Electra Times | אפריל 2026

, סמנכ"ל בכיר ג'ייק גרינברג בניצוחו של F.W. ומנהל התפעול. "שיתוף הפעולה בין הוא מצוין Delta Sheet Metal לבין Sims ואנחנו מצפים להדק את העבודה המשותפת", אומר אנתוני. "זה מרוץ אל קו הסיום, אבל אנחנו מכירים היטב את בעלי המקצוע וחשים שכולנו חותרים לעבר אותה מטרה". בזמן שהקבלן הראשי התקין מחדש את קורות הפלדה התומכות ביציעי האצטדיון, התקינו במקביל מתלים F.W. Sims אנשי ותומכים שונים הדרושים למערכות במפלס הסוויטות העליון, ולאחר מכן המשיכו להתקין את כל הצנרת וחלקי המתכת באצטדיון. ביל ואנתוני אינם חוסכים בשבחים לצוות השטח, הכולל את מנהל העבודה הכללי פול הוראק ומנהל התפעול ארנסט מרטינז. ״כולנו שואבים כוחות מהאנשים סביבנו ומעריכים זה את דעותיו של זה, ממתמחה שנה ראשונה ועד למנהל פרויקט בכיר", מסכם הייתה תמיד כמו משפחה F.W. Sims" . ביל ונהדר להיווכח שגם קבוצת אלקטרה שותפה לערכים כאלה ותומכת בהם. המשמעות היא שאנו יכולים להמשיך לעשות את מה שאנו יודעים הכי טוב, בהתאם לחזון הצמיחה והשאיפה להישגים יוצאי דופן של אלקטרה".

"לחץ הוא פריווילגיה" – זהו המשפט שמקבל את פני השחקנים באצטדיון הטניס הגדול בעולם, "ארתור אש". הציטוט מיוחס לבילי ג'ין קינג, ארבע פעמים אלופת טורניר ), הנערך US Open( ארצות הברית הפתוחה מדי שנה באצטדיון. הוא מבטא תחושה ייחודית שעולה לנוכח ההזדמנות להוכיח צופים. 23,000- את כישוריך מול יותר מ , F.W. Sims תחושה דומה חשו חברי צוות , בעת שעבדו USA אלקטרה חברת בת של על פרויקט שאפתני לשדרוג האצטדיון ומרכז הטניס הלאומי על שם אותה בילי ג'ין קינג, עבור איגוד הטניס האמריקאי. העבודות כללו הריסה והקמה מחדש של שני , הכוללים כמאה סוויטות המציעות VIP מפלסי חוויית צפייה יוקרתית ופרטית ומאכלסות לא פעם ידוענים. ובנוסף, שדרוג מאסיבי של מערך מפוחי נחשון 178 , מאווררים 50 מיזוג האוויר עם יחידות טיפול באוויר. הפרויקט, שהיקפו 20- ו .2025 מיליון דולרים, יצא לדרך בספטמבר 900 , מדובר בהמשך ביל גילן עבור מנהל הפרויקט, ,2016- ישיר לפרויקט משמעותי קודם שהחל ב להוספת גג כיפה נפתח. "כקבלן עבודות מכניות, זו הייתה הזדמנות נדירה לעבוד על פרויקט מורכב וחדשני באתר אייקוני", אומר ביל. "במהלך הפרויקט, נקשרתי לבניין ולהיסטוריה שלו. למזלנו, איגוד הטניס וציפה בכיליון F.W. Sims- נקשר גם הוא ל עיניים לעבוד איתנו על הפרויקט החדש". מרוץ לקו הסיום משחקי האימון יחלו באצטדיון בחודש אוגוסט. "לוח הזמנים צפוף מאוד", קובע ביל. "פרויקט שבשגרה דורש זמן ביצוע של כמה שנים, נדחס לפרק זמן של כעשרים חודשי בנייה בסך הכול. אנחנו ערוכים גם לעבודה בשתי משמרות אם יעלה הצורך". אתגר נוסף, מוסיף עוזר מנהל הפרויקט, , הוא הלוגיסטיקה באתר. אנתוני ג'יאראפה "האצטדיון נראה לכאורה גדול מאוד, אבל בפועל כל סנטימטר בו מתוכנן בקפידה. הקבלן היה צריך להציב AECOM Tishman הראשי עגורן במגרש המרכזי, אבל מסדרון הגישה היה עמוס במערכות ובתשתיות. היה עלינו

פרויקט שבשגרה דורש זמן ביצוע של כמה שנים, נדחס לפרק זמן של כעשרים חודשי בנייה

ביל גילן, מנהל הפרויקט, F.W. Sims

לפרק את כל המערכות כדי לפנות את הדרך ולאפשר את הסעת העגורן ישירות למגרש". פירוק אותן מערכות הוא הליך מורכב, מסביר ביל. "החורפים בניו יורק מאוד קרים. מערכת השאיבה של מיזוג האוויר עושה שימוש ליטר גליקול (חומר מונע קפיאה) כדי 75,000- בכ למנוע קיפאון בצינורות והיינו צריכים להיזהר מאוד שהחומר לא יישפך במהלך הפירוק. ההכנות לפירוק נמשכו חודשיים, ובמהלכן וידאנו שניתן יהיה לאגור את הגליקול בבטחה ולעשות בו שימוש חוזר במערכת החדשה". מי שסייע רבות להתגבר על האתגרים הוא F.W. מפעל הייצור המתקדם לעיבוד מתכת של בלונג איילנד, בפיקוחו של מנהל העיבוד Sims . ביל ואנתוני עובדים רוברט לאמארדו והייצור, , סמנכ"לית ג'ניפר מוסקולה-ג'נובז בצמוד עם , ועם צוות השרטטים שלה כדי לייצר BIM/VDC את כל תשתית הצנרת עבור היציעים העליונים ולשנע אותה לאתר עוד לפני המועד המתוכנן. על חלק נוסף בפאזל אחראית קבלנית עיבוד , חברת בת Delta Sheet Metal המתכת . P.J. Mechanical בבעלותה המלאה של הסוויטות החדשות 96 היא ייצרה את כל באופן מלא כשהן ארוזות ומוכנות למשלוח,

היה עלינו לפרק את כל המערכות כדי לפנות את הדרך ולאפשר את הסעת העגורן ישירות למגרש אנתוני ג'יאראפה, עוזר מנהל הפרויקט, F.W. Sims

TIMES

53