מגזין הקרן לעידוד ופיתוח ענף הבניה בישראל | גיליון 6

אלא גם מבטיחים זרימה מתמדת של עובדים חדשים שימלאו את השורות". כשנשאל כיצד ניתן לשנות את התדמית השלילית סביב מקצוע פועל הבניין, יוסף מסביר: "השינוי מתחיל בשבירת הסטיגי מות הקיימות וגיוס מסיבי של צעירים ישראי לים לענף. אני מאמין שהעובדים הישראי לים מביאים עימם יתרונות רבים, כמו יכולת למידה מהירה, הבנה מעמיקה של התהי ליכים והמחויבות לבניית המדינה; כל חייל משוחרר שבוחר לעבוד בבנייה, גם אם זה לתקופה של חצי שנה על מנת לחסוך לטיול הגדול, מפיץ את הבשורה ותורם לשינוי התדמית". יוסף מציין כי שינוי התדמית של הענף לא צריך להיות רק באחריות המעסיקים, ומדגיש הצורך בשיתוף פעולה עם המדינה: "המדיי נה צריכה לשקול לספק מענקים ותמריצים לקבלנים שיעסיקו עובדים ישראלים. זה ידי רוש שינוי תפיסה, אך אני מאמין שזה אפשרי. השקעה בעובדים ישראלים היא לא רק הדבר הנכון לענף הבנייה – זו גם הדרך להבטיח את עתידה של מדינת ישראל כולה", הוא מסכם.

לחמה, הוא לקח על עצמו תפקיד נוסף ולא מאוד מוכר בענף הבנייה שלנו: ‘מנהל כוח אדם ישראלי’. "לאחר אירועי השבעה באוקטובר", מספר יוסף, "ראינו צורך לשנות את השיטות שבהן אנו מגייסים עובדים. פתחנו אפיקים חדשים לגיוס עובדים ישראלים, מתוך אמונה שהעי תיד של מדינת ישראל טמון בכוח העבודה המקומי", הוא מסביר, ומוסיף כי חברת ‘בן פורת’ פועלת בשיתוף פעולה עם קרנות שוי נות ומקיימת קורסים להכשרת עובדים ישראי לים חדשים, בהשתתפות חיילים משוחררים, מילואימניקים וחרדים. יוסף מתאר את השיטה הייחודית שבה הם משתמשים להכשרת העובדים: "השיי טה שלנו מתמקדת בלמידה תוך כדי תנועה. מצד אחד, אנו שמים דגש על התנסות מעי שית בשטח, ומצד שני, אנחנו מספקים מידע חשוב וממוקד. כלומר, אנחנו מלמדים את העבודה בעיקר בשטח, כשיש לנו גם מרחבים ללמידה בכיתות. בשטח, אנחנו עובדים עם אנשי מקצוע מנוסים, שחונכים את העובדים החדשים ופותחים להם דלת לעולם הבנייה. החזון שלנו הוא להציג את ענף הבנייה כתחום שמתאים גם לעובדים ישראלים, תוך שבירת הסטיגמה לפיה המקצוע מיועד רק לעובדים זרים ופלסטינים". "כמובן, אנחנו מבינים את המורכבות של התחום וגם את חוסר הרצון של ישראלים לעבוד כ"פועלים פשוטים" לאורך זמן. לכן, אנו פועלים בשני מסלולים. המסלול הראשון מציע הכשרה מקצועית ומקיפה על ידי אנשי המקצוע שלנו. בראיונות שאנו עורכים, אנו מנסים לזהות את העובדים שיש להם פוטני ציאל גבוה ורואים את ענף הבנייה כקריירה לחיים. עבורם, אנו מציעים הכשרה ממוקדת, עם התמקדות בתחום הניהול ומסלול מהיר לתפקידי ניהול צוותים; המסלול השני פונה לאנשים שאינם מתאימים לעבוד כל חייהם בענף הבנייה, אך מעוניינים לעבוד בטווח זמן של חצי שנה עד שנתיים; בדרך זו, אנחנו לא רק מגדלים מנהיגים ובעלי מקצוע עתידיים,

על עבודת צוות, מהווה הזדמנות מצוינת למי שמעוניין לשלב עבודת כפיים עם חשיי בה יצירתית. המדינה והגופים הרלוונטיים צריכים להשקיע יותר כדי לקדם את התחום ולשפר את התדמית שלו. בסופו של דבר, יש הרבה כסף בענף הבנייה, ויש חוסר בעובדים מיומנים. זה הזמן לשדרג את התדמית ולעוי דד עובדים ישראלים להצטרף", הוא מסכם. התפקיד החדש בענף הבנייה: מנהל כוח אדם ישראלי יוסף בן שטרית העביר את ילדותו באתי רי הבנייה; אביו הקים לפני למעלה מעשרים שנה את חברת הבנייה "בן פורת", הבונה מדי שנה עשרות יחידות דיור בפרויקטים שוי נים ברחבי הארץ, מוסדות ציבור, בתי ספר, , אב 26 וילות ובנייה רוויה. כיום, שטרית בן ה לשלושה ילדים, נחשב לבורג מרכזי בניהול החברה – כאשר בשנה האחרונה, ברקע המי "אנחנו צריכים ערן פרבר, בעמל כפיים: לשבור את הסטיגמה הרווחת סביב המקצוע בעיני החברה הישראלית, ולהראות שתחום הבנייה המתקדמת מהווה הזדמנות מצוינת למי שמעוניין לשלב עבודת כפיים עם חשיבה יצירתית"

"ראינו צורך יוסף בן שטרית, בן פורת: לשנות את השיטות שבהן אנו מגייסים עובדים. פתחנו אפיקים חדשים לגיוס עובדים ישראלים, מתוך אמונה שהעתיד של ישראל טמון בכוח העבודה המקומי"

21