מגזין הקרן לעידוד ופיתוח ענף הבניה בישראל | גיליון 7

לשינוי לבין היישום בפועל ניכר היטב: חב־ רות ענק נחשפות לטכנולוגיות חדשות, מת־ עניינות, אך לא תמיד מיישמות. "שאלתי את יש חברות 2025- עצמי, איך יכול להיות שב ניהול פרויקטים מהגדולות בארץ, שרק עכ־ שיו מתחילות לשקול שימוש בטכנולוגיה?", אומרת ברייטנר. "התשובה פשוטה: זה עבד להם עד היום, אז למה לשנות?". הגישה הזו, לטענתה, מתעלמת מהמחיר שהם נדרשים לשלם. "זה אולי עובד – אבל זה עולה להם זמן, כסף, כוח אדם, ובסופו של דבר פוגע גם באיכות החיים של כולנו", היא מדגישה. כאן נכנס ביתר שאת תפקידה של המדי־ נה: לא רק להצהיר על חדשנות, אלא לה־ טמיע אותה בפועל. לדבריה, יש למדינה "בעולם כבר מייצרים מבנים שלמים במדפסות תלת-מימד, אצלנו התקינה לא מאפשרת את זה. זו החמצה אדירה" רות לפיר. היא מציעה לבעלי נכסים פתרון נוח, חכם וחסכוני במקום שירותים ידניים מיושנים. במקום עוד מערכת שמצי־ : ARENA AI מביאה ARENA AI עה "נכסים למכירה", גישה חדשה, אישית ויעילה – פלטפורמה מבוססת בינה התנהגותית, שמבינה את הצרכים הרגשיים של המשתמשים ומכוונת אותם להחלטות נכונות יותר. : שואפת לשנות את הדרך שבה Kamai עולם הבנייה מתנהל. עם טכנולוגיות מת־ קדמות לניהול וייעול תהליכי בנייה ונדל"ן, החברה מסמנת דרך חדשה לענף שצמא לחדשנות. שירלי ברייטנר, מנכ"לית קונטק, מסכ־ מת: "כל אחת מהחברות בחממה מביאה איתה זווית חדשה ופורצת דרך לעולם הב־ נייה. אני מאחלת להן הצלחה גדולה – כי ההצלחה שלהן היא ההצלחה של כולנו כענף וכמדינה".

צאות כבר מעבר לשלב הרעיון אך בתחילת דרכן. החממה מעניקה ליווי מקיף: החל מה־ כשרה מנטלית של "מה זה להיות יזם", דרך ייעוץ משפטי ופיננסי, ועד חיבורים ישירים לתעשייה. "אנחנו לא גובים כסף ולא לוק־ חים אקוויטי", מדגישה ברייטנר. "המטרה שלנו היא לייצר דור חדש של חברות שישפיעו באמת על הדרך שבה בונים בישראל". ברייטנר מסבירה כי מעבר לחממה, פעי־ לות הארגון מתרחבת כל העת והופכת לח־ שובה ומשמעותית יותר ויותר – מהתמקדות בסטרטאפים צעירים בלבד, אל חיבור עמוק יותר לענף עצמו, ליזמים, לחברות הקבלניות ולחומרי הבנייה. אתגרים לאומיים ושאלת החדשנות המלחמה האחרונה לא פסחה גם על עולם הסטרטאפים. יזמים צעירים נקראו למי־ לואים, אתרי בנייה הושבתו והחברות הקט־ הפכה ConTech תוכנית ההאצה של בשנים האחרונות לשער הכניסה המרכזי של סטרטאפים לעולם הבנייה והנדל"ן ביש־ ראל. היא מציעה ליזמים צעירים שילוב נדיר של כלים מעשיים, ליווי מקצועי וחיבורים אסטרטגיים – החל מאימות מוצר והתאמה לצרכים של הענף המקומי, ועד פתיחת דל־ תות לשווקים בינלאומיים, כנסים מקצועיים ופורומים של מקבלי החלטות בכירים. המ־ טרה פשוטה אך שאפתנית: לאפשר לטכנו־ לוגיות ישראליות להפוך לחלק בלתי נפרד מהבנייה של המחר. נבחרו שישה סטרטאפים 2025 במחזור מסקרנים, שכל אחד מהם מציע פתרון שמ־ בקש לשנות מציאות יומיומית בענף: שוברת את תקרת הז־ : Zen Acoustics | 2025 חממת קונטק דור חדש של סטרטאפים בדרך

נות, שרבות מהן פועלות עם משאבים מצו־ מצמים, התקשו להמשיך להתקיים. "היו חברות שפשוט קרסו, אחרות נכנסו להק־ פאה", מספרת ברייטנר. "כשאין פועלים, אין אתרי בנייה פעילים, והקשב של הענף כולו מתמקד בהישרדות – קשה לדבר על חדשנות". ובכל זאת, דווקא המשבר חידד את הצו־ רך. המסר ברור: "אם ענף הבנייה בישראל לא יאמץ טכנולוגיות במהירות, הוא לא יצליח לעמוד בביקושים", קובעת ברייטנר. "ישראל שנה, 25 צפויה להכפיל את אוכלוסייתה בתוך ואין מספיק שטח, כוח אדם או זמן. המשמעות: תיעוש, רובוטיקה וחומרים מתקדמים אינם מותרות, אלא תנאי הכרחי לקיומו של הענף". מול המגמה הזו, קונטק מנסה לחבר את האקוסיסטם לשוק המקומי, ולגרום לענף עצמו לאמץ טכנולוגיות. אלא שגם כאן לא מדובר במשימה פשוטה. הפער בין הרצון כוכית של תחום האקוסטיקה. פתרון ראשון מסוגו בעולם שמאפשר לפתוח חלון, ליהנות מאוויר צח - ולחסום את רעשי הרחוב. שילוב נדיר של חדשנות עמוקה ותרומה לאיכות חיים עירונית. הופכת את תחום התכנון : LeanCon ההנדסי, שהיה עד היום תהליך של חודשים ועלויות עתק – לאוטומטי, מהיר וזול. בעז־ , היא מצמצמת BIM רת בינה מלאכותית ו את תהליך התכנון מדינוזאור איטי למערכת חכמה שמספקת תשובות תוך דקות. : בעולם שמחפש אלטרנטי־ Taftirium מציעה דור חדש של Taftirium בות ירוקות, חומרי בידוד טבעיים, עמידים וחדשניים. החברה שמה לה למטרה להחליף את החו־ מרים המזהמים שמשמשים היום בבנייה ול־ בנות עתיד עם מאזן פחמן שלילי. מביאה אוטומציה גם לעולם פי־ : Ottero נוי האשפה בבנייני מגורים. עם מוצר ראשון מסוגו – פח ביתי שמעביר את האשפה ישי־

40