גמלאון | ביטאון גמלאי התעשייה האווירית

132 גיליון

מסע בחזרה הביתה - ללב המפעל: נוסטלגי וטכנולוגי שמואל אפלבוים, האיש שמאחורי הקשר הבלתי נפרד בין גמלאי התעשייה האווירית שי שגב לביתם השני, משתף בסודות הסיורים בחברה

שמואל אפלבוים , הוא איש עם שקט פנימי, עיניים בורקות וסיפור חיים שזור עמוק בשנותיה של 78 בן שנות שירות מסורות בחברה, במהלכן כיהן כמנהל תוכניות 42 התעשייה האווירית. לאחר West Wind- עבודה במפעל למטוסי מנהלים בתפ״י, כראש תחום קו טיסה פרויקט ערבה ו . אך 2012 וכמנהל תפעול מחסנים במפעל מל”ט (מטוסים ללא טייס), פרש לגמלאות בשנת הפרישה, כך מתברר, הייתה רק נקודת פתיחה לפרק חדש ומרתק של עשייה. עם הצטרפותו לארגון גמלאי התעשייה האווירית, נבחר אפלבוים ליושב ראש ועדת טיולי חו”ל ונופשונים קדנציות, והשנה הוא מתמקד בחיזוק הקשר של הגמלאים במפעלי החברה. הוא 3 במשך

לקח על עצמו את היוזמה לאפשר לגמלאים לחזור ולבקר במפעלים שבהם עבדו שנים ארוכות. שנה 35 ״הרעיון נולד מתוך צורך רגשי עמוק של הגמלאים", מספר אפלבוים, "מדובר באנשים שהקדישו למעלה מ מחייהם לחברה, והרצון לחזור ולבקר במקומות שבהם עבדו היה חזק מכל. ההנהלה קלטה את זה וראתה בכך הזדמנות למלא את משאלת ליבם של הגמלאים ולחזק את הקשר שלהם לחברה".

מטרות וערך הסיורים: הרבה מעבר לנוסטלגיה הסיורים הללו, מסביר אפלבוים, הם הרבה מעבר לביקור נוסטלגי. הם נועדו להגשים מספר מטרות חשובות: “קודם כל, זו הזדמנות למלא משאלת לב של גמלאי לחזור לעמדה שבה הוא עבד ולראות מה קורה שם היום, מי יושב במקומו, והאם המורשת שלו עדיין תקפה”, הוא מציין. “בנוסף, הסיורים מאפשרים לחשוף בפניהם מוצרים וטכנולוגיות שהם לא ראו בתקופת עבודתם. עובד, בדרך כלל, מועסק בסביבה מוגדרת וחשוף רק לסביבתו הקרובה. התעשייה האווירית היא מגוון עצום של טכנולוגיות ומוצרים, ויש בכך מילוי יצר סקרנות אדיר”. מעבר לכך, הסיורים מהווים מפגש חברתי חשוב לגמלאים מחתכים שונים – חברים

לביקורים ערך מוסף לא מבוטל, וניתן לחוש זאת באמצעות רשימות המתנה גדולות וביטויי שמחה לאחר הסיורים”. מתכונת הסיורים ותוכן: יד ביד עם הוותק והניסיון לאור החשיבות הרבה של הסיורים, החליטה הנהלת הארגון, לאחר הבחירות האחרונות, להקים ועדה ייחודית לנושא: “לקחתי על עצמי בחפץ לב את התפקיד מתוך הכרה עמוקה בערך המוסף שיש בוועדה וביכולתה לענות על צרכי הגמלאים”, מציין אפלבוים. ועדת סיורי הגמלאים מונה ארבעה בעלי תפקידים, שמואל איינשטיין, שמואל זיסמן, אך עיקר ריכוז הפעילות נעשה על ידי 48 שמואל גלצר, גמלאי שפרש לאחר כ שנות עבודה. “שמואליק, כפי שאנו מכנים

לעבודה, חברים ממקומות אחרים: “הם יוצרים תחושה של שותפות ואחריות, ומסייעים בשימור זיכרון, חוויות וידע”, מדגיש אפלבוים. ההצלחה של המיזם ניכרת היטב: “הביקוש גבוה מההיצע”, הוא אומר בחיוך, “במפגשי ‘פרלמנטים’ של גמלאים, השיחה העיקרית היא על הביקור והחוויות הנובעות ממנו. מספר לא מבוטל של גמלאים אף מתנדב לעבוד בפונקציות שונות במפעלי החברה, והמשפט ‘התעשייה האווירית הייתה בית בשבילי’ איננה קלישאה, והיא נשמעת בכל מצב. באירועים חברתיים הפתוחים לגמלאים ועובדים, מספר המשתתפים מקרב הגמלאים הוא גבוה מאוד, ואפילו מספר לא מבוטל של גמלאים חזר לעבוד במפעלים מסוימים בחברה – בהתנדבות או בשכר.

>>26 המשך בעמ׳

24