתות, מסילה, קרונות, חשמל).

הכרת המערכות התומכות בהפעלת הרכבת בשוטף (בתחנות ובקו). יצירת בסיס ידע משותף שיאפשר לכלל העובדים להבין ולדבר בשפה מקצועית רכבתית אחידה.

תכנים עיקריים:

מערכות רכבתיות במטרו הנדסת מערכת קביעת תוואי הזנות מתח עליון למטרו מערכות תקשורת הנדרשות להפעלת הרכבת

אתגרים בתכנון קרונות אתגרי סייבר בפרויקטי הסעת המונים יצירת מתח ישר להנעת רכבת והאתגרים בדרך

הקורס יועבר על ידי מרצים פנימיים וחיצוניים.

תאריך 9-10.9 קהל יעד כל עובדי החברה

היקף למידה מפגשים 2 שעות 4 של

עובדים חדשים

12

: הכנת מצגת PowerU p שמדברת בעד עצמה

מתן קווים מנחים ברורים לכתיבת מצגות: איך לתכנן, איך לכתוב סיפור, איך להציג נתונים ואיך לבנות שקפים שלא מעייפים את הקהל. תרגול תהליך עבודה המקצר משמעותית את זמן ההכנה של המצגת ומונע טעויות שחוזרות על עצמן. שיפור יכולת העברת המסר לגורמים שונים בחברה על ידי בניית מצגות קוהרנטיות, ברורות וקלות להבנה.

קורס דיגיטלי ללמידה עצמית, בקצב אישי, מפגשים בנושאים הבאים: 24 הכולל עקרונות בניית מצגת

גיבוש מסר וסידור שקפים מדויק עקרונות עיצוב למצגות מקצועיות

הצגת מה שחשוב באמת חשיבה אסטרטגית, בניית לוגיקה פנימית וגיבוש סטורי בורד אפקטיבי

הקורס מועבר על ידי גלית מילוא, מומחית לפיתוח מצגות עסקיות ואסטרטגיות ולתקשורת ויזואלית בארגונים.

קהל יעד כל עובדי החברה קורס דיגיטלי ללמידה עצמית

היקף למידה שיעורי וידאו 24 קצרים, באורך כולל של שעתיים וחצי.

תאריך

13

הכל כתוב: כתיבה עסקית

הקניית כלים לשיפור תקשורת כתובה בעידן הדיגיטלי: כתיבת מיילים והודעות וואטסאפ. הכרת שיטות וטכניקות לכתיבה מנהלית שוטפת: כתיבת סיכומי פגישה ומכתבים רשמיים. הרחבת כלי השכנוע והצגת פרויקט בכתב: הבעת עמדה והעברת מסרים אפקטיבית במייל, במסמך עמדה, בנייר פרויקט או במצגת. הקורס יועבר על ידי איילת צורי, מפתחת שיטת צורי להדרכה בכתיבה עסקית.

קהל יעד כל עובדי החברה

היקף למידה מפגשים 3 שעות 3.5 של

תאריך 19.3 ,12.3 ,5.3

14

על הציר: מבוא לניהול פרויקטים ללא מהנדסים

הקניית ידע בסיסי, מושגים ושפה אחידה בתחום ניהול הפרויקטים, תוך התמקדות בשלבים המרכזיים ובמעגל החיים של פרויקטי תשתית. הבנת התפקיד, האחריות והממשקים של מנהלים לא-הנדסיים בתוך פרויקט (כגון לוחות זמנים, תקציב וסיכונים), וכיצד הם תומכים ומקדמים את הביצוע. הקניית מיומנויות מעשיות בסיסיות (כגון ניהול תקשורת, דו"חות ואיכות) הנדרשות כדי להשתלב ולסייע בהצלחה בניהול פרויקטים מורכבים.

הקורס יועבר על ידי אורי אורחוף, שנים בתחום. 25 מומחה לניהול פרוייקטים בעל ניסיון של מעל

קהל יעד כל עובדי החברה

היקף למידה מפגשים 7 שעות 4 של

תאריך ,21.10 ,14.10 ,7.10 11.11 ,8.11 ,4.11 ,28.10

*מיועד לעובדים שלא השתתפו בקורס זה בעבר.

15

בין הנתיבים: קורס הנדסת תנועה

הטמעת ידע תכנוני, משפטי וכלכלי בתכנון תחבורתי, המבנה החוקתי-תחבורתי בישראל והעקרונות לבחינת היתכנות כלכלית של פרויקטים. הבנת הפרמטרים ההנדסיים בתכנון תוואי מסילות, תכנון רחובות וצמתים עירוניים ויישום מערכות בקרת תנועה מתקדמות (כולל העדפה לתחבורה ציבורית). הכרת כללי הבטיחות בדרכים והסדרי תנועה זמניים, וחיבור הידע התיאורטי ליישום בפועל באמצעות סיורים במרכז ניהול תנועה ובמרכז תפעול ותחזוקה (דיפו).

תכנים עיקריים:

בטיחות בדרכים וכלים לשיפור הסדרי תנועה התקני תנועה מאושרים תכניות אסטרטגיות בישראל הרק"ל בירושלים והמטרונית בחיפה הרק"ל והמטרו במטרופולין ת"א השפעות והשלכות מגבלות הנדסיות על תפעול ובטיחות מבנה נייד מסילתי: מערכות איתות, ניהול פרופיל מהירות שילוב תכנון תחזוקה של הסדרי תנועה ומסילה בתוכניות עבודה

יעדים ומטרות בתכנון תחבורתי ודרכים להשגתם רשתות תחבורה וסיווגן המבנה החוקתי-תחבורתי בישראל התכנון הסטטוטורי בישראל תכנית אב לתחבורה ומודלים תחבורתיים לחיזוי גיאומטריה של תוואי מסילות מרכזי תחבורה משולבים כלכלת תחבורה רחובות וצמתים עירוניים עקרונות תכנון רמזורים ניהול ובקרת תנועה בנת"ע

16

הקורס יועבר על ידי מומחים שונים בתחום. היקף למידה

תאריך ,15.7 ,8.7 ,28.6 ,21.6 ,9.8 ,2.8 ,29.7 ,22.7 6.9 ,16.8 קהל יעד מנהלת קו ירוק מנהלת קו סגול מנהלות קווי המטרו

מפגשים 1 0 שעות 5 של

מערכות וטכנולוגיות הנדסה אזרחית הפעלה ושירות

פרויקטים וממשקים תומכי מטרו תנועה מקרקעין TEC

על הציר: ניהול פרויקטים מתקדם חיזוק השליטה בכלי ניהול ובקרה מתקדמים לתכנון, בקרת תקציב, ניהול סיכונים מורכבים וקבלת החלטות אסטרטגיות בסביבת פרויקטים רבת-ממשקים. חיזוק יכולת הובלת צוותים מגוונים, ניהול שינויים והתמודדות עם אינטרסים מנוגדים של בעלי עניין מורכבים. לצורך מדידה מתקדמת, ניתוח ביצועים BI העמקת השליטה בכלי ושיפור האיכות לאורך חיי הפרויקט. הקורס יועבר על ידי אורי אורחוף, שנים בתחום. 25 מומחה לניהול פרוייקטים בעל ניסיון של מעל

היקף למידה מפגשים 7 שעות 4 של

תאריך 9.7 ,2.7 ,18.6 3.8 ,19.7 ,16.7 10.8

קהל יעד מנהלת קו ירוק מנהלת קו סגול מנהלות קווי המטרו

מערכות וטכנולוגיות הנדסה אזרחית הפעלה ושירות

פרויקטים וממשקים תומכי מטרו תנועה מקרקעין TEC

*מיועד לעובדים שלא השתתפו בקורס זה בעבר.

17

אקסל למתקדמים: הקסם שבפונקציות

הקניית מיומנויות מתקדמות באקסל לצורך ניתוח דו"חות כספיים ויצירת דו"חות ניהוליים שוטפים. ייעול תהליכי עבודה על ידי למידת קיצורי דרך ופונקציות מתקדמות, המותאמות לצרכי ניהול תקציב ובקרה. )Validation( הכרת טכניקות לבקרת נתונים, אימות נתונים וזיהוי פערים, כדי להבטיח את אמינות המידע הפיננסי. הקורס יועבר על ידי רוית פידל דגן, .Excel מומחית בתחום של הדרכה, הטמעה, ובניית דו״חות ב

קהל יעד כספים

היקף למידה מפגשים 4 שעות 3 של

תאריך 16.7 ,9.7 ,2.7 19.7

18

נוסחה מנצחת: קורס אקסל

הקניית כלים לניהול, ארגון וניתוח נתונים, במטרה לשפר את היעילות והדיוק במשימות התפקיד. הטמעת שיטות לעיבוד והצגת נתונים באופן ברור ואחיד. חיזוק מיומנות השימוש בתוכנת האקסל, בהתאם לצרכים השוטפים.

הקורס יועבר על ידי יהודית מהלל, מומחית בהדרכה פנים ארגונית של אקסל ובינה עסקית.

קהל יעד כל עובדי החברה

היקף למידה מפגשים 3 שעות 3 של

תאריך 16.12 ,9.12 ,2.12

19

לתת ולקחת: ניהול מו"מ

חיזוק סט הכלים והמיומנויות הנדרשים לניהול משא ומתן אפקטיבי ולגישור מוצלח. יהוי וניתוח סכסוכים והאופן בו ניתן לפתור אותם ביעילות. ז העמקת הכלים לתקשורת בצורה אסרטיבית ובונה, על מנת להגיע להסכמות משותפות. הקורס יועבר על ידי ד"ר לירז מרגלית, בעלת דוקטורט בפסיכולוגיה, מתמחה בהתנהגות צרכנים, עיצוב התנהגות וקבלת החלטות.

קהל יעד כל עובדי החברה

היקף למידה מפגשים 4 שעות 4 של

תאריך ,20.5 ,13.5 ,6.5 27.5

20

לתת ולקחת: ניהול מו"מ (משפטית והתקשרויות)

חיזוק הכלים הנדרשים לניהול משא ומתן אפקטיבי, המותאם להיבטים החוזיים והמשפטיים של התקשרויות מורכבות. פיתוח מיומנויות בזיהוי, ניתוח ובחירת אסטרטגיות ליישוב סכסוכים והתנגדויות, תוך צמצום סיכונים משפטיים ומיטוב התוצאה החוזית של נת"ע. העמקת הכלים לתקשורת אסרטיבית ובונה מול גורמים פנים וחוץ-ארגוניים, לטובת גיבוש הסכמות ושימור עמדת נת"ע המשפטית-חוזית באופן ברור. הקורס יועבר על ידי עו"ד מיכאל צור, מקים ומייסד ״שקלא וטריא״, בעל ותק של מעל לשלושה עשורים במשא ומתן, ניהול משברים וגישור.

קהל יעד משפטית התקשרויות

היקף למידה מפגשים 4 שעות 4 של

תאריך ,15.10 ,8.10 26.10 ,19.10

*מיועד לעובדים שלא השתתפו בקורס זה בעבר.

21

הנוכחות שמשנה את התמונה: עמידה מול קהל

חיזוק הכלים והמיומנויות הדרושים לעמידה בטוחה ויעילה מול קהל. התמודדות עם חרדה במהלך הצגה. פיתוח יכולות השפעה מול קהל ובניית הביטחון העצמי בהופעות פומביות. הקורס יועבר על ידי מילה פינקלשטיין, , מומחית לסטוריטלינג ולפרזנטציה. mila מנכ"לית

קהל יעד כל עובדי החברה

היקף למידה מפגשים 4 שעות 4 של

תאריך ,11.2 ,4.2 1.3 ,23.2

*מיועד לעובדים הנדרשים לייצג את החברה מול גורמים חיצוניים.

22

יסודות ההצלחה: קורס מבוא להנדסת תשתיות

הכרת עקרונות הנדסת התשתית בתחומים הקריטיים בפרויקטי תשתית (כגון מינהור, גאוטכניקה וסביבה). הבנת אתגרי הביצוע בפרויקטים ההנדסיים המרכזיים הכרוכים בהקמת תחנות תת-קרקעיות ובניהול ניטור ובקרת מבנים. הטמעת עקרונות רגולציה, אדריכלות, תהליכי הרשאה והיתרים הנדרשים בפרויקטי תשתית רחבים.

מינהור אתגרים בהקמת תחנות תת"ק מפגשים העוסקים בנושאים הבאים: 4

אדריכלות הרשאות והיתרים, סביבה, גאוטכניקה, ניטור ובקרת מבנים

הקורס יועבר על ידי מרצים פנימיים וחיצוניים.

קהל יעד כל עובדי החברה עובדים חדשים

תאריך ,23.4 ,16.4 7.5 ,30.4

היקף למידה מפגשים 4 שעות 3 של

23

פותחים חשבון: העמקת הידע בהנהלת חשבונות

רכישת ידע מעמיק ליישום תהליכי התאמות ספקים ובנקים באופן מדויק הארגונית. SAP ויעיל, תוך התאמה מלאה למערכת ה תרגול פתיחת כרטיסים ובקרות פנים לחיזוק מהימנות הנתונים ושיפור אמינות הדיווח הפיננסי. העמקת הידע בהיבטי המיסוי הקריטיים (מס הכנסה, מע"מ, מס שבח) הנדרשים לעבודת הנהלת החשבונות לצמצום סיכונים משפטיים ורגולטוריים. ,INT הקורס יועבר על ידי חברת המרכז הבינלאומי להייטק וחדשנות. אין צורך להירשם - האירוע יופיע כאירוע חובה באתר הרישום.

היקף למידה מפגשים 4 שעות 4 של

קהל יעד מנהלות חשבונות

תאריך ,23.4 ,19.4 7.5 ,30.4

24

Your Path to Business English

יצירת ביטחון ונינוחות להתנהל באופן שוטף בסביבה דוברת אנגלית, ויצירת קשרים מקצועיים. Small Talk , בדגש על שיחות יומיומיות הכרת מונחים מקצועיים ספציפיים לתחום הפרויקטים והתשתיות, תוך הבנת הדגשים תרבותיים לתקשורת אפקטיבית עם ממשקים גלובליים. רכישת מיומנויות שיחה ותרגול תרחישים מעשיים מסביבת העבודה, במטרה להעביר מסרים בצורה ברורה, אסרטיבית ומשפיעה באנגלית. הקורס יועבר על ידי מרסלה מוסקוביץ, מאמנת אנגלית עסקית, בעלת שנה בתפקידי מפתח בחברות גדולות בארה"ב. 15- נסיון של יותר מ

קהל יעד כל עובדי החברה

היקף למידה מפגשים 8 שעה 1.5 של

תאריך ,26.5 ,19.5 ,5.5 ,28.4 7.7 ,23.6 ,16.6 ,2.6

אירוע מקוון TEAMS

25

סדנאות

01 רבעון

הנתונים מדברים: הגדרת מדדי הצלחה השפעה והנעה ללא סמכות עושים סדר: ניהול עומס משימות השפעה והנעה ללא סמכות (מטרו) סדנת הפקת לקחים לבחור נכון: המפתח לגיוס איכותי

02 רבעון בקצב הנכון: הקץ לדחיינות סדנת הפקת לקחים

החלטה חכמה: קבלת החלטות אפקטיבית מפת סיכונים: ניהול סיכונים בפרויקטים וקוס: מיקוד ושיפור הפרודוקטיביות F הוקוס We Power : תפיסת שירות השפעה והנעה ללא סמכות (לשכה משפטית) הפשטות מנצחת: פישוט תהליכי עבודה השפעה והנעה ללא סמכות (התקשרויות) בזמן אמת: בלת"ם ונשלם

03 רבעון

גם וגם וגם: איזון בית עבודה השפעה והנעה ללא סמכות (תנועה) מובילים קדימה: ישיבה שמייצרת תנועה 04 רבעון

עושים סדר: ניהול עומס משימות

הקניית כלים מעשיים ליצירת "מערכת הפעלה" אישית ולקיחת השליטה על המשימות והיומן בסביבת הצפה. הטמעת מודל "קליטה-החלטה-הבלטה" ואת הרגל הפע"א (פינוי-עיבוד-ארגון) לניהול אפקטיבי של רשימות המשימות. הבנה כיצד לזהות ולבצע "משימות אימפקט", לצמצם הסחות דעת פנימיות ולשפר משמעותית את שיעור ביצוע המשימות החשובות.

הסדנה תועבר על ידי גלית בוחניק-ברבר, מרצה ומנחת סדנאות ניהול זמן מטעם חברת "בו בזמן".

היקף למידה שעות 4 סדנה של

תאריך 8.2

קהל יעד כל עובדי החברה

28

בקצב הנכון: הקץ לדחיינות

הקניית כלים מעשיים לשימוש נכון ביומן ככלי ל"הקפצת" משימות חשובות ומימושן, גם תחת עומס ("אומנות היומנות"). הבנת מקורות הדחיינות והבחנה בין משימות נדחות ל"נתקעות", כדי לפתח גישה בטוחה להפחתת התופעה. הכרת מודל "מדחיינות להתנפלות" ורכישת אסטרטגיות מעשיות (כגון צעד קטן, סנדול והנעה) להתמודדות מיידית עם דחיינות.

הסדנה תועבר על ידי גלית בוחניק-ברבר, מרצה ומנחת סדנאות ניהול זמן מטעם חברת "בו בזמן".

קהל יעד כל עובדי החברה

היקף למידה שעות 4 סדנה של

תאריך 13.4

סדנאות

29

בזמן אמת: בלת"ם ונשלם

ו-ח"י/מ"ת לקבלת החלטות בזמן אמת ONE- הכרת שיטת ה וטיפול אפקטיבי במשימות מתפרצות. רכישת כלים מתקדמים ליישום שיטת 'מייל ח"י/מ"ת' כדי להגיע ל"אינבוקס זירו" ולשמר אותו לאורך זמן. שימוש בתכונות מתקדמות במייל ובוואטסאפ (כגון מסננים ותבניות) לטובת ייעול וצמצום הסחות הדעת.

הסדנה תועבר על ידי גלית בוחניק-ברבר, מרצה ומנחת סדנאות ניהול זמן מטעם חברת "בו בזמן".

קהל יעד כל עובדי החברה

היקף למידה שעות 4 סדנה של

תאריך 14.6

30

וקוס: F הוקוס מיקוד ושיפור הפרודוקטיביות

זיהוי וצמצום ארבעת גורמי הסחת הדעת (מחשבות, אנשים, טכנולוגיה וסביבה) למניעת בזבוז זמן ולשיפור איכות העבודה. יצירת סביבת עבודה תומכת לדפוס הפוקוס האישי (ויזואלי, אודיטורי, קינסתטי) לצורך ריכוז מיטבי. הכרת והטמעת טכניקות עבודה ממוקדות (כגון שיטת פומודורו וספרינטים) לצליחת משימות עומק באפקטיביות גבוהה.

סדנאות

הסדנה תועבר על ידי גלית בוחניק-ברבר, מרצה ומנחת סדנאות ניהול זמן מטעם חברת "בו בזמן".

קהל יעד כל עובדי החברה

היקף למידה שעות 4 סדנה של

תאריך 27.7

31

גם וגם וגם: איזון בית עבודה

" על כל תחומי החיים (עבודה, משפחה, Zoom Out" מתן כלים ל עצמי) וזיהוי הפערים בין הרצוי למצוי באמצעות "מפת חיים". וגיבוש תוכנית עבודה אישית מותאמת LBE הכרת מודל ליצירת חוויית איזון משופרת ומותאמת אישית. רכישת אסטרטגיות מעשיות לרה-ארגון (חלוקת תפקידים, מיקור חוץ) ולשליטה קוגניטיבית ("הכול בראש") לשימור האיזון.

הסדנה תועבר על ידי גלית בוחניק-ברבר, מרצה ומנחת סדנאות ניהול זמן מטעם חברת "בו בזמן".

קהל יעד כל עובדי החברה

היקף למידה שעות 4 סדנה של

תאריך 12.10

32

מובילים קדימה: ישיבה שמייצרת תנועה

הקניית כלים לקבלת החלטות מושכלת על קיום הישיבה, קביעת מטרות ברורות ותכנון נכון (אג'נדה, משתתפים אופטימליים). פיתוח מיומנויות מעשיות להובלת הישיבה (ניהול זמן, תוכן ואווירה), טיפול בהתנגדויות והתמודדות עם הסחות דעת. תרגול ניסוח סיכומי ישיבה איכותיים ואפקטיביים המבטיחים מעקב ובקרה יעילים אחר מימוש ההחלטות שהתקבלו.

סדנאות

הסדנה תועבר על ידי גלית בוחניק-ברבר, מרצה ומנחת סדנאות ניהול זמן מטעם חברת "בו בזמן".

היקף למידה שעות 4 סדנה של

תאריך 7.12

קהל יעד כל עובדי החברה

33

השפעה והנעה ללא סמכות

הקניית כלים מעשיים להנעת עמיתים, יצירת שיתופי פעולה פוריים והשפעה על יחידות ללא סמכות פורמלית. הקניית כלים להגברת אמון הדדי ואמפתיה כבסיס להנעת אנשים, תוך שימוש בתיאוריות מתקדמות ובטכניקות מעשיות. חיזוק כוח ההשפעה, הרטוריקה ואופן העברת המסרים, לשיפור המוטיבציה, הגאווה המקצועית והתוצאות החיוביות. , חברת ייעוץ עם QUATRO הסדנה תועבר על ידי מומחים מחברת שנות ניסיון גלובלי בפיתוח והובלת תהליכי ניהול. 18- למעלה מ

קהל יעד כל עובדי החברה

היקף למידה שעות 4 סדנה של

תאריך 5.2

34

השפעה והנעה ללא סמכות (מטרו)

, חברת ייעוץ עם QUATRO הסדנה תועבר על ידי מומחים מחברת שנות ניסיון גלובלי בפיתוח והובלת תהליכי ניהול. 18- למעלה מ פיתוח מיומנויות זיהוי וניתוח סכסוכים והתנגדויות האופייניים לפרויקט רב-ממשקי, תוך שימוש בכלים להגברת אמון הדדי ואמפתיה כבסיס לפתרון. העמקת הכלים לתקשורת אסרטיבית ובונה, וחיזוק הרטוריקה ואופן העברת המסרים, במטרה להשיג רתימה והסכמות משותפות להובלת הפרויקט. הקניית כלים מעשיים למינהלת המטרו להנעת עמיתים, יצירת שיתופי פעולה פוריים והשפעה על יחידות וגורמים חיצוניים ללא סמכות פורמלית.

סדנאות

קהל יעד מטרו

היקף למידה שעות 4 סדנה של

תאריך 12.2

35

השפעה והנעה ללא סמכות (התקשרויות)

הקניית כלים מעשיים לחטיבת התקשרויות להנעת עמיתים וגורמים חוץ-ארגוניים (כגון ספקים ויועצים), לצורך סגירת חוזים ויצירת שיתופי פעולה פוריים ללא סמכות פורמלית. פיתוח מיומנויות בזיהוי, ניתוח ויישוב התנגדויות ואי-הסכמות האופייניים לשלב המשא ומתן החוזי, תוך שימוש בכלים להגברת אמון ואמפתיה כבסיס לרתימה. העמקת הכלים לתקשורת אסרטיבית וממוקדת תוצאה, ולחיזוק הרטוריקה ואופן העברת המסרים, במטרה להשיג רתימה והסכמות משותפות להבטחת עמידה בלוחות זמנים חוזיים.

, חברת ייעוץ עם QUATRO הסדנה תועבר על ידי מומחים מחברת שנות ניסיון גלובלי בפיתוח והובלת תהליכי ניהול. 18- למעלה מ

קהל יעד התקשרויות

היקף למידה שעות 4 סדנה של

תאריך 17.5

36

השפעה והנעה ללא סמכות (לשכה משפטית)

, חברת ייעוץ עם QUATRO הסדנה תועבר על ידי מומחים מחברת שנות ניסיון גלובלי בפיתוח והובלת תהליכי ניהול. 18- למעלה מ העמקת הכלים לתקשורת אסרטיבית, ממוקדת תוצאה ומנומקת, ולחיזוק הרטוריקה ואופן העברת המסרים, במטרה להשיג רתימה והסכמות משותפות להבטחת עמידה בלוחות זמנים משפטיים ורגולטוריים. הקניית כלים מעשיים ללשכה המשפטית להנעת לקוחות פנים-ארגוניים ויועצים חיצוניים, לצורך השגת מידע, שיתוף פעולה וציות ללא סמכות פורמלית. פיתוח מיומנויות בזיהוי, ניתוח ויישוב התנגדויות חוזיות, מקצועיות ומשפטיות, תוך שימוש בכלים להגברת אמון וקבלת העמדה המשפטית של נת״ע.

סדנאות

קהל יעד לשכה משפטית

היקף למידה שעות 4 סדנה של

תאריך 5.8

37

השפעה והנעה ללא סמכות (תנועה)

הקניית כלים מעשיים לחטיבת התנועה להנעת שותפים קריטיים (גורמי פנים וחוץ כגון קבלנים ורשויות) לצורך קידום ויישום הסדרי תנועה זמניים וקבועים ללא סמכות פורמלית. פיתוח מיומנויות בניהול התנגדויות וסכסוכים האופייניים לתכנון תנועה (כגון חילוקי דעות מול רשויות או יחידות ביצוע), תוך שימוש בכלים להגברת אמון ושיתוף פעולה. חיזוק כוח ההשפעה והרטוריקה המקצועית הנדרשים לחטיבת התנועה, כדי לגבש הסכמות, לרתום גורמים ולאכוף עמדות מקצועיות ובטיחותיות באופן אפקטיבי. , חברת ייעוץ עם QUATRO הסדנה תועבר על ידי מומחים מחברת שנות ניסיון גלובלי בפיתוח והובלת תהליכי ניהול. 18- למעלה מ

קהל יעד תנועה

היקף למידה שעות 4 סדנה של

תאריך 9.11

38

החלטה חכמה: קבלת החלטות אפקטיבית

הכרת שלבי תהליך קבלת ההחלטות הרציונלי (מבוסס נתונים), תוך זיהוי וצמצום הטיות אישיות וטעויות נפוצות המפריעות לבחירת חלופות נכונות. רכישת כלים ומתודות מעשיות לקבלת החלטות אפקטיביות, ) כחלק AI( ובפרט שילוב נתונים ושימוש בכלי בינה מלאכותית משגרת העבודה. איפיון סגנון קבלת החלטות אישי ותרגול תרחישים מותאמים לחברה, במטרה להביא לעמידה ביעדים, העלאת התפוקה ושיפור המעורבות הארגונית.

הסדנה תועבר על ידי טלי מור, מרצה ומנחת סדנאות בנושא קבלת החלטות אפקטיביות.

סדנאות

היקף למידה וחצי שעות 3 סדנה של

קהל יעד מנהלי מחלקות ומעלה

תאריך 1.7

39

הנתונים מדברים: הגדרת מדדי הצלחה

, תפוקה והצלחה, KPI הקניית מתודולוגיה מקצועית לניסוח מדדי כך שישקפו בצורה מדויקת את היעדים האסטרטגיים של נת״ע. או אקסל), BI- פיתוח היכולת לקרוא ולנתח נתונים (מ בתהליך הפקת AI להפיק מידע מבסיסי דאטה ולשלב כלי המדדים המדידים. רכישת כלים מעשיים לביצוע בקרת מדדים ובכך להטמיע שפת מדדים אחידה ומקצועית בכלל היחידות.

הסדנה תועבר על ידי דנה ארנון פרי, מרצה וחוקרת נתונים, , מומחית לאנליזה עסקית. 2D.POINT מנכ"לית ומייסדת

קהל יעד כל עובדי החברה

היקף למידה שעות 4 סדנה של

תאריך 25.2

40

מפת סיכונים: ניהול סיכונים בפרויקטים

הבנת הרציונל והחשיבות של תהליך ניהול סיכונים בפרויקט, ואת הערך המוסף שהוא נותן לעבודה המקצועית השוטפת. רענון המתודולוגיה והכלים לזיהוי, ניתוח וטיפול בסיכונים ספציפיים לפרויקט, כבסיס לקבלת החלטות. יישום תהליך ניהול הסיכונים באמצעות פעילות וניתוח מקרה, וחיבורו באופן אינטגרלי לממשקים ולמציאות היומיומית בפרויקט.

סדנאות

קהל יעד מנהלת קו ירוק מנהלת קו סגול מנהלות קווי המטרו פרויקטים וממשקים תומכי מטרו תנועה מקרקעין TEC מערכות וטכנולוגיות

תאריך 5.7

היקף למידה סדנה של שעתיים וחצי

הנדסה אזרחית הפעלה ושירות

41

הפשטות מנצחת: פישוט תהליכי עבודה

רכישת כלים תיאורטיים ומעשיים לניתוח ופירוק תהליכי עבודה לשלבים, תוך שימוש בשאלות יסוד (כגון "למה?") לזיהוי צווארי בקבוק. השגת שיפור וייעול מוכח של תהליך עבודה ספציפי שהוגדר כיעד ארגוני, באמצעות תרגול פרקטי וליווי מקצועי וארגוני. תרגול היכולת לפרק, לבחון ולשפר באופן עצמאי את תהליכי העבודה המוגדרים כרלוונטיים, ובכך להטמיע תרבות של התייעלות מתמדת. הסדנה תועבר על ידי מומחה מטעם חברת אביב, העוסקת בליווי וניהול פרויקטים משלב גיבוש האסטרטגיה ויצירת הצמיחה, דרך תכנון מלא של פעילות יישום יעילה ועד לשלבי הביצוע.

קהל יעד כל עובדי החברה

היקף למידה שעות 4 סדנה של

תאריך 3.5

42

סדנת הפקת לקחים

פיתוח מיומנות לביצוע תחקור עומק, תוך שאילת שאלות מדויקות להבנת "מה קרה" ו"למה זה קרה", ומעבר מתיעוד אירועים לניתוח שורש הבעיה. הבחנה בין עובדות לפרשנות ותרגול ניסוח תובנות קצרות וממוקדות שניתן ליישם באופן מיידי בשגרות העבודה ובקבלת ההחלטות בארגון. פיתוח מיומנויות של העברת ידע ויישום לקחים קדימה, תוך שימוש בתבניות עבודה מובנות ההופכות את הלמידה לחלק בלתי נפרד מהפעילות השוטפת.

הסדנה תועבר על ידי מרצה פנימי ומרצה חיצוני.

סדנאות

קהל יעד כל עובדי החברה

היקף למידה שעות 4 סבבים של 2

תאריך 8.3 : סבב ראשון 20.4 : סבב שני

43

We Power : תפיסת שירות

, שמטרותיו הן: 2025 סדנת המשך לתהליך שהחל בשנת " וחיזוק עבודת הממשקים בחטיבה WE POWER"- הטמעת תפיסת ה על ידי מעבר ממיינדסט אישי לשותפות ותמיכה בלקוחות הפנימיים. GIVERS & TAKERS רכישת כלים לרתימה והשפעה, ויישום עקרונות מודל ליצירת שותפויות פנים-ארגוניות המקדמות ציות וסדר פיננסי. פיתוח מיומנויות יצירת קשרים ותקשורת ופיתוח דרכי פעולה להתמודדות אפקטיבית עם סיטואציות ממשקיות מאתגרות.

הסדנה תועבר על ידי אורית פרץ, מייסדת ובעלים של חברת , חברה להכשרת מנהלים לניהול בעידן החדש. ESSENCE

קהל יעד כספים

היקף למידה מפגשים של 2 שעות 4

תאריך 3.8 ,2.8

44

לבחור נכון: המפתח לגיוס איכותי

יישום עקרונות לניהול תהליך גיוס אפקטיבי. הקניית כלים מעשיים לניהול ראיון ובחירה מדויקת של עובדים. חידוד דרכי פעולה לביסוס הוגנות ושקיפות בתהליך והצגת קווים מנחים ליצירת חווית מועמד חיובית.

הסדנה תועבר על ידי מרצה פנימי ומרצה חיצוני.

קהל יעד מנהלי אגפים

היקף למידה שעתיים

תאריך 15.3

סדנאות

45

יום עיון

01 נעים להכיר: ימי אוריינטציה לעובדים חדשים עומדים בזמנים: קריאת טילוסים אישור עבודה: היתרים והרשאות בפרויקטי תשתית רבעון

02 רבעון

תדר גבוה: מערכות חשמל ותקשורת נעים להכיר: ימי אוריינטציה לעובדים חדשים המספרים מדברים: הדרכה מעשית לניהול תקציב יום אוריינטציה להיכרות עם פרויקט המטרו המספר והחוק: דיני עבודה השפעתם על החשבות בטיחות לפני הכל: תקנות חדשות בתחום הבטיחות בעבודה נתיב בטוח: היבטי בטיחות וחירום במנהור מפת דרכים: יום עיון תכנון סביבתי ואדריכלות נעים להכיר: ימי אוריינטציה לעובדים חדשים - M3 חליפת הניהול: מודל הניהול של אסטרטגיה, תהליכים ודו"חות

03 רבעון

נעים להכיר: ימי אוריינטציה לעובדים חדשים יום אוריינטציה להיכרות עם פרויקט המטרו 04 רבעון

נתיב בטוח: היבטי בטיחות וחירום במנהור

5667 הכרות הדרישות המחייבות של התקן הישראלי ואת תהליכי העבודה הנדרשים לבטיחות במינהור. הבנת מערכות הבטיחות והחירום הקריטיות (חילוץ, כיבוי אש, חדר בקרה ותאורת חירום) ודרך הפעלתן במנהרות. שיפור המוכנות הארגונית והאישית למצבי חירום, כדי לשמור על בטיחות העובדים ורציפות העבודה. יום העיון יועבר על ידי איתן חנני, מהנדס וממונה בטיחות מטעם המוסד לבטיחות וגיהות.

היקף למידה שעות 4

תאריך 26.7

קהל יעד מנהלת קו ירוק מנהלת קו סגול מנהלות קווי המטרו פרויקטים וממשקים תומכי מטרו

תנועה מקרקעין TEC מערכות וטכנולוגיות

הנדסה אזרחית הפעלה ושירות

48

הכרת העדכונים החדשים הצפויים להיכנס לתוקף באוקטובר בתחום הבטיחות בעבודה ואת משמעותם המעשית. 2026 הבהרה ויישור קו בנוגע לחלוקת האחריות והסיכונים בין מזמין העבודה (נת"ע) לבין מבצע הבנייה (הקבלן). מתן כלים להטמעת הדרישות החדשות בנהלי העבודה על מנת להבטיח ציות מלא לתקנות החדשות בשטח. בטיחות לפני הכל: תקנות חדשות בתחום הבטיחות בעבודה יום העיון יועבר על ידי עו"ד שירה בס רוזן - מומחית בנושאי בטיחות בעבודה, תאונות עבודה וניהול הבטיחות.

יום עיון

היקף למידה שעתיים

תאריך 5.7

קהל יעד מנהלת קו ירוק מנהלת קו סגול מנהלות קווי המטרו פרויקטים וממשקים תומכי מטרו

תנועה מקרקעין TEC מערכות וטכנולוגיות

הנדסה אזרחית הפעלה ושירות

49

תדר גבוה: מערכות חשמל ותקשורת

ביסוס ידע מקצועי משותף ועדכני בנושאים הקריטיים של אספקת חשמל ותשתיות. הבנת חיבורי החשמל הרכבתיים - ממשק החשמל של חברת חשמל, סוגי שנאים ואופן חישמול המערכות הרכבתיות. הכרת תופעת הזרמים התועים, המשמעויות, ההשפעות והפתרונות הטכניים להתמודדות עימם.

יום העיון יועבר על ידי מומחים פנימיים וחיצוניים.

היקף למידה שעות 5

תאריך 9.4

קהל יעד מנהלת קו ירוק מנהלת קו סגול מנהלות קווי המטרו פרויקטים וממשקים תומכי מטרו

תנועה מקרקעין TEC מערכות וטכנולוגיות

הנדסה אזרחית הפעלה ושירות

50

המספרים מדברים: הדרכה מעשית לניהול תקציב

הכרת התהליך המלא של ניהול תקציב בנת"ע, החל משלב התכנון ועד לביצוע ומעקב שוטף. הקניית כלים ומיומנויות פרקטיות ליצירת תוכניות תקציב ריאליות ולביצוע מעקב ובקרה אפקטיביים על ההוצאות. חיזוק המודעות והאחריות הפיננסית על מנת להבטיח התנהלות תקציבית נבונה בתוך היחידות השונות.

יום עיון

קהל יעד כל עובדי החברה

היקף למידה שעתיים

תאריך 4.6

51

מפת דרכים: יום עיון תכנון סביבתי ואדריכלות

הכרת מכלול תחומי הסביבה, הקיימות והבנייה הירוקה ואת היחידות והמבנה הארגוני של אגף הסביבה בנת"ע. הבנת הדרישות הרגולטוריות הסביבתיות והאתגרים הטכניים המרכזיים (כגון אקוסטיקה וניהול פסולת מנהור) בפרויקטי תשתית רחבים. הטמעת המתודולוגיה הסביבתית והבנת חשיבות שילוב שיקולי קיימות ושינויי אקלים בתהליכי התכנון והביצוע.

היקף למידה שעות 5

תאריך 6.8

קהל יעד מנהלת קו ירוק מנהלת קו סגול מנהלות קווי המטרו פרויקטים וממשקים תומכי מטרו

תנועה מקרקעין TEC מערכות וטכנולוגיות

הנדסה אזרחית הפעלה ושירות

52

עומדים בזמנים: קריאת טילוסים

הכרת המתודולוגיה להצגת לוחות זמנים בפרויקטי .Tilos תשתית באמצעות תוכנת רכישת מיומנות קריאה ופענוח לוח זמנים מפורט , כולל הבנת המקרא הפנימי. Tilos- ב הבנה וניתוח של הקישורים, ההתקדמות והסטטוס של הפעילויות והמשאבים בתוך לוח הזמנים.

יום עיון

היקף למידה שעתיים

תאריך 25.2

קהל יעד מנהלת קו ירוק מנהלת קו סגול מנהלות קווי המטרו פרויקטים וממשקים תומכי מטרו

תנועה מקרקעין TEC מערכות וטכנולוגיות

הנדסה אזרחית הפעלה ושירות

53

יום אוריינטציה להיכרות עם פרויקט המטרו

העמקת הידע על היקף פרויקט המטרו, מורכבותו ושלבי התכנון והביצוע המרכזיים שלו. הכרת תחומי הידע המגוונים וההתמחויות הנדרשות המשתלבות בפרויקט. הכרת האתגרים המלווים את הפרויקט ואת הממשקים הקריטיים בין הגורמים השונים.

עובדים חדשים במטרו קהל יעד כל עובדי החברה

היקף למידה ימים 2 שעות 7.5

תאריך חציון ראשון: 11.6 ,7.6

חציון שני: 3.12 ,29.11

54

אישור עבודה: היתרים והרשאות בפרויקטי תשתית

הרחבת הידע על הבסיס החוקי והרגולטורי של היתרים והרשאות בפרויקטי תשתית, ועל סוגי ההיתרים הנדרשים למקרים שונים. הכרת השלבים, הממשקים ונקודות החיכוך המרכזיות בתהליך קבלת היתר ביצוע, ואת האופן בו התהליך משפיע על לוחות הזמנים של הפרויקט. הבנת החשיבות הקריטית של עמידה בדרישות הרישוי לכלל עובדי המטרו, ואת ההשלכות המשפטיות והמעשיות של חריגה מתנאי ההיתר. יום העיון יועבר על ידי מומחים פנימיים וחיצוניים.

יום עיון

קהל יעד מטרו

היקף למידה שעות 4

תאריך 29.3

55

נעים להכיר: ימי אוריינטציה לעובדים חדשים

חשיפה לפעילות החברה, תרבותה, מטרותיה ודמויות המפתח בה. העמקת הידע בנוגע לזכויות ולחובות העובד.ת. ביסוס תחושת שייכות ומוטיבציה כחלק מתהליך הקליטה המלא בנת״ע. יום האוריינטציה מתבצע בשיתוף אגף משאבי אנוש. אין צורך להירשם. זימון יישלח לעובדים הרלוונטיים.

קהל יעד עובדים חדשים

היקף למידה שעות 6.5

תאריך רבעון ראשון: 25.3 ,9.2 רבעון שני: 24.6 ,3.5 רבעון שלישי: 23.9 ,12.8 רבעון רביעי: 28.12 ,5.11

עובדים חדשים

56

יום עיון ועדת מכרזים

הכרת השינויים והעדכונים האחרונים בתחום דיני החוזים ותקנות חוק חובת המכרזים, שהתרחשו במהלך השנה. יישור קו לגבי הידע המעודכן ביותר הנדרש לקבלת החלטות תקינות ומוּשכלות בהליכי המכרזים. חיזוק הציות לרגולציה והפחתת הסיכונים המשפטיים הכרוכים בניהול הליכי הרכש וההתקשרויות של החברה. אין צורך להירשם - האירוע יופיע כאירוע חובה באתר הרישום.

יום עיון

קהל יעד חברי ועדת מכרזים

היקף למידה שעות 4

תאריך 5.11

57

המספר והחוק: דיני עבודה והשפעתם על החשבות

העמקת הידע בדיני העבודה, בדגש על זכאויות עובדים, עבודת משמרות וכללי חקיקת השכר, למניעת חשיפה משפטית וליצירת סדר חוקי. רכישת כלים לבקרה ואימות חשבונות ספקים, בדגש על שעות עבודה שעות, לצורך אימות ובקרה 12 שבת, וחריגות מעל - ומנוחה, עבודה בשישי מדויקת של חשבונות קבלני כוח אדם וספקים. הטמעת ממשק עבודה אחיד ומדויק בין צוותי החשבות לצוותי הנוכחות, תוך הטמעת פרקטיקות עבודה אחידות בנושאי דו"חות נוכחות וחישובי שכר, המבוססות על הדין המעודכן.

קהל יעד כספים

היקף למידה שעתיים

תאריך 21.6

58

- M3 חליפת הניהול: מודל הניהול של אסטרטגיה, תהליכים ודו"חות

העמקת הידע בתפיסת הניהול והרציונל האסטרטגי של מנהלי הקווים, ואת שיטות הניהול בהן הם משתמשים למימוש מטרות קו. הכרת התהליכים הפנימיים, השיטות והדו"חות בהם משתמשים מנהלי הקווים על מנת לייעל את העבודה השוטפת. יצירת תיאום ציפיות ושפה מקצועית אחידה במטרה לחזק את ממשקי העבודה.

יום עיון

יום העיון יועבר על ידי מומחים פנימיים וחיצוניים.

קהל יעד M3

היקף למידה שעות 4

תאריך 13.8

59

סיור

ובקו האדום 01 רבעון

מתחת לפני השטח: תכנון תחנות תת קרקעיות בקו הירוק בתזמון מושלם: סיור במרכז בקרת תנועה

02 רבעון

קו מתאר: היכרות עם האלמנטים האדריכליים של הקו הסגול בלב האדמה: בקרה והבטחת איכות במנהרות הקו הירוק לעלות על הרכבת: היכרות עם מונחי יסוד רכבתיים בתזמון מושלם: סיור במרכז בקרת תנועה ובקו האדום

שעת חירום: מערך כיבוי אש במנהרות ובתחנות התת קרקעיות בקו הירוק 03 רבעון

04 רבעון

הקו הירוק והמרקם העירוני: אתגרים סביבתיים וקהילתיים בעת בניית מגה פרויקט בשטח עירוני קו מתאר: היכרות עם האלמנטים האדריכליים של הקו הסגול לעלות על הרכבת: היכרות עם מונחי יסוד רכבתיים

בתזמון מושלם: סיור במרכז בקרת תנועה ובקו האדום

הכרת העשייה של חטיבת התנועה והמנת"ם (מרכז ניהול תנועה מטרופוליני) והשפעת תכנון המערכות על התפעול. הכרת מערכות בקרת התנועה והתפעול המרכזיות וחשיפה לנתונים המוזנים למנת"ם. התנסות בתוצאה הסופית של התכנון באמצעות נסיעה קצרה בקו האדום. הסיור יורכב משלושה חלקים: הצגה עיונית של עולם המנת"ם. הצגת חדר תפעול המרכז והצגת המערכות. בתל אביב וחזרה למנת"ם. 2-3 נסיעה בקו האדום, מתחנת ארלוזורוב הסיור יועבר בשיתוף תנועה. יש להירשם לסיור אחד לפחות, מתוך כלל הסיורים, במהלך השנה.

קהל יעד כל עובדי החברה עובדים חדשים

היקף למידה סבבים 2 שעות 5 של

תאריך 11.3 : סבב ראשון 17.6 : סבב שני

62

קו מתאר: היכרות עם האלמנטים האדריכליים של הקו הסגול

הכרת התצורות האדריכליות הייחודיות שנבנות לאורך תוואי הקו הסגול. ניתוח הדילמות התכנוניות והפתרונות ההנדסיים באלמנטים מרכזיים הבאים: שיקוע רפאל איתן, שיקוע רבין, גשר אלוף שדה, באור יהודה ויהוד. 461 גשר ההגנה, גשרים בכביש הבנת הקשר בין שלב התכנון המקצועי של האלמנטים האדריכליים לשלב הביצוע בשטח. הסיור יועבר בשיתוף קו סגול. יש להירשם לסיור אחד לפחות, מתוך כלל הסיורים, במהלך השנה.

קהל יעד כל עובדי החברה

היקף למידה סבבים 2 שעות 5 של

תאריך 26.4 : סבב ראשון 22.10 : סבב שני

סיור

63

הכרת שיטות הביצוע הייחודיות של תחנות תת-קרקעיות ואת האתגרים ההנדסיים הכרוכים בהקמתן. הבנת שיקולי התכנון הקריטיים לתחנה תת-קרקעית, בדגש על תנועות נוסעים, יעילות תפעולית, בטיחות (כולל פינוי) ונגישות. הבנת ההשפעה האדריכלית והתחבורתית של התחנה התת-קרקעית על סביבתה הקרובה ואת הפתרונות התכנוניים לשילוב מיטבי במרחב העירוני. וקשרי קהילה. TEC הסיור יועבר בשיתוף יש להירשם לסיור אחד לפחות, מתוך כלל הסיורים, במהלך השנה. מתחת לפני השטח: תכנון תחנות תת קרקעיות בקו הירוק

קהל יעד כל עובדי החברה

היקף למידה שעות 5

תאריך 1.2

64

בלב האדמה: בקרה והבטחת איכות במנהרות הקו הירוק

הכרת תהליכי הבקרה והבטחת האיכות הייחודיים לכריית מנהרות ואת הסטנדרטים המחייבים של הפרויקט. TBM בשיטת בחינת בקרת האיכות על ייצור והתקנת סגמנטים והדרכים לזיהוי וטיפול בפגמים להבטחת שלמות מבנה המנהרה. חיזוק ההבנה על החשיבות הקריטית של הדיוק והבטיחות בבקרת האיכות ובכריית המנהרות כבסיס לרציפות הביצוע. וקשרי קהילה. TEC הסיור יועבר בשיתוף יש להירשם לסיור אחד לפחות, מתוך כלל הסיורים, במהלך השנה.

סיור

היקף למידה שעות 5

קהל יעד כל עובדי החברה

תאריך 24.5

65

שעת חירום: מערך כיבוי אש במנהרות ובתחנות התת קרקעיות בקו הירוק

הכרת אתגרי הבטיחות וכיבוי האש הייחודיים במרחבים תת-קרקעיים (מנהרות ותחנות) וזיהוי סוגי הסיכונים האופייניים במרחבים סגורים. הכרת מערכות גילוי, ההתראה וכיבוי האש הקריטיות המותקנות בתחנות ובמנהרות, ואת עקרונות הפעלתן בשעת חירום. הבנת מערך הפעולה המקצועי של צוותי החירום ואת נוהלי התגובה המהירה הנדרשים בשעת אירוע בתת-קרקע. הסיור יועבר בשיתוף הפעלה ושירות וקשרי קהילה. יש להירשם לסיור אחד לפחות, מתוך כלל הסיורים, במהלך השנה.

היקף למידה שעות 5

קהל יעד כל עובדי החברה

תאריך 12.7

66

הכרת האתגרים החברתיים והסביבתיים הייחודיים הנובעים מבניית תחנות תת-קרקעיות בתוך המרקם העירוני הצפוף והצורך בפיצוי תושבים. רכישת כלים ואסטרטגיות לתכנון חברתי מקדים וניהול קשרי קהילה אפקטיביים, במטרה למזער הפרעות ולשפר את אמון הציבור. למידה ממקרי בוחן כיצד מתמודדים עם התנגדויות ציבוריות ותלונות בשטח, ומהם הממשקים הנדרשים עם גורמי העירייה והרשויות. הקו הירוק והמרקם העירוני: אתגרים סביבתיים וקהילתיים בעת בניית מגה פרויקט בשטח עירוני הסיור יועבר בשיתוף קשרי קהילה. יש להירשם לסיור אחד לפחות, מתוך כלל הסיורים, במהלך השנה.

היקף למידה שעות 5

קהל יעד כל עובדי החברה

תאריך 18.10

סיור

67

לעלות על הרכבת: היכרות עם מונחי יסוד רכבתיים

הקניית ידע תיאורטי בסיסי ומונחי מפתח רכבתיים , ציוד נייד) לצורך יצירת שפה ארגונית אחידה. RAMS , (כגון מסילה, קרון הבנת ההבדלים הפיזיקליים והתפעוליים המבדילים בין רכבת לכלי רכב רגיל ואת משמעות סוגי תחזוקה שונים של רכבות קלות וכבדות על הפעילות. חיבור המונחים התיאורטיים למציאות בשטח באמצעות סיור מקיף במרכז ואזורי התחזוקה. OCC- התפעול (דיפו), ה הסיור יועבר בשיתוף הפעלה ושירות. יש להירשם לסיור אחד לפחות, מתוך כלל הסיורים, במהלך השנה.

קהל יעד כל עובדי החברה

היקף למידה סבבים 2 שעות 9 של

תאריך 31.5 : סבב ראשון 25.10 : סבב שני

עובדים חדשים

68

הדרכה

01 רבעון

)DWG Trueview (מערכת IT connect: AutoCAD (דרישות והזמנות חד פעמיות) IT connect: SAP מאחורי ההגה: כלים לנהיגה בטוחה (סיכומי דיון וניהול משימות) IT connect: Monday (שימוש כללי ופיצרים במערכת) IT connect: BI (דרישות והזמנות רכש מהסכם) IT connect: SAP (היכרות) IT connect: Aconex (דוא"ל ויומן) IT connect: Outlook IT connect: Teams (הפעלת קבוצות ועבודה משותפת) (הליך ופנייה במערכת התקשרויות) IT connect: SAP

(תכנון בתלת מימד) IT connect: ACC מפעילים חוזה: כל מה שצריך לדעת

02 רבעון

(מודל מוסר תשלומים) IT connect: BI (מערכת ניהול מסמכים) IT connect: SharePoint 365 (תוכניות עבודה) IT connect: Monday (שימוש בפורטל) IT connect: GIS (פורטל ספקים) IT connect: SAP (דרישות והזמנות חד פעמיות) IT connect: SAP (מודל תקציב) IT connect: BI : מניפה (המערכת לניהול פרויקטי המטרו) IT connect מפעילים חוזה: כל מה שצריך לדעת

03 רבעון

IT connect: SAP (דרישות והזמנות רכש מהסכם) (הסכמים) IT connect: SAP (כלים ארגוניים) IT connect: AI IT connect: AutoCAD )DWG Trueview (מערכת IT connect: SharePoint 365 (מערכת ניהול מסמכים) IT connect: BI (שימוש כללי ופיצרים במערכת) (היכרות) IT connect: Aconex מפעילים חוזה: כל מה שצריך לדעת IT connect: Monday (סיכומי דיון וניהול משימות) IT connect: Teams (הפעלת קבוצות ועבודה משותפת) (פורטל ספקים) IT connect: SAP (מודל מוסר תשלומים) IT connect: BI (תכנון בתלת מימד) IT connect: ACC IT connect: SAP (הליך ופנייה במערכת התקשרויות) (שימוש בפורטל) IT connect: GIS (תוכניות עבודה) IT connect: Monday (דוא"ל ויומן) IT connect: Outlook (הסכמים) IT connect: SAP (מודל תקציב) IT connect: BI מפעילים חוזה: כל מה שצריך לדעת : מניפה IT connect (המערכת לניהול פרויקטי המטרו)

04 רבעון

IT connect: SharePoint 365 (מערכת ניהול מסמכים)

הקניית ידע וכלים מעשיים לביצוע פעולות ממוקדות .SharePoint 365 ב שיפור האפקטיביות והמהירות בביצוע תהליכים נבחרים בתוכנה. הטמעת דרכי עבודה ממוקדות ואחידות בשימוש במסגרת תהליכי העבודה הפנימיים.

קהל יעד כל עובדי החברה עובדים חדשים

היקף למידה סבבים של שעה 2

תאריך 4.8, 28.4

אירוע מקוון TEAMS

IT connect: Monday (סיכומי דיון וניהול משימות)

.Monday הקניית ידע וכלים מעשיים לביצוע פעולות ממוקדות ב- שיפור האפקטיביות והמהירות בביצוע תהליכים נבחרים בתוכנה. הטמעת דרכי עבודה ממוקדות ואחידות בשימוש במסגרת תהליכי העבודה הפנימיים.

קהל יעד כל עובדי החברה

היקף למידה סבבים של שעה 2

תאריך 15.9 ,27.1

אירוע מקוון TEAMS

74

IT connect: Monday (תוכניות עבודה)

.Monday הקניית ידע וכלים מעשיים לביצוע פעולות ממוקדות ב- שיפור האפקטיביות והמהירות בביצוע תהליכים נבחרים בתוכנה. הטמעת דרכי עבודה ממוקדות ואחידות בשימוש במסגרת תהליכי העבודה הפנימיים.

הדרכה

קהל יעד כל עובדי החברה

היקף למידה סבבים של שעה 2

תאריך 24.11 ,16.6

אירוע מקוון TEAMS

75

IT connect: Teams (הפעלת קבוצות ועבודה משותפת)

.Teams הקניית ידע וכלים מעשיים לביצוע פעולות ממוקדות ב- שיפור האפקטיביות והמהירות בביצוע תהליכים נבחרים בתוכנה. הטמעת דרכי עבודה ממוקדות ואחידות בשימוש במסגרת תהליכי העבודה הפנימיים.

קהל יעד כל עובדי החברה

היקף למידה סבבים של שעה 2

תאריך 22.9 ,10.3

אירוע מקוון TEAMS

76

IT connect: AutoCAD )DWG Trueview (מערכת

.AutoCAD הקניית ידע וכלים מעשיים לביצוע פעולות ממוקדות ב- שיפור האפקטיביות והמהירות בביצוע תהליכים נבחרים בתוכנה. הטמעת דרכי עבודה ממוקדות ואחידות בשימוש במסגרת תהליכי העבודה הפנימיים.

קהל יעד כל עובדי החברה

היקף למידה סבבים של שעה 2

תאריך 28.7 ,27.1

אירוע מקוון TEAMS

הדרכה

IT connect: GIS (שימוש בפורטל)

.GIS הקניית ידע וכלים מעשיים לביצוע פעולות ממוקדות ב- שיפור האפקטיביות והמהירות בביצוע תהליכים נבחרים בתוכנה. הטמעת דרכי עבודה ממוקדות ואחידות בשימוש במסגרת תהליכי העבודה הפנימיים.

קהל יעד כל עובדי החברה

היקף למידה סבבים של שעה 2

תאריך 10.11 ,19.5

אירוע מקוון TEAMS

77

IT connect: ACC (תכנון בתלת מימד)

.ACC הקניית ידע וכלים מעשיים לביצוע פעולות ממוקדות ב- שיפור האפקטיביות והמהירות בביצוע תהליכים נבחרים בתוכנה. הטמעת דרכי עבודה ממוקדות ואחידות בשימוש במסגרת תהליכי העבודה הפנימיים.

קהל יעד כל עובדי החברה

היקף למידה סבבים של שעה 2

תאריך 27.10 ,24.3

אירוע מקוון TEAMS

: מניפה IT connect (המערכת לניהול פרויקטי המטרו)

הקניית ידע וכלים מעשיים לביצוע פעולות ממוקדות במניפה. שיפור האפקטיביות והמהירות בביצוע תהליכים נבחרים בתוכנה. הטמעת דרכי עבודה ממוקדות ואחידות בשימוש במסגרת תהליכי העבודה הפנימיים.

קהל יעד כל עובדי החברה

היקף למידה סבבים של שעה 2

תאריך 22.12 ,23.6

אירוע מקוון TEAMS

78

IT connect: Aconex (היכרות)

.Aconex הקניית ידע וכלים מעשיים לביצוע פעולות ממוקדות ב- שיפור האפקטיביות והמהירות בביצוע תהליכים נבחרים בתוכנה. הטמעת דרכי עבודה ממוקדות ואחידות בשימוש במסגרת תהליכי העבודה הפנימיים.

הדרכה

קהל יעד כל עובדי החברה

היקף למידה סבבים של שעה 2

תאריך 8.9, 10.2

אירוע מקוון TEAMS

79

IT connect: SAP (דרישות והזמנות חד פעמיות)

.SAP הקניית ידע וכלים מעשיים לביצוע פעולות ממוקדות ב- שיפור האפקטיביות והמהירות בביצוע תהליכים נבחרים בתוכנה. הטמעת דרכי עבודה ממוקדות ואחידות בשימוש במסגרת תהליכי העבודה הפנימיים.

קהל יעד כל עובדי החברה

היקף למידה סבבים של שעה 2

תאריך 2.6 ,13.1

אירוע מקוון TEAMS

80

IT connect: SAP (דרישות והזמנות רכש מהסכם)

.SAP הקניית ידע וכלים מעשיים לביצוע פעולות ממוקדות ב- שיפור האפקטיביות והמהירות בביצוע תהליכים נבחרים בתוכנה. הטמעת דרכי עבודה ממוקדות ואחידות בשימוש במסגרת תהליכי העבודה הפנימיים.

קהל יעד כל עובדי החברה

היקף למידה סבבים של שעה 2

תאריך 7.7 ,3.2

אירוע מקוון TEAMS

הדרכה

IT connect: SAP (פורטל ספקים)

.SAP הקניית ידע וכלים מעשיים לביצוע פעולות ממוקדות ב- שיפור האפקטיביות והמהירות בביצוע תהליכים נבחרים בתוכנה. הטמעת דרכי עבודה ממוקדות ואחידות בשימוש במסגרת תהליכי העבודה הפנימיים.

קהל יעד כל עובדי החברה

היקף למידה סבבים של שעה 2

תאריך 13.10, 26.5

אירוע מקוון TEAMS

81

IT connect: SAP (הליך ופנייה במערכת התקשרויות)

.SAP הקניית ידע וכלים מעשיים לביצוע פעולות ממוקדות ב- שיפור האפקטיביות והמהירות בביצוע תהליכים נבחרים בתוכנה. הטמעת דרכי עבודה ממוקדות ואחידות בשימוש במסגרת תהליכי העבודה הפנימיים.

קהל יעד כל עובדי החברה

היקף למידה סבבים של שעה 2

תאריך 3.11 ,17.3

אירוע מקוון TEAMS

IT connect: SAP (הסכמים)

.SAP הקניית ידע וכלים מעשיים לביצוע פעולות ממוקדות ב- שיפור האפקטיביות והמהירות בביצוע תהליכים נבחרים בתוכנה. הטמעת דרכי עבודה ממוקדות ואחידות בשימוש במסגרת תהליכי העבודה הפנימיים.

קהל יעד כל עובדי החברה

היקף למידה סבבים של שעה 2

תאריך 8.12 ,14.7

אירוע מקוון TEAMS

82

IT connect: BI (שימוש כללי ופיצרים במערכת)

.BI הקניית ידע וכלים מעשיים לביצוע פעולות ממוקדות ב- שיפור האפקטיביות והמהירות בביצוע תהליכים נבחרים בתוכנה. הטמעת דרכי עבודה ממוקדות ואחידות בשימוש במסגרת תהליכי העבודה הפנימיים.

הדרכה

קהל יעד כל עובדי החברה

היקף למידה סבבים של שעה 2

תאריך 11.8 ,20.1

אירוע מקוון TEAMS

83

(מודל מוסר תשלומים) IT connect: BI

.BI הקניית ידע וכלים מעשיים לביצוע פעולות ממוקדות ב- שיפור האפקטיביות והמהירות בביצוע תהליכים נבחרים בתוכנה. הטמעת דרכי עבודה ממוקדות ואחידות בשימוש במסגרת תהליכי העבודה הפנימיים.

קהל יעד כל עובדי החברה עובדים חדשים

היקף למידה שעה

תאריך 20.10 ,21.7

אירוע מקוון TEAMS

84

(מודל תקציב) IT connect: BI

.BI הקניית ידע וכלים מעשיים לביצוע פעולות ממוקדות ב- שיפור האפקטיביות והמהירות בביצוע תהליכים נבחרים בתוכנה. הטמעת דרכי עבודה ממוקדות ואחידות בשימוש במסגרת תהליכי העבודה הפנימיים.

הדרכה

קהל יעד כל עובדי החברה עובדים חדשים

היקף למידה סבבים 2 של שעה

תאריך 15.12 ,9.6

אירוע מקוון TEAMS

85

(כלים ארגוניים) IT connect: AI

הארגוני, כולל הגדרה נכונה AI מתן כלים לשימוש יעיל בכלי ה- וניצול כלל הפונקציות המרכזיות. promt של שיפור האפקטיביות והמהירות של משימות יומיומיות על ידי בתהליכי העבודה הקיימים. AI שילוב והטמעה של כלי ה- .AI הטמעת דרכי עבודה בטוחות ואתיות בשימוש בכלי ה-

קהל יעד כל עובדי החברה עובדים חדשים

היקף למידה שעה

תאריך 21.7

אירוע מקוון TEAMS

86

(דוא"ל ויומן) IT connect: Outlook

הקניית כלים וטכניקות מתקדמות לצורך צמצום עומס המיילים וניהול אפקטיבי של תיבת האינבוקס. שיפור תכנון וניהול היומן, כולל תזמון פגישות, ניהול זמן והתממשקות יעילה עם משימות. חיבור בין יכולות האאוטלוק לשיפור מיומנויות התקשורת הארגונית.

הדרכה

קהל יעד כל עובדי החברה עובדים חדשים

היקף למידה סבבים 2 של שעה

תאריך 1.12 ,24.2

אירוע מקוון TEAMS

87

על הגובה: נהלי בטיחות והתנהלות בשטח

רענון הסכנות המרכזיות הכרוכות בעבודה בגובה (נפילה, ציוד לקוי) ואת החובות החוקיות והארגוניות למניעתן. הטמעה ותרגול דרכים שונות למניעת תאונות מיותרות, כולל שימוש נכון ובדיקת ציוד מגן אישי. חיזוק המודעות לחשיבות העבודה בהתאם לנהלים בכל עת בעבודה בגובה. במידת הצורך יש לפנות לאגף בטיחות וביטחון. מועדי ההדרכה יקבעו בהתאם לביקוש.

קהל יעד עובדים שעובדים בגובה

היקף למידה שעות 6

תאריך

88