הבמה המרכזית של הנדל"ן 29.5.25

29.5.25

נדל"ן מדיה

כשמדברים על פרויקטים של הת־ חדשות עירונית, נשמעים לא פעם משפטים כמו "זה לוקח שנים", "הבי־ רוקרטיה אינסופית" או "אצלנו זה לא יקרה". אבל לפעמים, השילוב הנ־ כון בין ניסיון מקצועי, רגישות אנושית והיכרות יסודית עם המערכת, מייצר סיפור שונה לגמרי – כזה שמוכיח שא־ פשר גם אחרת. עמיר קופל, סמנכ"ל ההתחדשות העירונית של קבוצת רוזיו, מביא את " 4 – 2 הסיפור של פרויקט "הסבוראים בתל אביב – הוכחה חיה לכך שהתח־ דשות עירונית לא חייבת להיגרר על פני עשור. מהרגע הראשון - מיקוד בביצוע התקיים כנס חתימות 2023 במרץ , 2 עם בעלי הזכויות בבניין הסבוראים לאחר הליך מכרז יזמים מסודר שבו נבחרו קבוצת רוזיו בשיתוף עם חברת צמח המרמן להוביל את המהלך. כבר אז היה ברור: לוחות הזמנים קצרים, מדיניות התכנון העירונית מחייבת קי־ דום מואץ, ונדרש ניהול מדויק ויעיל בכל שלב – מהחתימות ועד להיתרי הבנייה. כבר בזמן הכנת ההסכם, הוגשו בקשות לתיקי מידע, והעבודה יצאה לדרך. אך מה שעשה את ההבדל לא היה רק הצד התכנוני, אלא ההשקעה בקשר האישי עם הדיירים. "נפגשנו אישית עם כל דייר, הקשבנו, הסברנו, ויצרנו תשתית של אמון", מספר קופל.

"בזכות תהליך ממוקד ואחראי – שלב הרוב הושלם תוך שבועות ספורים, הישג נדיר בקנה מידה של התחום". שכנים מצטרפים והפרויקט מתרחב לא חלף זמן רב, ובעלי הזכויות , פנו גם 4 בבניין הסמוך, הסבוראים הם בבקשה להצטרף. החיבור בין שני הבניינים איפשר תכנון כולל ומיטבי יותר – גם מבחינת מיצוי זכויות, גם מבחינת התאמה למדיניות העירונית, וגם מבחינת איכות המגורים עבור כלל הדיירים. בתיאום מהיר ויעיל, יצאו הצדדים לחתימות נוספות – והשלימו את התהליך תוך ימים ספורים בלבד, . "זה הישג שממחיש את 2024 במרץ רמת האמון והארגון של הדיירים ואת היכולת שלנו להוביל תהליך מהיר – בלי לפסוח על שלבים", מדגיש קופל. היתר בתנאים – תוך חצי שנה בלבד במקביל לחתימות, הוגשה ביולי הבקשה להיתר בנייה. וכבר 2024 באוקטובר אותה שנה – פחות מחצי שנה לאחר החתימות – התקבלה הח־ לטת הוועדה המקומית בתל אביב למתן היתר בנייה בתנאים. "זה שלב מתקדם מאוד, ובקצב בלתי שגרתי בענף", אומר קופל. "הדבר ממחיש את יעילות התהליך והיכולת לנהל את כל הגורמים – תכנוניים, משפטיים ואנושיים – בהרמוניה מלאה". תוצאה בשטח – תוך שנתיים שני הבניינים הישנים – בני שש קו־

דירות ושלוש 48 מות כל אחד, עם חנויות – יפנו את מקומם לשני מבנים דירות חדשות, בת־ 108 מודרניים עם כנון מוקפד המשתלב בנוף העירוני של השכונה. תחילת העבודות צפויה , עם כלל החתימות 2026 בראשית והאישורים הדרושים – וללא עיכובים "הניסיון חשוב – אבל לא מספיק", מסביר קופל. "מה שבאמת עושה את ההבדל הוא היכולת לייצר אמון עם הדיירים, להכיר לעומק את מנגנוני התכנון ולנהל את כל שלבי הפרויקט בצורה ברורה, שקופה ויעילה". הגישה הזו – לראות בדיירים שותפים מלאים ולא רק "בעלי זכויות" – היא הליבה של שיטת העבודה בקבוצת רו־ זיו. "מי שניהל פרויקט פינוי-בינוי יודע: בעלי דירות לא נענים לתוכניות – אלא למערכת יחסים. כשיש ביטחון – התה־ ליך פשוט רץ קדימה", הוא מוסיף. 4 – 2 לסיכום, פרויקט הסבוראים בתל אביב הוא הוכחה לכך שכאשר משלבים מקצועיות, רגישות וניהול חכם – התחדשות עירונית יכולה לה־ תקדם מהר, ביעילות, ובשיתוף פעו־ לה מלא עם הדיירים. "זו לא רק הצ־ לחה תכנונית – זו הצלחה של אנשים", מסכם קופל. "וכשהגישה נכונה – גם התוצאה מגיעה". www.roziogroup.co.il קנייניים או משפטיים. הסוד? גישה נכונה

שלוש המלצות מהשטח לדיירים שמתחילים תהליך:

שימו לב לגישה האישית יזם שמסביר, זמין ונמצא שם גם ברגעים המאתגרים – הוא השותף שאתם רוצים.

בדקו התאמה לעיר חשוב שליזם תהיה הבנה עמוקה של המדיניות המקומית. חוסר היכרות עם "השפה של העירייה" עלול לעכב משמעותית.

אל תסתפקו בהבטחות בקשו לראות עשייה בשטח, דברו עם דיירים מפרויקטים קודמים, בררו זמני חתימות והתקדמות ממשית.

עמיר קופל צילום: אילן בשור

/ 33 /