מגזין הקרן לעידוד ופיתוח ענף הבניה בישראל | גיליון 7

freepik : צילום

רגולטוריות כדי לאפשר למשק להמשיך לנ־ שום. "בכל יום שבו האתרים היו סגורים המ־ דינה הפסידה מאה מיליון שקל", הוא מזכיר. "אי אפשר היה לשבת בחיבוק ידיים". במקביל, הקרן השקיעה בחמש השנים מיליוני שקלים 150 - האחרונות, קרוב ל בהון האנושי, בהכשרות, בבטיחות, בפעו־ לות רווחה, בטכנולוגיה, במיתוג וברגולציה. "אנחנו בקרן לא רק מצביעים על הבעיה – אנחנו מביאים פתרונות, ומיישמים אותם בשטח", אומר יהלומי בהחלטיות. מבחינתו, זהו גם חלק מהתפקיד של הקרן כגוף מגזרי-ציבורי: להיות הכתובת שמחברת בין הממשלה לבין השטח, בין הח־ זון הארוך טווח לבין הפתרונות המעשיים כאן ועכשיו. "האסטרטגיה שלנו פשוטה: לה־ שקיע בעובדים, בטכנולוגיה, בענף – כדי מתגמל, ותורם לכלכלה הישראלית. זה לא פחות חשוב מסטארט-אפ, רק עם קסדה במקום מחשב נייד" "אין סיבה שעובד ישראלי לא יבחר בבנייה כקריירה. זה ענף יציב,

שנממש את הפוטנציאל הכלכלי של ענף הבנייה והתשתיות", הוא מסכם. ומה הלאה? אסטרטגיית המניעה כשהשיחה עם דוד יהלומי מתקרבת לסיומה, קשה להחמיץ את הנחרצות שלו. מבחינתו, המשוואה פשוטה: מה שנחשב היום להוצאה, צריך להיחשב כהשקעה. הש־ קעה שמחזירה את עצמה פי כמה – בכסף, בכלכלה, באיכות החיים ובחוסן הלאומי. "התפיסה שענף הבנייה הוא עוד סעיף בתקציב היא שגויה ומסוכנת", הוא מדגיש. "מדובר בענף שמזרים עשרות מיליארדים לקופת המדינה, ושקובע איך ייראו חיינו כאן בעוד עשור ושניים. מי שמתייחס אליו כאל מובן מאליו – פשוט מחמיץ את התמונה". יהלומי חוזר לנקודת המוצא שלו: אסטרט־ גיית המניעה. "בדיוק כמו שאנחנו לא מחכים שהטיל ייפול לפני שנפעיל את כיפת ברזל – כך אסור לנו לחכות שענף הבנייה והתשתיות ידשדש לפני שנשקיע בו את המשאבים הד־ רושים. אם נשקיע היום, נרוויח מחר. זו לא רק כלכלה, זו לא רק איכות חיים – זה חלק מרכזי מהעתיד של מדינת ישראל".

יותר לישראלים – נקייה, מסודרת ופחות הארדקור". לדבריו, המדינה חייבת להיכנס לתמונה באמצעות מענקים ותמריצים. "עד היום הסתמכנו על כוח עבודה זול וז־ מין, בעיקר פלסטיני. זה נוח, אבל קיבע את הענף מאחור. עכשיו יש לנו הזדמנות לשבור את התלות הזו ולעודד טכנולוגיות מתקד־ מות. זה יכניס את הבנייה הישראלית לעידן חדש, עם תרומה עצומה למשק". פעילות הקרן - מחזון למציאות מאחורי הדברים של יהלומי עומדת לא רק תפיסת עולם אלא גם מנגנון פעולה. הקרן לעידוד ופיתוח ענף הבנייה בישראל בניהולו, הפכה מאז השבעה באוקטובר לש־ חקן מרכזי בניהול המשבר. "כשהמדינה הי־ ססה, אנחנו היינו שם כדי לדחוף קדימה", אומר יהלומי. הקרן לא הסתפקה בהצהרות: היא הייתה שותפה יחד עם התאחדות הקבלנים וההס־ תדרות הכללית בניהול מאבקים משפטיים כדי לפתוח מחדש אתרי בנייה שהושבתו ללא הצדקה, פעלה מול הממשלה לזרז החלטות על עובדים זרים, ודחפה להקלות

16