הבמה המרכזית של הנדל"ן 13.03.26

13.3.26

מהדורת שאגת הנדל"ן

בונים מציאות חדשה: נדל"ן במבחן של חוסן, לא של כותרות

כיצד נראית המציאות האמיתית של שוק הנדל"ן בזמן מלחמה, ומה צריכים לעשות הממשלה, הבנקים והיזמים כדי לשמור על יציבות , בעלים ומנכ"ל קבוצת ברדוגו, על השוק שמחליף ליאור ברדוגו הענף? הילוך ועל האחריות לבנות גם בתקופות של אי-ודאות

צילום: לימור ברדוגו

רק במחיר למ"ר ויותר בערך האמיתי של הבית. הבעיה אינה ביקוש, אלא ודאות הציבור הישראלי לא הפסיק להזדקק לדירות. אנשים ממשיכים להיוולד, להתחתן, לעבוד ולחפש יציבות. מה שחסר לשוק הוא ודאות: תכנון ברור, קצב היתרים יציב ומערכת מימון שמבינה כי יציבות הענף היא אינטרס לאומי. האחריות לכך משותפת. הממשלה והרשויות צריכות להאיץ תהליכים, המערכת הבנקאית צריכה להבחין בין סיכון אמיתי לבין רעש זמני, ואנחנו, היזמים, חייבים לפעול בדיוק רב יותר, בשקיפות מול הרוכשים ובדגש על איכות ובטיחות. בסופו של דבר, נדל"ן הוא לא רק בטון וברזל, הוא החיים עצמם. וכשאנחנו בונים מציאות חדשה, אנחנו בונים גם תחושת בית, ביטחון ועתיד. אני מאמין שגם בתקופות מאתגרות, ענף הנדל"ן הישראלי ימשיך לבנות באחריות ובמחויבות לדורות הבאים.

של הרגע, אלא אלו שמכינות את הקרקע ליום שאחרי. והיום שאחרי מגיע לעיתים מהר יותר מכפי שנדמה. מה באמת קורה בשוק עכשיו? מהשטח אני מזהה שלושה תהליכים מרכזיים: • הראשון הוא האטה טבעית בקבלת החלטות מצד רוכשים ומשקיעים. לא משום שאין צורך בדירות, אלא מפני שכל משפחה ועסק בוחנים מחדש את רמת הסיכון והוודאות שהם צריכים. • השני מתרחש בצד ההיצע: אתרי בנייה מתמודדים עם מחסור בכוח אדם, זמינות חומרי גלם משתנה והתייקרויות. • השלישי, ואולי החשוב ביותר: שינוי בהעדפות הרוכשים. יותר דגש על איכות בנייה, מיגון, תכנון נכון של שכונה ותשתיות. פחות התמקדות

בימים האחרונים, כשהכותרות מתחלפות במהירות והמציאות הביטחונית מטלטלת את כולנו, ענף הנדל"ן בישראל שוב נדרש להוכיח את החוסן שלו. מלחמת "שאגת הארי" אינה פוגעת רק בתחושת הביטחון של הציבור, היא פוגשת את השוק בנקודות הרגישות ביותר שלו: ודאות, זמינות כוח אדם, רציפות תפעולית והיכולת של משפחות לקבל החלטות גדולות בתקופה של אי-שקט. מי שמביט על הענף מבחוץ רואה לעיתים קיפאון ואי-ודאות. אבל מי שנמצא בתוך המערכת יודע שהשוק לא נעלם – הוא פשוט מחליף הילוך. הנדל"ן הוא ענף של זמן ארוך. פרויקט שמתחילים לתכנן היום יימסר לעיתים רק בעוד שלוש עד חמש שנים. לכן בתקופות של משבר, ההחלטות הנכונות אינן אלו שמגיבות לפאניקה

בתקופות של משבר, ההחלטות הנכונות אינן אלו שמגיבות לפאניקה של הרגע, אלא אלו שמכינות את הקרקע ליום שאחרי"

joy.bardugo-group.co.il

/ 42 /