ראשון לעסקים | גיליון מס' 5

כך משמעותי בעיר צומחת, מתפתחת, שעברה מהפכה במיצוב שלה, והפכה לאחד המקומות המבוקשים בגוש דן, למגורים, תעסוקה, איכות חיים ופנאי - כמו שכל עיר צריכה לשאוף ולקדם עבור תושביה". מהם הפרמטרים העיקריים לבחינת תועלות מתחמי הפיתוח לעיר בכללותה? "התשובה היא פשוטה וברורה: המספרים", פוסק ברוק. "הביקושים לקרקעות, והסכומים שהוגשו במכרזים שפורסמו מדברים בעד עצמם. אנחנו רואים את הבעת האמון החד משמעית של המגזר העסקי בראשון לציון בפרט. המתחם נתפס באופן עמוק 1000- בכלל ובמתחם ה כמטרופולין החדש של ישראל. פרויקט הקמה של מתחם אורבני חדשני בסטנדרטים הגבוהים ביותר בכל הקשור למתחמי עסקים, מגורים ופנאי". "עצם העובדה" מוסיף ברוק "שהתכנון הקפדני והנגישות התחבורתית, בשילוב מיקום גאוגרפי אופטימלי, הפכו ליעד מבוקש על ידי קבוצות וחברות מובילות 1000- את ה במשק. זהו מנוע צמיחה המייצר הזדמנויות לעיר כולה. מתחם כזה, שמוקם על קרקע בתולית בחולות ראשון, מייצר השקעות מאסיביות. בנייה ושדרוג תשתיות פיזיות, תשתיות תחבורה, קידום פרוייקטים של הסעת המונים, גשרים, שבילי אופניים, פארק, כל מה שמשפיע על מרקם החיים במתחם, תוך דגש על חדשנות, נגישות ועירוב הפך לדוגמה והציב סטנדרט 1000- שימושים. מתחם ה להקמת מתחם בתכנון אופטימלי המותאם לאתגרי העתיד." והמספרים? אלף מטר ששווקו, צמרת ענף הבנקאות, הפיננסים 820" מכרזי דיור 4 ,1000- והביטוח העתיקו את מושבם ל שהושלמו ובאחד מהם מתחיל בקרוב האכלוס. בעיתונות

הכלכלית מצטטים שהמספרים של מחיר למ"ר קרוב לת"א. ההצלחה הזו גרמה להעברת מתחמים נוספים , כאמור – ראשון איילון, 1000- לקידום תחת מנהלת ה אגמים, צריפין, ופארק הים. הביצועים האלה משפיעים על העיר כולה". אז נכון להיום, מהו האתגר הגדול בניהול מתחמי הפיתוח? "למדנו להתנהל בתקופות מאתגרות ואנחנו מצליחים לייצר את הפתרונות תוך כדי תנועה. מלבד מלחמות, שינויי אקלים ומגיפות, אנחנו מתמודדים גם עם השלכות העמידה בלוחות הזמנים, שינויים בשוק הנדל"ן, ביקוש והיצע של אזורי תעסוקה ומשרדים, ותקציב שמצריך התאמות לפרוייקטים על פי צו השעה" ציין. ברוק מוסיף כי "האתגר האמיתי הוא לחזק ולשמר את . ערכים אלו 1000- הערכים שמזוהים ומיוחסים למתחם ה מיוחסים גם למתחמים שצמודים לו. זה אתגר ניהולי ושיווקי. אנחנו כמנהלת מקפידים מאוד על יצירת ערך ליזמים , זה חלק מערכי המותג. הסטנדרט 1000- שבחרו להשקיע ב הזה צריך לבוא לידי ביטוי כלפי העובדים הבאים מידי יום למתחם וכמובן לתושבים ולמשפחות שבחרו לגור בו". אז איך משמרים את הערך ואת המעמד המותגי של המתחם? "מקיימים את הבטחות המותג, עומדים בלוחות זמנים, שואפים למצוינות, מספקים מענה וסיוע באכלוס, פתרונות לא שגרתיים, ובעיקר – כל הזמן חושבים חדשנות, יצירת ערך , בתקופה הקרובה נחנוך 1000- וחיזוק האמון. אם נתמקד ב את פתיחת גשר הולכי הרגל. זהו גשר ייחודי, הגדול מסוגו בישראל, שהוקם עבורנו ע"י חברת נתיבי איילון, גשר שמחבר . השלמנו 1000- את תחנת הרכבת עד הדיאגונל במתחם ה

13