מגזין הקרן לעידוד ופיתוח ענף הבניה בישראל | גיליון 7

ל

פעמים החיים בוחרים בשבי־ לך. כך מגדירה שירלי ברייטנר, ConTech המנכ"לית החדשה של )קונטק( את הדרך שעברה עד

לעמדת ההובלה של קהילת החדשנות בענף הבנייה. היא לא הגיעה מהתחום המ־ סורתי של הנדל"ן או ההנדסה, אלא מעו־ לם הסטרטאפים והשירותים הטכנולוגיים. בתחילה ניהלה עסק עצמאי שסיפק שירותי שיווק ואופרציה לחברות טק – וקונטק, באופן סמלי, הייתה אחד הלקוחות הראשונים שלה. "כיועצת ארגונית, חברות סטרטאפ ויזמים תמיד עניינו אותי", אומרת ברייטנר, "עולם הבנייה לעומת זאת היה חדש עבורי. החיבור בין החדש למסורתי סקרן אותי במיוחד". עם השנים הפך הקשר לעמוק יותר: ברייטנר השתלבה באירועים, הובילה שיתופי פעולה ולבסוף נכנסה פנימה – תחילה כמ־ נהלת האקוסיסטם ותוכנית החממה, ובה־ משך, לאחר גלגולים שונים בצמרת הארגון, התיישבה על כיסא המנכ"לית. קונטק עצמה נולדה כיוזמה פרטית. חיים פייגלין, ניר ינושבסקי וצחי פלאטו, שלוש דמויות מוכרות בענף, זיהו את החסר – בת־ חום הבנייה, הנחשב לאחד הגדולים והחשו־ בים במשק, אין אקוסיסטם טכנולוגי מסודר; (HUB אז הם הקימו ארגון שישמש חממה ) במטרה לקדם יוזמות טכנולוגית בענף הב־ נייה. בשיתוף התאחדות הקבלנים והקרן לעידוד ופיתוח ענף הבנייה בישראל – הבשו־ רה הגיעה לשטח. ההשפעה הייתה דרמטית: אם בתחילת חברות שמקדמות חדשנות 15 הדרך היו אולי טכנולוגית בענף הבנייה – כיום מונה האקוסי־ חברות סטרטאפ; וכך, 150- סטם למעלה מ בשש השנים האחרונות, משמשת קונטק כקהילת החדשנות בבנייה של משרד הכל־ כלה והתעשייה, ועובדת בשיתוף מלא עם משרד הבינוי והשיכון ורשות החדשנות. במקום הזה בולט במיוחד תפקידה של הקרן לעידוד ופיתוח ענף הבנייה בישראל, שמובילה את תחום החדשנות כאחד מאבני

הדרך האסטרטגיים שלה. הקרן מעניקה לקו־ נטק לא רק תמיכה מוסדית ומימונית, אלא גם חזון ברור: להטמיע טכנולוגיות חדשות, להכשיר דור חדש של חברות ולבנות תשתית שתאפשר לענף להתמודד עם אתגרי העתיד. זירת החדשנות של הענף הייחודיות של קונטק טמונה במבנה ההיב־ רידי שלה: מצד אחד גוף פרטי-עסקי שמקו־ רו ביזמות, מצד שני קהילה ציבורית רשמית המגובה בתקציבים ממשלתיים. השותפויות המורכבות הללו יצרו זירה שבה נדרשים לאזן בין אינטרסים שונים – של קבלנים, יזמים, משרדי ממשלה וסטרטאפיסטים – ועדיין לה־ ניע חדשנות. ואכן, המטרה הראשונית של קונטק הייתה ברורה: לסייע לסטרטאפים ישראליים בענף הבנייה לפרוץ החוצה. "החברות הצעירות זקוקות לחיבור לאקוסיסטם העולמי, אומרת ברייטנר, "קונטק, כחממת סטרטאפים ברוח היזמות הישראלית המוכרת בעולם, מצליחה לייצר יחסי ציבור טובים במהלך השנים ולפ־ תוח דלתות לחיבורים משמעותיים בתעשייה המקומית והעולמית. היזמים בוחרים לעיתים קרובות לצאת לשווקים בינלאומיים, שם נמ־ צאות החברות הגדולות והמשקיעים. אנחנו תומכים ודוחפים אותם לשם, ובו בזמן אנח־

נו מקדמים את זה שהפתרונות המדהימים האלו, שמשנים את עולם הבנייה, יגיעו גם לארצנו הקטנטונת". במקביל, קונטק למדה שגם לרגולציה המקומית יש משקל עצום; "משרד השיכון והבינוי, שבראש ובראשונה עליו לתת מענה לאתגרי הבנייה והדיור בישראל, צריך לעו־ דד יזמים וקבלנים לשלב טכנולוגיות חדש־ ניות בשיטות העבודה, להשתמש בחומרים מתקדמים ובכך לתעש את תהליכי התכנון והבנייה. כל אלו יביאו לקיצור זמני הבנייה בי־ שראל ויספקו מענה למחסור בכוח אדם בת־ חום, שמהווה כיום בעיה עולמית", מסבירה ברייטנר. החממה של קונטק הפכה לאחד הכלים המרכזיים במסע הזה. מדי שנה יוצא קול קורא לסטרטאפים צעירים – חברות שנמ־

שירלי ברייטנר, מנכ"לית : "המטרה ConTech שלנו היא לייצר דור חדש של חברות מקומיות שישפיעו באמת על הדרך שבה בונים בישראל"

צילום: אלבום פרטי

39