ראשון לעסקים | גיליון מס' 4

אלפי מ”ר זה עול מורכב מאוד. בסופו של דבר, גם משרד הבריאות הבין את החשיבות ואני מקווה שזה יקרה גם בערים אחרות”. אז יש כוונה להתרחב גם לערים נוספות מלבד ראשון לציון ? השנים הקרובות אני מצליח 5- “כרגע אני רוצה לוודא שב , זה מאוד מאתגר. 1000- להרים את השלוחה במתחם ה מיליון ש״ח ותעשה מה 300 המדינה לא אומרת לי “קח שאתה מבין” . אני צריך להתאמץ מאוד כדי לממש את זה, גם בתכנון וגם במימון – חלקו באמצעות תרומות. התנסינו בעבר בהקמה משותפת של מרכז רפואי בסכנין, ויש לנו את היכולות להקים פעילות שמשרתת אזורים גיאוגרפיים שונים”. מהי עלות ההקמה והשלבים? ש״ח 10,000 “עלות הקמה של מסגרת רפואית כזו היא למ”ר, ומשם תלוי מה הגודל שנקים בשלבים הבאים. כרגע אנחנו מתמקדים בחיפוש תורמים. אנחנו כרגע בתכון קונספטואלי של כל שלבי הבינוי והמימון הראשוניים. אלף מ”ר 150 אנחנו מאוד מנוסים בזה, איכילוב בונה כרגע בביה”ח”. מתי הפעילות תיפתח לציבור? “קשה להגדיר במדויק בשלב זה, נתתי סוג של התחייבות שנים נהיה בהליכי בניה, שלוקחים בדרך כלל 2-3 שבתוך כשנתיים”. מה יהיה תמהיל העובדים במרכז החדש? “רוב עובדי איכילוב גרים בקרבת איכילוב וכך אני מאמין שגם יהיה בראשון לציון. בדרך כלל, שירותי בריאות מאופיינים בהעסקת עובדים שגרים בקרבת מקום העבודה שלהם. יש נטייה כזו בעולם הבריאות. זה בעיקר מתקשר לעובדה שיש משמרות ויש צורך בזמינות מלאה”. ומילה לסיום? “להבדיל מההתמקדות שלי ברפואת חירום ובהצלה בימים אלה של מלחמה מתמשכת, טיפול בפצועים 1000- והמשוקמים הרבים באיכילוב, הפרויקט הזה של ה נותן לנו תחושה של לבלוב ופריחה שאנו כל כך זקוקים לה בזמן הזה.

מסביב למרכז רפואי מתפתחים שירותי חדשנות ביומד ורפואה דיגיטלית, קמפוס להוראה רפואית ובריאות, שירותי רפואה משלימים ותחומי הבריאות מושכים עסקים משלימים - נוצרת קריית בריאות; זו חשיבה אורבנית חכמה ומתקדמת. במדינת ישראל אנחנו מתחילים לראות שהיכולת הזו לא מפוזרת כראוי. בתי החולים הופכים להיות מגה גדולים, איכילוב בדרך להיות חצי מיליון מ”ר. זה לא נכון בהקשר של התפתחות אורבנית, ואני סבור שחייבים ביזור”. ?1000- מי ינהל ויפעיל את הפעילות במתחם ה “כל מה שיהיה בראשון לציון ינוהל ע”י איכילוב. בכל PAY ROLL רופאים שעובדים תחת ה- 200- בוקר, יש לי כ שלי במרפאות מחוץ לאיכילוב. גם קופות החולים צריכות אותנו מכיוון שלנו יש את כוח האדם המיומן. בשיתוף מ”ר 500 פעולה עם ארבעת קופות החולים אפשר ליצור במתחם האלף ויהיו שם את רופאי איכילוב המצוינים שנותנים שירות לכולם”. צריך לנסוע עד MRI “האם זה הגיוני שעל מנת לעבור לבית החולים? סה”כ צריך את המכשיר וזה לא מעניין אותי איפה הוא נמצא, באיכילוב או בראשון לציון. הרי בסוף בכל מקרה הרופאים של איכילוב יפענחו MRI אותו. במקום להנגיש את זה בניידת אפשר להציב באיזורים כאלו והוא יהיה מלא”. ?1000- איך הוחלט על ראשון לציון ומתחם ה “התחלתי באסטרטגיית יציאה מהקמפוס הראשי לפני שנים. אנו בוחנים הקמת מספר מרכזים בצפון ובדרום 4 העיר. אחרי שעשינו את זה בת”א הגעתי למתחם ה- לביקור. 1000 את ראש העיר רז קינסטליך ואת 1000- פגשתי ב עדי ברוק, מנכ”ל המנהלת והתרשמתי מאוד, מדובר בביצועיסטים שמקימים מתחמים חדשים וחשוב להם שתהיה מסגרת שמספקת לתושבים גם את השירות הרפואי הראוי. הבנתי שאת המודל שאנחנו רוצים לקיים בת”א, אפשר בהחלט לקיים גם בראשון לציון. כך העמיק השיח ונמצאו השטחים שעליהם תקום הפעילות. ברמה האישית אני מוכרח לומר שהדבר שהכי קסם לי הוא העובדה שהמתחם תוכנן בחוכמה. לאחראים עליו היה חשוב שיתאפשרו בו חיים מלאים: תחבורה, מגורים, תעסוקה, הכשרה, פנאי, בילוי. מאוד אהבתי לראות את החיבור התחבורתי, הקרבה התחבורתית. זה נתן לי ביטחון לחיבור לאיכילוב וגם איפשר לי לראות הזדמנות לפתרונות במקומות אחרים. ההצלחה של הקמפוס של דיסקונט, והקמפוס של הפניקס שעוברים לשם, גם תרמה וחיזקה את התחושה בהצלחה שלנו. אבל באותה מידה חשוב להניח את הדברים על השולחן, אני לוקח על עצמי אחריות גדולה, להקים מתחם כזה של

22