מגזין הקרן לעידוד ופיתוח ענף הבניה בישראל | גיליון 7

ב

חודשים האחרונים אנחנו חיים במציאות שבה כל תוכנית, כל חזון וכל יעד נבחנים מחדש. מלחמה, טילים, אי-ודאות כלכלית, משבר

בתקופה של מלחמה ומשבר, כשהבנייה נעצרת והמשק מתערער, נוצרת הזדמנות לחולל מהפכה אמיתית – ולהפוך את ענף הבנייה הישראלי לעצמאי, יציב וכחול לבן • בטור דעה נוקב ומלא במשמעות, יוליה נוביק, סמנכ"לית הקרן לעידוד ופיתוח ענף הבנייה בישראל, קוראת להפוך את המשבר למנוף של צמיחה ותקווה הכשרת עובדים ישראלים לבנייה היא משימה לאומית יוליה נוביק אלוש, סמנכ"לית פיתוח ואסטרטגיה, | טור דעה הקרן לעידוד ופיתוח ענף הבנייה בישראל דווקא עכשיו:

חברתי, ואובדן אישי לאומי – כל אלה הופכים את שגרת החיים במדינת ישראל לרעועה ומאתגרת. קל לחשוב שזה לא הזמן להניע מהלכים אסטרטגיים ארוכי טווח; קל להסת־ גר, להקפיא יוזמות, "לחכות שיירגע". אבל דווקא עכשיו, מול האתגרים, נדרשת הנהגה אמיצה – כזו שמבינה שעתות משבר הן גם עתות הזדמנות. המשבר בענף הבנייה לא התחיל עם המ־ לחמה – אבל היא זו שהאיצה והעמיקה אותו. הפסקת הגעת עשרות אלפי העובדים הפל־ סטינים, המחסור שנוצר בעובדים זרים, הק־ פאת פרויקטים – כל אלה יחד יצרו מצב שבו אתרי בנייה שלמים נעצרים, והמגבלות הת־ פעוליות הפכו לאיום אמיתי על המשק. דווקא בנקודת שפל זו, נשמעת קריאה ברורה וחדה – ענף הבנייה הישראלי חייב להפוך לעצמאי יותר. המשמעות היא יצי־ רת מנגנון הכשרה מקצועית של עובדים יש־ ראלים – שישמשו ככוח עבודה מיומן, מסור ואיכותי, שעליו יתבסס הענף לאורך זמן, ולא "עד יעבור הזעם". הדרך היחידה לעשות

22