התאחדות התעשיינים | אזור התעשייה, גיליון ספטמבר 2026

המסר מקצועי, מבוסס ועקבי, אפשר להניע שינוי במדיניות". כיהנת גם כמנכ"ל הקרן ההדדית של המעסיקים. מה היתה התרומה שלה? "הקרן ההדדית היא ביטוי מעשי לסולידריות בין מעסיקים. חיזקנו את המנגנון המקצועי, את הנגישות ואת השירות, ופיתחנו ערוצי סיוע נוספים, לרבות הלוואות ומענקים, לצד כלים למימון הון חוזר ורכישת ציוד. כתוצאה מהרחבת סל השירותים הצטרפו לקרן מאות חברים שנהנים היום מהפעילויות של הקרן, כמו גם מהביטחון שהיא מעניקה במצבים של סכסוכי עבודה". מה מקומם של עובדות ועובדי ההתאחדות בהישגים האלה? "הם הלב הפועם של הארגון. צמיחת החברות, השירותים, הקשר עם הממשלה, ההכשרות, הפורומים והכלים הדיגיטליים נשענים על עובדים ועובדות מקצועיים ומסורים. הם חיים את צורכי החברות, נותנים מענה אישי ומתגייסים בשעות משבר. "לא פעם ההצלחה של התערבות מול משרד ממשלתי או מתן פתרון לחברה, נקבעת בזכות היכרות אישית, התמדה ויכולת לחבר בין יחידות ידע שונות. זהו נכס ארגוני שאסור לקחת כמובן מאליו. ההישגים של ההתאחדות הם קודם כול הישגים של צוות מצוין". ומה הלאה? "אמשיך ללוות את ההתאחדות באופן חלקי, כדי לסייע ברציפות ובחפיפה היכן שיידרש. אבל אחרי קרוב לשני עשורים אינטנסיביים בשירות התעשייה, התוכנית העיקרית היא לנוח ולטייל. יש זמן משפחתי להשלים, מקומות לראות וקצב אחר לגלות. "אני מסיים בתחושת סיפוק גדולה, בידיעה שההתאחדות חזקה, מקצועית ורלוונטית, ושיש לה עוד הרבה מה לעשות למען התעשייה הישראלית והמשק".

צילומים: יוסי אלוני

"העבודה מול הממשלה מחייבת נוכחות, מקצועיות והתמדה. לא רק להצביע על בעיה, אלא להגיע עם נתונים, עם פתרון ישים ועם הבנה של ההשלכות על המשק כולו"

תעשייה בפריפריה, שמייצאות באופן 23% ישיר או עקיף, משיעור מס של אחוזים. זה מהלך חשוב לכושר 7.5- ל התחרות של התעשייה הישראלית, משום שהוא מאפשר להשקיע בחזרה במחקר, בפיתוח ובעובדים. "במקביל, מאחר שזהו אחד היתרונות היחידים שיש כיום לייצור בישראל, אנחנו עובדים בימים אלה על הצעת חוק החוסן היצרני, לפיה רוב ענפי התעשייה יוכרו כמפעלים לאומיים. יש להחיל את ההטבה הזו על כל חברות התעשייה בארץ, גם כאלו שאינן יצואניות. מדובר בהכרה בכך שחוסן יצרני הוא אינטרס לאומי. "העבודה מול הממשלה מחייבת נוכחות, מקצועיות והתמדה. לא רק להצביע על בעיה, אלא להגיע עם נתונים, עם פתרון ישים ועם הבנה של ההשלכות על המשק כולו. העבודה הזו אינה תמיד נראית לעין, אבל היא דורשת להקשיב לחברה קטנה לא פחות מאשר לחברה גדולה, להבין את ההבדל בין ענפים ולייצר מכנה משותף. כאשר

מיקדנו את הפעילות מול החברים, ויצרנו מערך הדרכות מקיף שנועד לכל בעלי התפקידים - מרצפת הייצור ועד למנהלים הבכירים ביותר. המטרה היתה להעניק כלים יישומיים שישפרו את הפריון והתחרותיות. "לצד הכלים המוכרים, התמקדנו ב־ מתוך הבנה שהחיבור בין Physical AI בינה מלאכותית לעולם הפיזי של ייצור, אוטומציה ורובוטיקה הוא המפתח לקפיצת המדרגה של התעשייה. "במקביל לפעילות החיצונית, התחלנו בבית. הטמענו בהתאחדות עצמה שמסייעים לנו AI כלים רבים מבוססי לייעל תהליכים פנימיים, להעלות את הרמה המקצועית ולתת לחברים שירות מהיר וטוב יותר. לשמחתי, לאחרונה הוחלט להקים מרכז לבינה מלאכותית בתעשייה, שיאגד את כלל הפעילות הזאת ויפתח אפיקי פעילות חדשים". מה ההישג המרכזי שאתה גאה בו בעבודה מול הממשלה? "אחד ההישגים המשמעותיים הוא הפחתה ניכרת של מס החברות לחברות

8

2026 • ספטמבר 25 גיליון מס'