הבמה המרכזית של הנדל"ן 27.06.25

גיליון מיוחד מלחמת איראן ישראל

27.6.25

נדל"ן מדיה

מה קורה כשסמל השגרה עצמו – מרע כזי הקניות – מוצא את עצמו בלב מציאות של טילים, מלחמות, כוננויות, או מגפה עולמית? במבצע "עם כלביא" שנפתח בשע בוע שעבר, והביא עימו שיא חדש בשרשרת האירועים וסגירת המרע חב הציבורי מאז השבעה באוקטובר, אנו עדים שוב להתנהגות צרכנית בלתי צפויה. הציבור הישראלי – פסיע פס של תרבויות, מגזרים, דתות ומע נהגים – מגיב באופן מפתיע, לעיתים אחיד ולעיתים שונה בתכלית. לכל קהילה יש את הצרכים שלה, ואנחע נו נדרשים לזהות אותם ולהגיב בהע ביוני, כאשר תושבי 13 תאם. בליל ה המדינה מצפון לדרום התעוררו לאזעע קה חריגה ועוצמתית, התברר שמשהו אחר מתרחש. לא עוד טיל בודד מחע זית מרוחקת – אלא פעולה היסטורית ורחבת היקף של צה"ל בעומק איראן. פתאום, השגרה הבלתי-שגרתית שבה התרגלנו לחיות מאז אותה שבת שחוע , שוב נשברה, והמציאות 2023 רה ב שינתה פניה פעם נוספת. מרכזים הפזוע 16 לקבוצת רני צים רים ברחבי הארץ – ביישובים יהודיים וערביים, בפריפריה ובלב הערים. מיד עם התבהרות המצב, פתחנו בנוהל חירום. בשלב ראשון ביררנו את הנע חיות פיקוד העורף, גם כשאלו עוד היו חלקיות ומשתנות. במקביל, פתחנו מרחבים מוגנים, יצרנו סדר הוראות ברור להפעלת המרכזים לפי מיקומם הגיאוגרפי, ועדכנו את כלל השוכרים בעברית ובערבית. אז איך מנהלים מרכזי קניות בעתות משבר?

אני שולח בכל בוקר הודעת "בוקר טוב" למנהלי המתחמים – לא כעניין סמלי, אלא כדי לשדר רוגע, שליטה ומע נהיגות. אחר כך אנחנו מקיימים שיחות אישיות, דואגים לרוטציה של נוכחות פיזית בכל מרכז, ומוודאים שהכול מתע פקד תחת ההגבלות – תוך שמירה על בריאות הנפש של הצוותים עצמם. המרכז המסחרי כמרכז חיים אנחנו לא פועלים בחלל ריק – כל מרכז מסחרי נטוע בלב קהילה, ומוע שפע ממנה כמו שהוא משפיע עליה. כך למשל, במהלך הקורונה הפכנו את המתחמים למוקדי בדיקות, תרומות וחלוקה. אחרי השבעה באוקטובר – לאתרי התרמות דם, אירועי הפוגה ומע רכזי איסוף. במבצע הנוכחי, לאחר אירוע קשה בטמרה סמוך למרכז החדש שלנו – הבנו שהצורך המרכזי של הקהילה הוא מרחבים מוגנים. ולכן פתחנו את . זה 24/7 הממ"דים שלנו לתושבים – לא מובן מאליו לראות משפחות שלע מות מוצאות מחסה בין קירות של מרכז קניות. כשהבלתי צפוי הופך לשגרה החדע שה, הציבור מגיב במהירות – מחפש שגרה, ביטחון, אווירה שונה. אנשים באים למרכזים גם בשביל חבילת פסטה, אבל לא פחות בשביל קפה עם חברה, משחק ילדים או הפוגה קצרה. כי הנפש, כמו הגוף, זקוקה לתחזוקה. בתקופות כאלה, רואים קודם כל

זינוק בצריכת מזון ופארם – הלייף סטייל נדחק הצידה, אבל מהר מאוד חוזר. כי כולנו מחפשים תקווה, ולפע עמים קניית שמלה היא בדיוק זה – הצהרה על המשכיות, על תכנון חופע שה, על חיים. אחריות ניהולית וציבורית בינתיים, אנחנו יודעים שהמעע בר לפעילות מצומצמת, הירידה בפדיונות ובמבקרים – יגררו פגיע עה תזרימית. אם לא תגיע התגייסות ממשלתית ברורה ומהירה, שוב נראה עסקים מתמוטטים. לכן עלינו, כמנהע לים, לא רק לתמוך בשוכרים אלא גם להיאבק עבורם – בפריסות תשלום, מול הרשויות ובכל אמצעי. שגרה איע ננה עוד "סדר פעולות קבוע". היא מצב נזיל, משתנה, מאתגר. ומי שלא ידע להגיב במהירות – מבחינה תפעוע לית, ניהולית, כספית ורגשית – פשוט לא ישרוד. לסיכום, מרכזי הקניות הם הרבה יותר ממקומות לממכר מוצרים. הם מדד לתחושת הביטחון הלאומית שלנו. ההתמודדות שלנו ושל המרכע זים אותם אנחנו מנהלים תחת משבע רים היא לא רק כלכלית, אלא גם נפע שית, קהילתית וסמלית. כשהקניון פתוח – זה סימן שהמדינה עוד עומע דת. וגם עכשיו, מתוך העשן, אנחנו מביטים קדימה – מייחלים לחזרתם של החטופים והלוחמים בשלום, להחע למת הפצועים, ולשיקום של כולנו.

בני חליף, סמנכ"ל הנכסים של קבוצת רני צים מרכזי קניות: "פתחנו את הממ"דים שלנו . זה לא מובן מאליו לראות 24/7 לתושבים משפחות שלמות מוצאות מחסה בין קירות של מרכז קניות"

צילום: מאיר אדרי

zimurban.co.il

/ 37 /