Electra Times | אפריל 2026

2026 אפריל

26

אנרגיות טובות מתחנות כוח ועד אגירה: אלקטרה משדרגת את משק החשמל

44 AI אלקטרה הכרתם את מודל השפה החדש שלנו?

20

4

שמים את הדאטה בסנטר כך מקימה אלקטרה את חוות השרתים של העתיד

עסק בריא אלקטרה מסתערת על סקטור הבריאות

לציון ובמתחם אלביט מערכות בנגב. זכינו בניהול ברמת גן ופרויקט המגורים רוטשילד Exchange בניין בתל אביב. נחתמו מכרזי ניהול נכסים משולבים 10 ) במכללה לשוטרים בנתניה, במטה חברת IFM( בהרצליה. זכינו בחוזי UBS- בבאר שבע וב ICL אחזקה בקמפוס חיל הים ובמחנות זרוע היבשה עבור משרד הביטחון ונספק שירותי אבטחה לרכבת ישראל. אנו ממשיכים בשיקום נזקי המלחמה בהיכלי המשפט בתל אביב וחיפה, במתקנים של משרד הביטחון, במגדלי דה וינצ'י בתל אביב ובקרית הממשלה בחיפה. אנו מברכים את טווס שזכתה במקום הראשון בפרויקט מובילי החדשנות של משרד הכלכלה ורשות החדשנות, ובמקום הראשון במדד החדשנות .INSA בענף מטעם המועצה להערכת חדשנות , עם פרוץ מלחמת "שאגת סקטור התחבורה ב אוטובוסים 100- הארי", גייסנו נהגים וסיפקנו כ לטובת הסעת אנשי מילואים. תוך שעות ספורות, האוטובוסים נפרסו בחניוני החירום ושינעו יחידות מילואים לבסיסים שונים ברחבי הארץ. אנו מייבאים עמדות טעינה לאוטובוסים ומפתחים חניונים בטעינה חשמלית. במקביל, נקלטו בחברה אוטובוסים חשמליים חדשים והורחבה פעילות המכללה למקצועות תחבורה. , אלקטרה תתקין תחום הקבלנות בעולם ב מערכות אלקטרו-מכניות ותשתיות חשמל במתחם בניו יורק ותבצע שדרוגי מערכות Sunnyside Yard Arthur" , מיזוג אוויר באצטדיון הטניס הגדול בעולם 6- ו 1 "; הרחבנו את הפעילות בטרמינלים Ashe והתנענו פרויקט חדש בבית JFK בנמל התעופה .Memorial Sloan Kettering החולים באירופה, אלקטרה נכנסת לענף הבנייה ומתכננת כניסה לתחום התשתיות והאנרגיה. הקבוצה בדרזדן TSMC זכתה בפרויקט במפעל השבבים שבגרמניה, בעבודות הרחבה של מפעל פולקסווגן בפולין והיא מבצעת את השלב הראשון בעבודות חשמל ומתח נמוך מאוד בדאטה סנטר של גוגל סמוך לאוסלו. זאת ועוד, החברה זכתה בביצוע עבודות חשמל עבור הסוכנות להגנת גבולות האיחוד מיליון שקלים. בהמבורג, 150- האירופי בהיקף של כ הסתיים פרויקט הקניון הגדול באירופה. באפריקה גדל צבר העבודות בזכות זכייה בעבודות בעיר JIBIK אלקטרו-מכניות במתחם מגורי היוקרה אבוג'ה, בירת ניגריה. – "AI , הקמנו את "אלקטרה תחום הפנים-תפעולי ב תשתית בינה מלאכותית ארגונית מאובטחת לתשאול וניתוח מידע ארגוני והשקנו עוזרת אישית דיגיטלית המתמחה בתיעוד ובסיכום פגישות. ביצענו פיילוט את AI במטרה לייעל באמצעות ALICE למערכת לוחות הזמנים בפרויקט הקמת מגדל האשפוז בבית החולים אסותא באשדוד. בחודשים האחרונים סיכמנו את סקר חווית העובד שבוצע ברחבי הקבוצה. ציינתם לטובה את חוסנה של הקבוצה, את התקשורת בין עובדים למנהלים ואת היכולת להשפיע בתפקיד. ציוני הסקר גבוהים בהשוואה לארגונים בישראל ומעידים על תחושת גאווה ושייכות לקבוצה. בחג הפסח הזה אנו מציינים סוף סוף את החזרתו של אחרון החטופים שהוחזק בעזה לאדמת ישראל. כשנשב סביב שולחן הסדר, נוכל לומר בלב שלם שעתה אנחנו באמת בני חורין. בשמי ובשם הנהלת אלקטרה, אני מאחל לכם וליקיריכם חג חירות שמח.

מחצית מקרקע בקרית אתא, הסתיימה מכירת שטחי המסחר ברעננה וברמת גן בהיקף כספי מיליון שקלים והחלה מכירה מוקדמת 51- של כ בפרויקט שדה דב. – חטיבה חדשה Civil אלקטרה , מגזר התשתיות ב בקבוצה לתחומי התשתיות, ההנדסה האזרחית והסביבה - מובילה כיום את מיזמי התשתית הגדולים טר ארמה ו אלקטרה טר ארמה ביותר של אלקטרה. שנקלטו בחטיבה פתחו את הדלת לפלחי תעשיות שוק נוספים ולהזדמנויות עסקיות חדשות. פרויקט הקו הירוק של הרכבת הקלה בגוש דן התקדם משלב התכנון לשלב הביצוע. בפרויקט הקו הכחול בירושלים החלה כריית מנהרת גישה חדשה, במקביל לעבודות במנהרה הראשית. בפרויקט האגירה השאובה במנרה, העבודות התחדשו במלואן לאחר הפסקת הפעילות במשך שנות המלחמה. , אלקטרה הפכה ליזם הפרטי תחום הסביבה ב הראשון בישראל שהוסמך על ידי הממשלה לקדם מתקן השבת אנרגיה מפסולת בפארק המחזור אלקטרה-אקו גרין. כמו כן, אלקטרה פעילה כיום בתחומי השפכים התעשייתיים, השמנים האורגניים, שפכי רפתות וניקוי מאגרים. אלקטרה מובילה את השוק בתחום המערכות הפנאומטיות הקומפקטיות: חוזים לשירותי תכנון 30 בחודשים האחרונים נחתמו למערכות אלה, שיעברו בהמשך לשלבי ביצוע. , אלקטרה בילדינג מקימה ענף הקבלנות בישראל ב דאטה סנטרים במודיעין, במסמיה ובבית שמש, עבור , בהיקף NED מגה אור ודאטה סנטר בנתניה עבור מיליארד שקלים. לקבוצה יתרון 1.5- כולל של כ תחרותי בתחום, לרבות מפעל ליחידות מתועשות של אספקת מתח לדאטה סנטרים והסכמי הפצה עם הצרפתית, המתמחה בגנרטורים Boudwin חברת הגרמנית. MTU Rolls Royce לחוות שרתים; ועם בסקטור המדיקל, נמשכות העבודות במגדל האשפוז החדש של אסותא אשדוד, במגדל הלב באיכילוב ובמתחם סיעודי גריאטרי יוקרתי בבני ברק. , נחתמו הסכמי ביצוע תחום הבנייה למגורים ב . זכינו במיזם ICR בפרויקט אידמית גבעתיים של אופטושו של קרסו ובפרויקט קיציס של אפריקה ישראל ואקרו נדל"ן, בתל אביב. בסך הכול בחודשים יחידות 950- האחרונים זכתה אלקטרה בביצוע של כ מיליארד שקלים. 1.3- דיור, בהיקף כספי כולל של כ אלקטרה מבצעת את כלל המערכות בפרויקט "עיר 115- יחידות דיור וכ 300 עולם" בירושלים הכולל אלף מ"ר לשימושים נוספים. , התנענו שיתוף פעולה חדש בין תחום האנרגיה ב , המאגדת את התחומים אלקטרה פתרונות אנרגיה אנרגיה סולארית, אגירת אנרגיה ומערכות אל פסק, לבין חברת משק אנרגיה, עם הזמנות ראשונות מיליון שקלים. הסתיימו הקמות 60- בהיקף של כ מערכות אגירה בשיתוף עם חברת "אגירה". אלקטרה אף השלימה עבודות במחצבת קדרים ובמפעל "יהודה פלדות" וזכתה בפרויקט לאספקת מערכות גיבוי החשמל בשפד"ן ובתחנת השאיבה איילון. בנוסף, אלקטרה תקים תחנות כוח מבוססות גז טבעי עבור מתקן ייבוש הבוצה בשפד"ן ועבור התעשייה האווירית. רשמנו שיא של כל הזמנים במסירת מעליות חדשות. צבר ההזמנות גדל עם זכיות משמעותיות בביצוע פרויקטים כגון ׳עיר עולם׳, עזריאלי מודיעין, מלון הר ציון ומגדל לקסוס. , ניסחנו תפיסות הפעלה חדשניות FM- תחום ה ב וייחודיות, המיושמות לראשונה במגדל ביונד בגבעתיים. זכינו בעבודות לניהול ואחזקה של המבנים בקמפוס הפניקס שבמתחם האלף בראשון

דבר המנכ"ל

עובדות ועובדי אלקטרה היקרים, כשהמציאות האזורית מתעצבת מחדש, אלקטרה רואה את עצמה כחלק בלתי נפרד מהחוסן הלאומי. כקבוצה המובילה במשק, אנחנו נמצאים בכל מקום שבו זקוקים לנו: ממגנים בתי חולים, מקימים ומתחזקים תשתיות עבור מערכת הביטחון, משכללים את ייצור האנרגיה, משקמים מבנים ושומרים על תפקוד רציף והמשכיות בפרויקטים שלנו - בכל תנאי. אפילו תחת אש. נמשיך לפעול באחריות, גם בימים מורכבים אלה. מצוידת בגמישות אסטרטגית, בחוסן תפעולי ובחדשנות טכנולוגית, אלקטרה מתמודדת היטב עם אתגרי התקופה. כקבוצת ענק, אנחנו מציעים איתנות פיננסית, פתרונות הוליסטיים, ניהול מיטבי של שרשרת האספקה ועומק ביצועי מקצה לקצה. היכולת להביא מומחיות, ניסיון וידע בכל תחומי הפעילות הנחוצים להצלחת פרויקטים מורכבים מבדלת את אלקטרה, ולמעשה מציבה אותה בליגה משלה. אין עוד גוף בישראל שמסוגל לייצר למשק ערך כזה ולספק ללקוח כתובת אחודה ואיכותית לכל צרכיו. הארגון מתפתח ללא הרף, עובר טרנספורמציה דיגיטלית ומסתנכרן עם השינויים הטקטוניים בשווקים. אנחנו מתרחבים ומתעצבים מחדש בהתאם לאסטרטגיית "מחזור החיים" של אלקטרה, לפיה הקבוצה יוזמת, מקימה ומתפעלת פרויקטים שמהווים מנועי צמיחה עוצמתיים. במקביל לתחומי הפעילות הקיימים, הקבוצה ממוקדת בתחומים חדשים שמעוגנים במגה-טרנדים עולמיים. בחודשים האחרונים ביססנו פעילות בענפים כגון הקמת דאטה סנטרים מתקדמים; ייצור חשמל ירוק ואגירת אנרגיה; הקמת מרכזים רפואיים חדשניים, מערכות בתעשיית השבבים ופרויקט המטרו. ענפים אלה נהנים מביקושים גואים וממלאים תפקיד מפתח בכלכלה המודרנית. תוכלו לקרוא על כך עוד בגיליון זה. את העמידות והגמישות מקנים לקבוצה אתם - אנשי אלקטרה - מקצוענים, מוכשרים ורבי תושייה. בזכותכם אנחנו כוח בלתי ניתן לעצירה, שמתרגם חזון לעשייה ללא פשרות ומוביל בכל החזיתות: עם זכייה במגה- 2025 , סגרנו את תחום הזכיינות ב פרויקט להקמה ולתפעול של מערכות בהיקף של מיליארד שקלים, במסגרת התוכנית הממשלתית 1.25 לגבות מס גודש מנהגים בכניסה למטרופולין דן. הושלמה הסגירה הפיננסית בפרויקט הייחודי להקמת מתקן ייבוש בוצה בשפד"ן. הפרויקט הלאומי להקמה ולתפעול של הרכבת הקלה בקו חיפה- נצרת מתקדם לסגירה פיננסית ולשלב הביצוע. , אנחנו מגוונים ענף ייזום הנדל"ן למגורים ב 8,000- ומרחיבים את הפעילות בענף עם למעלה מ דירות בשלבי תכנון, ביצוע ושיווק. הושלמה רכישת

איתמר דויטשר

2

בגיליון זה בתקופה של שינויים 2026 אנחנו פותחים את משמעותיים - בארץ ובעולם - הפוגשים את קבוצת אלקטרה כשהיא חסונה וגמישה מאי פעם. המציאות הביטחונית המשתנה מאפשרת לנו לפעול בחופשיות רבה יותר, אך היא גם מציבה אתגרים חדשים ומורכבים בפני המשק הישראלי - שהקבוצה נכונה להם יותר מתמיד.

עסק בריא אלקטרה מסתערת על סקטור הבריאות על הצד הטוב ביותר פרויקט המגורים "גרין-סייד" יזניק את מרכז בת-ים שמים את הדאטה בסנטר כך מקימה אלקטרה את חוות השרתים של העתיד פרויקט בנפח גבוה מקימה את המרלו"ג הגדול במזרח התיכון M&E אלקטרה הרף העליון המגדל שצויד במערכת הפינוי בחירום המתקדמת בישראל אנרגיות טובות מתחנות כוח ועד אגירה – אלקטרה משדרגת את משק החשמל הטאץ' הנכון מסך המגע החדש של אלקטרה מעליות מחולל מהפכה בתחום יסודות חזקים – החטיבה החדשה בקבוצה Civil הכירו את אלקטרה עד הפסגה מציע למבקרים חוויה מסוג אחר Beyond מגדל סדר בבית המשפט השיבה לפעילות את היכלי המשפט שנפגעו FM אלקטרה AI אלקטרה הכרתם את מודל השפה החדש שלנו? ערך מוסף מתקינים מערכות במטה של אחד הבנקים הגדולים בארה"ב הכדור במגרש שלנו אלקטרה משדרגת את אצטדיון הטניס הגדול בעולם ידע זה נוח חוויית הלמידה בקמפוס אלקטרה מתרחבת לערוץ דיגיטלי עליית מדרגה – בית ספר מתקדם לטכנאי מעליות Elevate : חדש מצדיעים להם מתנדבי אלקטרה שיפצו בית עבור חיילים בודדים 2026- מגבירים את הקצב ב המכרזים המשמעותיים שזכינו בהם BEHIND THE SCENES הצצה למאחורי הקלעים של הפרסומת החדשה של אלקטרה מגורים 4 18 20 22 24 26 36 38 40 42 44 50 52 54 56 58 60 62

אנחנו ערוכים להוביל בעידן של טכנולוגיות חדשות ושל שינויים גדולים, שמביאים גם הזדמנויות גדולות. בגיליון זה בחרנו להתמקד בשני סקטורים אסטרטגיים שבהם הקבוצה מסתערת קדימה במלוא העוצמה: התמחות בהקמה ואחזקה של מרכזים רפואיים והקמה של תחנות כוח בטכנולוגיות מגוונות לייצור אנרגיה ירוקה. עוד בגיליון זה, ) - תחום Data Centers( הצצה מרתקת אל עולם מרכזי הנתונים צומח במהירות שיא שמציב את ישראל בקדמת העשייה העולמית. אלקטרה מקדמת את הפרויקטים הגדולים והחשובים ביותר במדינה: אנחנו מקימים את המרלו"ג הגדול במזרח התיכון, את מערך המעליות המתקדם ביותר בארץ (וראשון מסוגו בעולם) ואת מתקן הפקת האנרגיה מפסולת הראשון בישראל. אלו אינם רק מנועי צמיחה עסקיים, אלו תשתיות קריטיות לעתידה של המדינה. לצד זאת, התייצבנו בכל מקום שבו נקראנו לדגל, ובחודשים האחרונים פעלנו לשיקום אתרים ומתקנים ברחבי הארץ שספגו נזק במערכה מול איראן. זוהי המחויבות העמוקה שלנו לבניינה של הארץ; כולנו יכולים להתגאות על כך. אלקטרה מגדירה מחדש את גבולות החדשנות. גם בהטמעת טכנולוגיות החדש של הקבוצה; גם באמצעות חשיבה AI- מתקדמות, כמו מודל ה מחודשת על גישות מסורתיות - כמו מודל ההפעלה הייחודי שפותח עבור ; וגם במינוף סינרגטי ויצירתי של כלל יכולות הקבוצה, Beyond מגדל כדי לתת מענה מדויק לצורכי השעה. הקבוצה נמצאת בתנופה של התרחבות: אנחנו מברכים את המצטרפת , ומאחלים הצלחה רבה לחטיבה אלקטרה טר ארמה החדשה לקבוצה, . בלב כל העשייה הזו ניצב ההון האנושי - Civil אלקטרה החדשה, הנכס החשוב ביותר של הקבוצה. אנו ממשיכים להשקיע ללא פשרות בפיתוח המקצועי והאישי של אנשי אלקטרה, ובשנה האחרונה הרחבנו את מערך ההכשרות הפנים-ארגוני כדי להבטיח שכל עובד ועובדת יצמחו יחד עם הקבוצה. אני מאחלת לכולנו חופשה מועילה ותקופה של פריחה, שגשוג ועשייה משמעותית. יהל גריידי, מנהלת מיתוג ושיווק דיגיטלי, קבוצת אלקטרה

חברי המערכת

עורכת העיתון M&E אלקטרה FM אלקטרה אלקטרה מעליות

יהל גריידי

יעל נדב, יעל ועקנין

שחף טננבאום

שירלי דהאן, מעיין חסון רעות תמיר, לינה גוזיקוב

אלקטרה תשתיות ואנרגיה

אלקטרה בנייה אלקטרה דנקו מטה הקבוצה

גילי וויס

עינת פלז-רוסו

חגית עפר מודיאני

רווחה

שני בנאי

מנהלת פיתוח ארגוני

אפרת הבר אקשטיין

קריאייטיב, כתיבה ועריכה

STORIEZ PARAZAR

קריאייטיב ועיצוב

TIMES

3

דיוק כירורגי

בתי חולים, מוסדות רפואיים וגופי בריאות נהנים ממעטפת שירותים רחבה שמספקת קבוצת אלקטרה, בישראל ובעולם. מהקמת מגדלי אשפוז חדשניים ועד לאבטחה מדלגת בין מרפאות – אלקטרה מזרימה חמצן למערכת הבריאות

כשחקנית מובילה בסקטור הבריאות. אלקטרה מתגאה בעבודתה המקצועית, שמעניקה למרכזים הרפואיים את השקט התפעולי הדרוש להם, כך שיוכלו להשקיע במה שחשוב באמת – הבריאות של כולנו. היכולות המשולבות של חברות הקבוצה מספקות למוסדות בריאות מגוונים מעטפת פתרונות מלאה: מהקמת מגדלי אשפוז ומרכזים רפואיים, דרך הטמעת מערכות אלקטרו-מכניות מתקדמות ומיגון מחלקות ועד לאחזקה ואבטחה של מתקנים רגישים. כך אלקטרה משנה את עולם הבריאות.

בתי חולים מודרניים הם גופי ענק עם מורכבות אדירה ועדינות בלתי נתפסת. מחד גיסא, נמצאים בשטחם מאות אנשי צוות, אלפי מטופלים ומבקרים, מערכות ענק ותשתיות שנפרשות לאורך קילומטרים. מאידך גיסא, פועלות בהם מערכות עדינות שאסור להן להיכשל בשגרה או בחירום. הצורך במומחיות, בידע ובניסיון שיאפשרו למרכזים רפואיים לפעול בסביבה חדשנית, יעילה ובטוחה מעולם לא היה רב יותר. כאן אלקטרה נכנסת לתמונה. בעשורים האחרונים מיצבה את עצמה הקבוצה

TIMES

5

מגדלי אשפוז וחדרי ניתוח בימים אלו מקימה אלקטרה את מגדל האשפוז החדש בבית החולים אסותא אשדוד, שיביא בשורה לכל תושבי הדרום. מדובר במבנה חדיש מפלסים: שבע קומות מעל הקרקע, שתי 10 ורחב המתפרש על פני קומות מרתף וקומת גג. המגדל החדש יכלול מחלקות אשפוז, מכון דימות, מרפאות חוץ, מכון נוירולוגיה, מכון לב, טיפול נמרץ, חדרי צנתור ומחלקת מיליון שקלים והוא כולל הקמה, 590- אונקולוגיה. היקף הפרויקט כ התקנת מערכות וגמרים. מובילה את הפרויקט אלקטרה בילדינג והוא אלקטרה בנייה , M&E אלקטרה מתנהל כשותפות בין שלוש חברות בת: מעליות. 16 מתקינה בבניין אלקטרה מעליות . בנוסף, אלקטרה דנקו ו מ"ר 18,000- מ"ר, אך ייחודו טמון בכך שיותר מ 55,000 שטחו של המגדל מהם משמשים כמרחב מוגן אב"כ. "זה יחס מיגון גבוה מאוד, אבל זאת , מנהל הפרויקט, אלקטרה גל דגן המגמה בשנים האחרונות", מסביר בנייה. "זהו השטח הממוגן הגדול ביותר בהשוואה לכל בית חולים אחר , מנהל פרויקטים משולבים, אלכס סלדקוב בארץ", מחזק את דבריו . "צריך לעבוד בדיוק של מנתח M&E סניף פרויקטים לתעשייה, אלקטרה כדי לוודא שהמרחב העצום והצפוף הזה יהיה מבודד לחלוטין - יש לאטום כל כבל וצנרת, ולמלא כל סדק בקיר". במצב חירום, מערכות סינון אוויר מונעות מאוויר מזוהם לחדור למרחב המוגן ומאפשרות פעילות אפילו בזמן מתקפה לא קונבנציונלית. 2018 ,2026 | בית חולים אסותא, אשדוד

"בחרנו בחומרי גמר חזקים במיוחד - הרבה מעבר לסטנדרט, כדי , מנהלת מחלקת תכנון לי ורסנו שיהיו עמידים לזמן ארוך", מוסיפה 14 הנדסי, אלקטרה דנקו. "אריחי הריצוף המרכזי, למשל, הם בעובי מילימטרים יותר מהסטנדרט - והם יונחו על תשתית 4 - מילימטרים עמידה במיוחד". הדרישות בבית חולים קפדניות מאוד וגם שונות ממבנים אחרים. כך למשל, "המשקופים עשויים מנירוסטה בשל התכונות האנטי- בקטריאליות של המתכת; מאחזי היד בחדרים צריכים להיות חלקים וללא נקבוביות, גם כן כדי שלא יצטברו בהם בקטריות", מוסיף גל. מגדל האשפוז החדש מאופיין בריבוי מערכות. אלקטרה מתקינה בו צנרת מ"ר תעלות מיזוג אוויר ותשעה 50 קילומטרים, מעל 30 נקייה באורך טונות קירור; וכן תשתיות ופסי 2,500 צ'ילרים לקירור ולחימום בתפוקה של צבירה, כולל אלפי נקודות חשמל. כמו כן, יוקמו מרכזי אנרגיה, גנרטורים 300 לגיבוי, מעל מאה לוחות חשמל ומערכות אל-פסק בהספק של קילו-וואט לגיבוי נוסף, שכן חיי אדם תלויים ברציפות פעילות המערכות. הבניין החדש מתחבר לבית החולים הקיים, שהושק לפני שמונה שנים. דנקו ביצעה בזמנו את כל עבודות הגמר במוסד, וכיום אנשיה שבים לאותו המתחם בדיוק. "דנקו התמחתה במרכזים רפואיים בתחילת הדרך, ועבורי זה סוג של קאמבק לעולם המעניין הזה", אומרת לי ורסנו. הממשק עם בית החולים הקיים מהווה אתגר: "מצד אחד, אסור לנו לעכב את התקדמות המבנה החדש. מצד שני, חובה להקפיד על פעילות תקינה במבנה הקיים", מחדד אלכס. כדי להתגבר על הקושי, נעשה שימוש בציוד מתקדם המאתר את המערכות הקיימות מבלי להשבית אותן או מבלי לפרק את התקרה והקירות סביבן. "אנחנו ממדלים את המצב הקיים ומשקיעים בתכנון מדוקדק של התשתיות החדשות. תהיה לנו הזדמנות אחת לבצע את זה", מדגיש אלכס. "בתי חולים הם הטופ של עולם המערכות", ממשיך אלכס, "ואין מישהו שיכול להתחרות באלקטרה בסקטור הזה כיום. גם ברמת הביצוע אבל גם במהירות - זה בית החולים הרביעי שאני בונה, ועוד לא נתקלתי בלוחות זמנים כאלה צפופים". אבל הדחיפות הזו מוצדקת, מציין גל. "אסותא התחייבה למשרד הבריאות לספק את מיטות האשפוז החסרות לתושבי הדרום, לכן העבודה נעשית בתחושת שליחות".

6

, מנהל פרויקט, רועי בן ציון גוטמן בגובהו את מנחת בית החולים", מציין אלקטרה דנקו. הקומות החדשות יציעו אגפי אשפוז מתקדמים, יחידות טיפול קריטי ומעבדות מחקר חדשניות, שיתמכו בהמשך פיתוח רפואת אלקטרה מעליות מיליון שקלים. לצד דנקו, 113- הלב. היקף הפרויקט: כ מתקינה מעלית משא בבניין. לדברי רועי, האתגר העיקרי הוא לשמור על רציפות הפעולה של בית החולים. "אנחנו בונים בניין על בניין מבלי להפריע לבניין הקיים. כל פתח וקדח שאנחנו יוצרים - נאטם מייד. זה הייחודיות והיופי וגם האתגר - לעבוד שנתיים מבלי שהם ירגישו בנו". "בזכות תוספת הקומות, המבנה משנה סטטוס ויוגדר כרב-קומות, כשהמשמעות היא שדרוג של כל מערך גילוי וכיבוי האש בו. בהתאם, אלקטרה תשדרג את משאבות הכיבוי כדי להגביר את לחץ המים אורן ותחליף את צנרת ברזי כיבוי האש בכל חדרי המדרגות", מסביר . M&E אלקטרה , סמנכ"ל פרויקטים ומנהל סניף חיפה, ארז

2013 ,2026 | בית חולים הדסה עין כרם, ירושלים

את המערכות במגדל דוידסון בבית 2013 ביצעה בשנת M&E אלקטרה החולים הדסה עין כרם בירושלים וכעת הוזמנה החברה לאותו המבנה M&E בדיוק כדי לתכנן ולהקים שישה חדרי ניתוח חדשים. אלקטרה משמשת כמתכננת וקבלן ראשי בפרויקט ההרחבה, הכולל שישה חדרי ניתוח מתועשים ומודולריים מתוצרת איטליה, מסדרון סטרילי 23.3 מ"ר. היקף הפרויקט 1,000 ומסדרון "מלוכלך" בשטח כולל של .2026 מיליון שקלים והוא צפוי להסתיים במאי "כדי לתכנן חדרי ניתוח חייבים להיכנס לראש של הצוות הרפואי", מסביר . "ביליתי M&E , מנהל פרויקטים משולבים, אלקטרה אלכס סלדקוב במחיצת המנתחים, המרדימים, האחיות ושאר אנשי הצוות לא מעט כדי ללמוד את הפרטים - מגדול ועד קטן: באיזה צד נכון להתקין את המסך עבור המנתח, היכן למקם את שקעי הגזים הרפואיים ואפילו מה יהיה גובה המקלדת. כמי שמרכז את התכנון, אני הכתובת היחידה עבורם; הם סומכים עליי שאבנה בדיוק את מה שהם מדמיינים. בתכנון של חדרי ניתוח מתועשים הכול חייב להיות מושלם - אין מקום לשינויים במהלך הביצוע". - ומוקף בחדרי ניתוח פעילים. "אנחנו 4 אתר הבנייה ממוקם במרכז קומה חייבים לשמור על רציפות הפעולה שלהם", מבהיר אלכס. אלקטרה הקימה מחיצות אקוסטיות נקיות כדי לצמצם את הרעש וכדי למנוע מגרגרי אבק להסתנן אל חדרי הניתוח. בנוסף, אלקטרה התקינה מערכת של תת-לחץ המונעת מהאוויר לזלוג לאזור חדרי הניתוח הפעילים. "מנהל העבודה שלנו צמוד למנהלת חדרי הניתוח - אנחנו מעודכנים בזמן אמת בלוחות הזמנים של הניתוחים, כשבמהלך כמה מהם אסור אפילו לקדוח בכל רחבי המרתף. "מבחינה טכנית, המתחם נבנה ברמה הגבוהה ביותר. אנחנו מטפחים קשרים עם ספקים בינלאומיים מהשורה הראשונה", מסכם אלכס. "זה עושה את ההבדל עבור המטופלים והמשפחות שלהם. ככל שנוסיף להקים מבנים מתקדמים כאלה, נוכל לסייע לאנשים להתמודד עם חוויות קשות בצורה טובה יותר".

הייתה אמונה על הקמת M&E , אלקטרה 2011- כשהוקם המבנה ב המערכות האלקטרו-מכניות - מיזוג אוויר, אינסטלציה, גזים רפואיים וחשמל. כמו כן, הוקמו שלושה מרכזי אנרגיה גדולים. היקף מיליון שקלים. לצידה, 160- בפרויקט נאמד אז בכ M&E חלקה של סיפקה והתקינה אז את התשתיות ומערכות אלקטרה אלקו התק"ש החשמל במגדל הלב. אלו כללו מתקן מתח גבוה, תאורה, גנרטורים, מערכות אל-פסק, מערכות תקשורת ומערכות גילוי וכיבוי אש בהיקף מיליון שקלים. "מערכות חשמל בבתי חולים מורכבות 70- כספי של כ , סגן מנהל סניף מרכז, מאיר רווח יותר כי אסור להן ליפול לרגע", מסביר שנותיו בחברה. 35- אלקטרה אלקו התק"ש, שראה לא מעט פרויקטים ב בשל כך, מערכות החשמל החיוניות בבית החולים הוזנו משלושה מקורות מתח לפחות כדי להבטיח רצף פעילות. ) מספק שירותי רפואה HMC( המרכז הרפואי הרצליה מדיקל סנטר אלף 20- אנשי צוות. מדי שנה מבוצעים בו כ 600- פרטית ומאכלס כ שימשה קבלנית ראשית בפרויקט אלקטרה דנקו ,2016- ניתוחים. ב רב-תחומי ששילב קבלנים מהארץ ומחו"ל, ובמסגרתו פורק ושופץ מ"ר. 4,500 האגף הצפוני, ששטחו הפרויקט כלל לובי כניסה ראשי, שתי מחלקות אשפוז, חמישה חדרי עם חדרים VIP ניתוח, חדר מערכת עיכול, שני חדרי צנתור וקומת ובבית המרקחת, בשטח של CT פרטיים. כמו כן בוצעו עבודות במכון מ"ר. כל העבודות בוצעו בבית חולים פעיל וכללו התקנת מערכות 500 אלקטרו-מכניות חדשות וחיבורן למערכות הקיימות בבניין. 2016 | )HMC( המרכז הרפואי הרצליה מדיקל סנטר

2011 ,2026 | בניין הלב, בית חולים איכילוב, תל אביב

השתתפה אלקטרה 2011- גם את המבנה הזה אלקטרה מכירה היטב. ב בהקמת בניין הקרדיולוגיה בבית החולים איכילוב בתל אביב - מבנה קומות מעל ארבע קומות מרתף, שבעיתות חירום שלוש מהן 11 רחב בן מיטות. הבניין כולל מכון 700 מוסבות במהירות למחלקות מוגנות עם קרדיולוגיה, מחלקות אשפוז, חדרי ניתוח ומעבדות מחקר.

זכתה במכרז להוספת שלוש קומות לבניין אלקטרה דנקו בשנה שעברה, הלב. "זוהי התוספת המרבית האפשרית, שכן מעבר לכך, הבניין יעקוף

TIMES

7

8

מחלקות חירום ממוגנות

מ"ר, המכילות 2,000 בזמן שיא נבנו שלוש מחלקות, בשטח כולל של מיטות מתוגברות. זאת לצד שש עמדות 20 מיטות, מתוכן 130 אחות עם כיורים, מתחמי שירותים-מקלחת בכל מחלקה, הכוללים שירותי נכים, מערכת דואר בוואקום, חדרי תרופות וחדרי תקשורת. "ספקים רבים הפסיקו את פעילותם עם תחילת המערכה מול איראן, אז משכנו ציוד מפרויקטים אחרים. זמן קצר לאחר מכן הספקים שלנו , מנהל אלי שני הגיעו במיוחד ופתחו עבורנו את המחסנים שלהם", מספר שעות, כולל 48 . כל הציוד נאסף והובל לאתר תוך M&E הפרויקט, אלקטרה מערכות מיזוג אוויר ראשיות, לוחות חשמל, צנרת גזים ואינסטלציה סניטרית. שעות, המחלקה השנייה נמסרה 96 המחלקה הראשונה הייתה מוכנה תוך לאחר שבוע והשלישית נמסרה שלושה שבועות לאחר מכן. "פרויקט כזה מתבצע בדרך כלל על פני חצי שנה", מבהיר אלכס. "אני בחברה שנים - זה הביצוע הכי מהיר שלי עד היום. הצלחנו להביא לוח 33 חשמל ראשי ביומיים בהשוואה לפרק הזמן המקובל, שעומד על מספר חודשים. מפעל הלוחות עבד מסביב לשעון, רק עבורנו. הסתמכנו על הידע והניסיון שצברנו בהקמת מחלקות החירום בבילינסון ובתל השומר". הפעילות התקיימה מסביב לשעון בשלוש משמרות, כשבשיא הפרויקט אנשים באותו תא שטח מצומצם. "הייתה הקפדה 80- עבדו במקביל כ יתרה על הבטיחות כי עבדנו כתף-אל-כתף, בתוך בית חולים פעיל, בזמן שאיראן משגרת טילים לעבר ישראל. תגברנו גם את צוות הניהול, כאשר כמה מהמנהלים סייעו במו ידיהם לפועלים כדי לקדם את העבודה. אנשים עבדו מבוקר עד לילה, הלכו לישון לכמה שעות וחזרו לעבוד". חטיבת האחזקה קילומטרים דרומה משם, הוזעקה 50- באותו הזמן, כ -2 להקים שתי מחלקות חירום בקומה FM אלקטרה של בבית החולים אסותא שבאשדוד, תוך יממה אחת בלבד. במהלך שעות, הפך המרתף הריק למחלקה רפואית מתפקדת עם 24 תשתיות חשמל, מיזוג אוויר, גזים רפואיים, תקשורת וביטחון. אסותא אשדוד נבחר לגבות את בית החולים סורוקה, שספג נזק במהלך המלחמה. "טיפלנו בו-זמנית בעשרות אירועים בשבוע הראשון של המלחמה עם איראן. פעלנו בעשרות מוקדים בכמה זירות - גם אזרחיות וגם של הצבא ושל משרד הביטחון", אומר . "הגעתי לבית FM , מנכ"ל חטיבת האחזקה, אלקטרה אבי מצליח החולים כמה שעות אחרי קבלת הקריאה, ומייד גייסנו צוות גדול מפרויקטים אחרים כי הבנו את גודל השעה. בשטח לא הייתי צריך להגיד יותר מדי - האנשים שלנו הגיעו עם מוטיבציה אדירה ותחושת ציונות. למרות לחץ הזמן לא ויתרנו על אף שלב בתהליך ועבדנו אל תוך הלילה. האנשים הסכימו ללכת הביתה רק אחרי המסירה, כשווידאו שהכול תקין. אפשר היה לראות את האש בעיניים שלהם. "לא נדרשנו להיערכות מיוחדת", מציין אבי. "אנחנו כאן כשצריך תגובה מיידית ומקצועית כדי לשמור על רציפות תפקודית בזמן . תגובה מהירה, התמחות רב- FM של אלקטרה DNA- אמת. זה ה תחומית ומחויבות חסרת פשרות - במיוחד כשמדובר בהצלת חיים. יש הערכה גדולה מאוד אלינו באסותא", מסכם אבי בגאווה. "שיתוף פעולה מלא בינינו להנהלה. בית החולים יצא מגדרו כדי להודות לנו על שעמדנו במשימה. ממש עכשיו, תוך כדי שאנחנו מדברים, קיבלתי הודעה שהנהלת אסותא מציגה את הפעילות שלנו לכל הנהלת 'מכבי'". 2025 | בית חולים אסותא, אשדוד

2013 ,2020 ,2023 | בית חולים בילינסון, פתח תקווה

, כחלק מההיערכות למצבי חירום, 2023 עם פרוץ המלחמה באוקטובר נבחרה כקבלן ראשי לתכנן ולהקים במהירות הבזק מתקן M&E אלקטרה רפואי ממוגן מפני טילים במרתף בית החולים בילינסון בפתח תקווה. היעד - מיטות, וכן 50 הקמת שתי מחלקות אשפוז מלאות, כל אחת עם עמדות לטיפול בחולי דיאליזה ומיטות טיפול נמרץ. זאת לצד בנייה של חדרי רופאים, חדרי אחיות, מלתחות, תאי שירותים מונגשים לנכים וחדרים טכניים. והכול בתוך שלושה חודשים בלבד. העבודות התבצעו בחניון בית החולים. בשגרה, החניון פועל בהתאם לייעודו המקורי, אך במצב חירום ארונות הציוד המוגנים נפתחים והוא מוסב בהתראה מיידית למחלקות אשפוז. בשלב הראשון, בוצע קרצוף יסודי של הקירות והרצפה להסרת שאריות שמן ופיח. במקביל, התקין הצוות מערכות מיזוג אוויר, חשמל ותקשורת, פסי אספקה של חשמל וגזים למיטות האשפוז וכן צנרת ייעודית להובלת גזים רפואיים (חמצן, ואקום ואוויר דחוס). בנוסף, הוטמעו מערכות אל-פסק, מערכות קריאה לאחות ומערכות גילוי אש מתקדמות. התשתית החדשה חוברה למערכות הקיימות של בית החולים, תוך בקרה מתמדת על יכולת העמידה של המערכות בעומסים. תוכנית העבודה הסתמכה על עקרונות התכנון והביצוע שגובשו באותו החניון בדיוק M&E הקימה 2020- בפרויקטים קודמים: ב מ"ר. בימי הסגרים הקימה 5,000 ארבע מחלקות קורונה בשטח של החברה גם את מחלקת הקורונה בבית החולים שיבא בתל השומר, , הקימה אלקטרה 2013- מיטות בתוך חודש. ב 200 שם סיפקה ,2012 בבית החולים בילינסון חדר מיון תת-קרקעי ממוגן. בשנת נבחרה להסב את החניון התת-קרקעי הענק של בית M&E אלקטרה מיטות. 2,000 החולים רמב"ם בחיפה לבית חולים חירום ממוגן עם , בעיצומה של המלחמה עם איראן, 2025 ביוני 20 , בצהרי יום שישי לביצוע פרויקט חירום לאומי במהירות M&E אלקטרה הוזעקה כבר 15:00 קיבלנו שיחה מההנהלה, בשעה 14:00 הבזק. "בשעה , מנהל סניף פרויקטים אלכס שכטר היינו אצלם בפגישה", משחזר . "בדרך הייתה אזעקה ושוגרו לאזורנו M&E לתעשייה, אלקטרה טילים". עם התגברות המערכה מול איראן, נדרשה אלקטרה להקים שלוש מחלקות חירום ממוגנות בשלושה אזורים נפרדים בבית החולים מאיר בכפר סבא. "יצרנו תכנון ראשוני ולמחרת, בשבת בבוקר, נפגשנו עם המומחים לגזים, חשמל ומיזוג אוויר - והמשכנו בתכנון. בראשון בבוקר אישרנו עם בית החולים את התוכניות והתחלנו מייד בביצוע". 2025 | בית חולים מאיר, כפר סבא

TIMES

9

2025 | בית חולים סורוקה, באר שבע הייתה בעיצומן ד. סער כשבית החולים סורוקה נפגע מטיל איראני, של עבודות להחלפת צ'ילר במוסד. הפגיעה גרמה נזק במגדלי הקירור של המרכז הרפואי - ולאלקטרה התאפשר להעניק מענה בזמן קצר במיוחד. "הצ'ילר החדש כבר היה במקום - רק ביקשו מאיתנו להפעיל , מנהל ביצוע ראשי, ד. סער. ג'וליאן מוהר אותו כמה שיותר מהר", נזכר "תגברנו את הצוותים, עבדנו בערבים ובימי שישי וקיצרנו את משך הביצוע מכמה שבועות לכמה ימים", הוא מספר. "עשינו מה שצריך כדי , מנכ"ל ד. סער. אדם קוטיק לגבות את בית החולים", מדגיש בשגרה, מבצעת ד. סער פרויקטים רבים של החלפת צ'ילרים בבתי חולים ממשלתיים, בהם בית חולים מאיר בכפר סבא, בית חולים קפלן ברחובות ובית חולים בילינסון בפתח תקווה. החברה אף החליפה יחידת טיהור אוויר (יט"א) בבית החולים בילינסון ושדרגה את כל מערך מיזוג האוויר בחדרי הלידה במרכז הרפואי הלל יפה בחדרה, כתרומה של אלקטרה לבית החולים. לדברי אדם, הייחודיות של סקטור הבריאות מתבטאת בתיאומים המורכבים הנדרשים מול מחלקות בתי החולים - במטרה לשמור על רציפות תפקודית. "יש הרבה הפתעות בעולם הזה. מתאמים הנפה חצי מיזוג מרכזים רפואיים

שנה מראש ואז פתאום צץ ניתוח חירום. אבל מבחינתנו, הפעילות בתחום היא עוגן קבוע: בתי חולים זקוקים לתחלופת ציוד מתמדת ולחידוש מערכות. כך אנחנו מחזקים את המוניטין של ד. סער ושל קבוצת אלקטרה, וגם מוודאים שנמשיך לעמוד בתנאי הסף הדרושים במכרזים הממשלתיים".

מורידים חום

, יבואנית קרייר בישראל, היא ספקית הצ'ילרים הגדולה ביותר C.I.TECH למערכת הבריאות הישראלית. הצ'ילרים של קרייר מותקנים כיום בכל בתי החולים בארץ, בהם תל השומר, בילינסון, איכילוב, שערי צדק, אסותא ועוד רבים, במגוון מחלקות ולמגוון יישומים של קירור וחימום. , יואב שרייבר פי עשרה ויותר", חושף C.I.TECH , צמחה 2015- "מאז הקמתה ב מנכ"ל החברה. "בשנים האחרונות ניצבת החברה כמובילת שוק הצ'ילרים והמיזוג התעשייתי-מוסדי בישראל. "בסקטור הבריאות יש חשיבות יתרה לרציפות תפעולית", מוסיף יואב. "כדי לתת שירות שיבטיח רציפות תפעולית יש לבנות מערך שירות ברמה מקצועית ותפעולית גבוהה, שמגובה במערך חלפים זמינים בארץ ובחו"ל. השילוב של הנדסת שירות ברמה גבוהה, מערך תפעולי מצוין C.I.TECH- ומערך לוגיסטי בעל זמינות גבוהה של חלקי חילוף, מאפשר ל להתגבר על תקלות מורכבות בזמן קצר ומהווה את הגורם העיקרי המוביל לשמירת נאמנות על ידי לקוחות מערך הבריאות למוצרי החברה". לחברת "אסקו" כשותפה אסטרטגית C.I.TECH חברה 2025 בשנת לאספקת צ'ילרים בפרויקט הממשלתי "שמיים כחולים". מדובר ביוזמה של משרד הבריאות בבתי החולים הממשלתיים, להחלפת רבבות צ'ילרים ותנורים ישנים, מזהמים ולא יעילים, בצ'ילרים חדשים, יעילים ואקולוגיים יותר. ייחודו של הפרויקט באפשרות מימונו על ידי הכסף צ'ילרים 50- שנחסך בשל החלפת הצ'ילרים. עד כה סופקו למעלה מ לכשמונה בתי חולים ברחבי הארץ המשתתפים בפרויקט.

10

סיעוד ולינה

ומזמינה עיכובים הנובעים מהתנגשויות בין עבודות השלד לעבודות שלנו. אבל זה מצב שכיח בפרויקטים שהחברה שלנו מבצעת בשוטף", מסביר רוסלן. "הפרויקטים הגריאטריים אינם רק מבני אשפוז - הם מרחבים טיפוליים מורחבים המותאמים למורכבות הרפואית של האוכלוסייה המבוגרת. הם כוללים טיפול סיעודי, שיקום רפואי ומענה לצרכים כרוניים שמתמשכים מעבר לאשפוז קצר טווח. בסביבה של ביקוש הולך וגובר, יש חשיבות אסטרטגית בשיפור איכות החיים של האזרחים המבוגרים ובהתייעלות המערכת. אצלנו בדנקו תמיד יש פרויקט מדיקל כלשהו בעבודה, אבל לאחרונה הגברנו משמעותית את הקצב", מסכם רוסלן. פרויקט חידוש מלון היולדות היוקרתי בייבי ליס היה מבצע שהתנהל 2023- ימים בלבד. ב 50 מסביב לשעון, כולל סופי שבוע, והסתיים תוך מ"ר. העבודות כללו פירוק, 1,500 זכתה המלונית למייק-אובר בשטח של בינוי, חידוש וביצוע גמרים, וגם התקנת מערכות. במסגרת הפרויקט חדרים ליולדות בסטנדרט של בית 28 הקימה או חידשה אלקטרה דנקו , מטבח 24/7 מלון, שני חדרי רופאים, טרקלין רחב ידיים שמארח אנשים איש וגשר להולכי רגל שמקשר בין בית היולדות למלונית. 500- מבשל ל המלונית ממוקמת במגדל ויצמן, הצמוד לבית חולים איכילוב בתל אביב. "כיוון שמדובר בבניין פעיל במיוחד, רמת הבטיחות של העבודה הייתה , מנהל הביצוע של הפרויקט, אלקטרה אייל אהרוני בשמיים", מספר מכולות 20- דנקו. "השיפוץ החל בפירוק וסילוק של ציוד ישן בנפח של כ פסולת. שינענו את הכול בידיים כדי לא לסכן אף אחד. "השקענו את הלב ואת הנשמה בפרויקט הזה - עבודה בבית יולדות זה דבר מבורך", מצהיר אייל. "כשעוסקים בחדרי ניתוחים יש תמיד תחושת שליחות אבל בבית יולדות יש שמחה. בסיום הפרויקט הזמינו אותנו לפתיחה ולהרמת כוסית, ושיבחו את העבודה שלנו בנוכחות מנכ"ל בית החולים וכל הצוות הרפואי". 2023 | מלון היולדות בייבי ליס, תל אביב

2026 | , בני ברק Pro Medical המרכז הגריאטרי מגדל

,Pro Medical בבני ברק מגדל BBC בימים אלו מוקם במתחם העסקים החדש שיאכלס את אחד המרכזים הגריאטריים היוקרתיים בישראל - אם לא היוקרתי שבהם. "תשכחו מכל מה שאתם חושבים שאתם יודעים על מרכזים גריאטריים. זה בית חולים ברמה של בית מלון", מצהיר . אלקטרה דנקו , מנהל מחלקת מכרזים והתקשרויות, רוסלן קולמנובסקי הפרויקט כולל חדרי אשפוז וחדרי ניתוח, עבודות בינוי, עבודות מערכות לפי דרישות בית החולים, עבודות מסגרות ונגרות, ריצוף, חיפוי ומחיצות מ"ר 18,000 מודולריות. דנקו תבצע עבודות גמר מלאות בשטח של מ"ר נוספים. על 10,000- ועבודות גמר ברמת המעטפת בשטח של כ והן כוללות הקמת תשתיות אינסטלציה, M&E אלקטרה המערכות אמונה טיהור אוויר, כיבוי אש, מיזוג, חשמל, תקשורת, גילוי אש, בקרת מבנה, מערכת ביטחון, מערכת קריאת אחות וצנרת גזים רפואיים. זאת בנוסף להקמת מטבח מבשל גדול. לבסוף תפתח דנקו שטחים ציבוריים ברמה .2027 גבוהה לרווחת הדיירים ובאי המתחם. המסירה מתוכננת ליוני , מנהל רן קרלין "הפרויקט כולל מגוון רחב במיוחד של מערכות", אומר . "האתגר המרכזי הוא לוגיסטי - M&E פרויקט מיזוג אוויר, אלקטרה אנחנו עובדים בבני ברק, אחת הערים הצפופות בארץ, וצריכים לתאם הגעת ציוד רב מול קבלני משנה רבים".

שטחי הביצוע מוקצים באופן הדרגתי, כשהעבודה מתבצעת במקביל לפעילות קבלן השלד. "העבודה המשותפת יוצרת צפיפות במעליות

TIMES

11

12

תפעול ואחזקה

השירות כולל מעטפת רחבה של תיקון תקלות לצד אחזקה מונעת ויזומה למערכות מיזוג אוויר, חשמל, אינסטלציה, פירי אשפה ומערכות תקשורת. בין אם מדובר בהזרמה רציפה של מים למערכות רפואיות - תקינות המערכות מבוקרת כל MRI או באספקת חשמל למכשירי הזמן. המערכות המורכבות והחדישות מצוידות בגיבויים כפולים, מתוך הבנה שאסור למערכת להיכשל במהלך רגעים רפואיים קריטיים. מורכבות העבודה באה לידי ביטוי במלוא עוצמתה בבית החולים באשדוד, 35 מיטות אשפוז ומפעיל חדר מיון. שם, צוות קבוע בן 400- המונה כ עובדים וקבלני משנה מנהל תחזוקה אינטנסיבית במיוחד ומטפל ביותר מהן מתקבלות בשעות הערב והלילה. 30%- קריאות בשנה, כשכ 10,000- מ מרכז ויצמן, הצמוד לבית החולים איכילוב בתל אביב, כולל חניון מקומות חנייה, קניון, 2,400 המתפרש על חמישה מפלסים ומכיל מגדל משרדים, מרפאות פרטיות, מלון עסקים, מלונית יולדות שעות 24 "בייבי ליס" ושני מבני דיור מוגן, "פאלאס". המרכז פועל ימים בשנה. הוא משרת את באי 365 , ביממה, שבעה ימים בשבוע , נכסי אריאל בית החולים, לרבות צוותו. המתחם מנוהל על ידי . FM אלקטרה שגם מתחזקת את כלל המערכות בו, ביחד עם "הייחודיות של מרכז ויצמן טמונה בצמידותו לבית החולים ובמגוון הרב של שירותים שהוא מכיל - מלונית יולדות, מרפאות ודיור מוגן", אומרת מנהלת . "אנחנו נתקלים באנשים בסיטואציות זהבה שלום שנה, 18- המרכז מזה כ מאוד קיצוניות - בן זוג שממהר לחדר לידה עם אשתו, הורה שממהר לחדר ניתוח עם ילדו או נכה שמתקשה בהליכה וזקוק להגיע לטיפול. צוות המרכז מתורגל לגלות הבנה ואמפתיה, להכיל כל סיטואציה ולהעניק תמיכה ככל הניתן. זה מה שצוות מרכז ויצמן יודע לעשות הכי טוב". לצד העבודה הטכנית, עובדי מרכז ויצמן כוללים מאבטחים, סדרנים, עובדי חדר בקרה, עובדי ניקיון, עובדי אחזקה ועובדי משרד המשרתים אלפי מבקרים ביממה. השירות שהם מספקים מגוון במיוחד: חיפוש ואיתור רכבים, עזרה בהנעת רכב, החלפת צמיג תקור, ניוד מבקרים עם מוגבלות בתנועה וליווי של מטופלים הסובלים ממחלות קשות. "אף שלבית החולים מערכות נפרדות וצוות גדול - אנחנו מקבלים לא מעט בקשות לשיתוף פעולה באזורים המשותפים, בנושאי תשתיות חשמל ומים ובמעברים לבית החולים - כמו הגשר המקשר בין שני המתחמים ומהווה יציאת חירום מבית החולים", , מנהל האחזקה במרכז ויצמן מזה תשע שנים. מוטי ספיר אומר "חניון מרכז ויצמן משרת אלפי כלי רכב ביממה, ולכל רכב סיפור . אסף נוף שנה, 11 משלו", אומר מנהל החניון, הביטחון והתפעול מזה "יש מבקרים שאוספים מטופלים - וזקוקים לסיוע בחניון, אחרים מחנים את הרכב ועוזבים רק אחרי כמה שבועות ולא פעם אנחנו מסייעים למבקרים שלא זוכרים היכן חנו כי עזבו את הרכב במהירות וללא משים. בשנתיים האחרונות סייענו למשפחות חטופים ולפדויי השבי שהגיעו לאיכילוב מייד עם שובם לישראל. אנחנו מסייעים להם במשנה רגישות ומלווים אותם לאורך השהות. בנוסף, מגיעים אלינו אח"מים מכל תחומי החיים ואפילו אירחנו את ראש הממשלה; אנחנו דואגים להסוואתם ואף מלווים אותם בדרכים צדדיות". שמים את האנשים במרכז

שירות מציל חיים

מעניקה שירותי אחזקה לבתי M&E חטיבת השירות של אלקטרה החולים ברשת אסותא בבאר שבע, אשדוד, ראשון לציון, "השלום" (במרכז תל אביב), רעננה וחיפה. זאת לצד מרכזים רפואיים נוספים כגון בית חולים הלל יפה בחדרה, בית חולים בני ציון בחיפה, בית חולים נהריה, בית חולים שניידר בפתח תקווה, כל מרפאות "כללית" באזור הצפון, השרון והמרכז ומרפאות "מכבי" באזור המרכז והשרון. צוותים קבועים של טכנאי אלקטרה מבצעים אחזקה שוטפת יומיומית ומטפלים בכל המערכות במרכזים הרפואיים - מהפשוטות ועד למורכבות שמותקנות בחדרי הניתוח. באתרים שבהם לא מוצבים טכנאים על בסיס קבוע, מופעל שירות טכנאים ניידים המעניק מענה מסביב לשעון, שבעה ימים בשבוע. "זמני התגובה שלנו מהירים במיוחד - עד ארבע שעות לתקלה שעות לכל תקלה אחרת. בתקלות קריטיות אנחנו 24 משביתה ועד מגיעים גם תוך שעה. העולם הזה לא סלחני. תגובה מהירה יכולה , סמנכ"ל ומנהל חטיבת השירות, אלי שבת להציל חיים", מצהיר . "הצבנו לעצמנו רף גבוה וכמובילי שוק קבענו M&E אלקטרה סטנדרט חדש. בתי החולים פועלים ברגולציה מחמירה במיוחד - האמון שהם רוחשים לנו הוא תו האיכות לרמת השירות שלנו". בתחום הבריאות, תגובה מהירה חיונית לא רק בהיבט של הצלת חיים מיידית. "בבתי מרקחת ובחדרי תרופות, למשל, חייבים לשמור על טמפרטורה מסוימת כדי שהתרופות לא יתקלקלו. תקלה שאינה מטופלת בזמן עלולה לגרום לנזק בריאותי למטופלים וגם להפסד של מיליוני שקלים", מסביר אלי, "לכן אנחנו מהירים במיוחד. של חטיבת השירות הוא מחויבות מוחלטת כנותני שירות DNA- "ה חיוני למשק בשעת חירום. במהלך מלחמת 'חרבות ברזל', הצוותים שלנו המשיכו להעניק שירות למרפאות ולבתי החולים ללא הפסקה, גם תחת מטחי טילים. יש לי אליהם הערכה אישית עמוקה", מסכם אלי. הם גלגלי השיניים שמאפשרים FM אלקטרה צוותי האחזקה של מאנשיה פרושים בבתי 72 . למערכת הבריאות לתפקד ללא דופי החולים של אסותא ברמת החייל, באשדוד ובבאר שבע - ומבטיחים כי שעות ביממה, שבעה 24 , המערכות הקריטיות יפעלו בתיאום מושלם ימים בשבוע. העבודה נעשית לעיתים קרובות מאחורי הקלעים - על הגגות ובחדרי המכונות, אך היא מהווה את עמוד השדרה שמעניק לצוות הרפואי ולמטופלים את הביטחון שהמערכת תמיד תעמוד לרשותם. מענה מסביב לשעון

TIMES

13

אבטחת מוסדות בריאות

דקות בלבד - מהירות 3-5 סקיוריטי. "זמן התגובה שלנו עומד על שאפילו משטרת ישראל מתקשה להשתוות אליה."

בנוסף, החברה מעבירה לצוותי המרפאות הכשרות על דרכי תגובה לשיח אלים ומלבה. "אנחנו לא עדינים בהדרכות - אנחנו מדמים את האיומים שהם יחוו בשטח. התגובה האינסטינקטיבית היא להגיב לאלימות בכעס. הלוחמים שלנו יודעים לשמור על רוגע ולהוציא את המתפרעים בחיבוק החוצה. מי שלא מתורגל, לא יודע להתמודד עם מהמקרים, האירוע נגמר עם הגעת הלוחמים 90%- סיטואציה כזאת. ב לזירה. שימוש בכוח זה מפלט אחרון עבורנו". לפעמים, אנשי אלקטרה סקיוריטי אף מלווים צוותי רפואה מאוימים לביתם או לביקורי בית רגישים. "יש מקרים שבהם אנחנו נערכים מראש להגעת מטופל אלים, המוכר למערכת", מוסיף אריק. "הפתרון מוכיח את עצמו בעשרות אירועים ביממה, שרובם מסתיימים ללא צורך בהתערבות משטרתית". "אנחנו דואגים שיהיה לצוותים הרפואיים מקום עבודה שקט ונעים. , מנהל סולמון פנטה הנוכחות שלנו מעניקה תחושת ביטחון", אומר ביטחון אזור השרון הצפוני, אלקטרה סקיוריטי. "יש מבוגרים רבים שזקוקים לסיוע. כשיש מהומה הם עלולים להיפצע או יותר סביר - לעזוב את המרפאה ולוותר על התרופה שהם צריכים. עבורנו זאת שליחות". "אין לנו מתחרים - אנחנו היחידים בארץ שמספקים את השירות הזה", משוק 60%- מסכם אריק. "בשנים הקרובות אבטחה מדלגת תשלוט ב האבטחה בישראל".

רפואה מונעת

מהפכה במניעת אירועי אלקטרה סקיוריטי בעשור האחרון מובילה אלימות במרפאות. בשיתוף פעולה ייחודי עם קופות החולים מכבי, כללית ולאומית, מפעילה החברה את מודל ה"אבטחה המדלגת": יחידת סיור ביטחונית (יס"ב) שמבוססת על לוחמים מיומנים הרכובים על אופנועים בפריסה ארצית. הם מבצעים סיורים שוטפים במרפאות בשעות משתנות כדי להגביר את תחושת הביטחון ועוברים הכשרות ייעודיות בהתאם לתחקירי אירועים. נדבך חשוב במערך הוא לחצני מצוקה שהותקנו במרפאות וחוברו למרכז שליטה מבצעי. "תרגלנו עם הצוותים הרפואיים הפעלה מוקדמת , מנכ"ל אלקטרה אריק רגב של הלחצן, לפני שאירוע מסלים", מגלה

14

מערך טלוויזיה במעגל סגור, מערכת קריאת אחות ועוד. "בית החולים , משה גידלי המתקדם משרת גם את תושבי המדינות השכנות", מספר מנהל חטיבת לקוחות אסטרטגיים ושירות, אלקטרה אלקו התק"ש. "ניהול פרויקט במדינה אחרת חייב להיות מדויק, כי אין בקרבת מקום מחסן שניתן להשלים ממנו ציוד. ההתארגנות מראש יסודית ומנהל הפרויקט חייב להכיר כל פרט", אומר משה. "פרויקט כזה מוסיף הרבה יוקרה למוניטין של אלקטרה – כי העובדה שאנחנו מסוגלים לפעול בכל פינה בעולם מעידה על עוצמה. מעטות הן החברות הישראליות שקמות בבוקר ומקימות בית חולים במדינה באפריקה".

בעולם

2009 | מרכזים רפואיים, גינאה המשוונית

אלקטרה החלה להקים שלושה בתי חולים בגינאה המשוונית שבמערב ניגריה Etco יחד עם אלקטרה אלקו התק"ש . אנשי 2009 אפריקה בשנת לקחו חלק מרכזי בהקמת המרכז הרפואי "לה פז" במלאבו הבירה ולאחר מכן הקימו עוד שני מרכזים רפואיים – בעיר מונגומו שבמזרח המדינה בביצוע מערכות גילוי וכיבוי האש. פז מערכות ובעיר באטה, שם הם נעזרו ב הפרויקט במלאבו כלל הקמת מרכז אנרגיה, מרכז לוגיסטי, מכון טיהור שפכים, חדרי ניתוח ויחידות טיפול נמרץ. במסגרתו הותקנו מערכות אלקטרו-מכניות לגזים רפואיים, מערכות מחוללי חמצן, מערכות סניטציה, מיזוג אוויר תעשייתי, מערכות אוורור ואוויר דחוס וגם אספקה, התקנה והפעלה של שנאים, גנרטורים, לוחות חשמל,

בית החולים ניו יורק-פרסביטריאן, העיר ניו יורק, 2016 ,2025 | ארה"ב

"בתי חולים צריכים לשדרג את המערכות שלהם באופן סדיר , סמנכ"ל בכיר ג'ורג' אבדילה משלוש סיבות עיקריות", מסביר , חברת הבת Gilston Electric המופקד על חטיבת הבריאות ב- . "ראשית, כדי להציע טיפול טוב יותר למטופלים USA אלקטרה של בזכות טכנולוגיות חדשות; שנית, כדי לעמוד בתקנות המשתנות; ושלישית, כדי למשוך טאלנטים מובילים בתחום הרפואה".

TIMES

15

העבודות חייבו להשבית חלק ממערכות בית החולים. התכנון היה קפדני שעות בלבד לפני תחילת הביצוע. 12 והאישור לביצוע ההשבתה התקבל "נדרשנו לתכנן הכול בצורה מושלמת ולהיות מוכנים לפעולה עם צנרת שיוצרה מראש, כדי לצמצם למינימום את זמני ההשבתה", משחזר פטריק.

החברה מעורבת כיום בכמה מיזמי שדרוג בבתי חולים בעיר ניו יורק. בקמפוס איסט סייד של בית החולים ניו יורק-פרסביטריאן ובמרכז הרפואי האקדמי ווייל קורנל המשולב בו, צוות החברה מתקין מערכות חדשות קומות. "אנחנו משדרגים את מערכות המתזים וכיבוי האש 27 בבניין בן וגם התאורה הופכת לחסכונית יותר בזכות בקרים מודרניים", מפרט ג'ורג'. מיטות אשפוז, מדובר באחד מבתי החולים הגדולים 4,000- עם יותר מ בעולם: "זה בניין עמוס עם שימושים מעורבים ולכן אנחנו מבצעים הרבה מהעבודה לאחר שעות הפעילות הרגילות. אנחנו קשובים לדרישות המטופלים והצוות ומקפידים על סביבה נקייה, בטוחה וסטרילית". במקביל, החברה מבצעת עבודות לשיפוץ בניין קרדיולוגיה בבית החולים. הפרויקט כולל שדרוג חדרי אשפוז, מערכות חשמל (בשוטף ובחירום), מערכות תאורה חדשניות, שדרוג מערך מיזוג האוויר והתקנת מערכות מורכבות לרבות גזים רפואיים, גילוי אש, קריאה לאחיות ומערכות נתונים ואבטחה. "אנחנו עובדים בצמוד לצוות בית החולים, שמעביר מטופלים ו-רנטגן ובחזרה למחלקה". CT, MRI , ממקום למקום, מחדרי ניתוח מכירה את המרכז הרפואי הזה USA חברת בת נוספת של אלקטרה את מערך הצ'ילרים בבית 2016- . החברה החליפה ב F.W. Sims מקרוב – שנים. "יתירות 30- החולים ניו יורק-פרסביטריאן, אחרי שפעלו יותר מ , סמנכ"ל תפעול פטריק שיאה היא המפתח בתחום הבריאות", מצהיר . "למערך הקירור הישן הייתה רמת יתירות אחת, לכן F.W. Sims , ובטיחות שדרגנו אותו בשתי רמות יתירות. בנוסף, הצ'ילר החדש, שכלל מיסבים מגנטיים, היווה שדרוג טכנולוגי משמעותי והוא גם חסכוני יותר אנרגטית".

, העיר ניו יורק, NYU Langone בית החולים 2016 ,2026 | ארה"ב

בזמן שצוות אחד היה עסוק בבית החולים ניו יורק-פרסביטריאן, צוות עמל בפרויקט בניין המחקר המדעי המתקדם F.W. Sims אחר של . המבנה בן עשר הקומות כולל יותר NYU Langone בבית החולים מ"ר של שטחי מעבדות וכן מתקני כנסים ושטחים ציבוריים. חברת 33,000- מ הייתה אחראית על התקנת כל המערכות המכניות, USA אלקטרה הבת של שכללו בין היתר יחידות ענק לטיפול באוויר, ולבסוף ביצוע עבודות גמר. "המעבדות הללו דומות לחדרים נקיים – הכרחי למנוע תנודות טמפרטורה , מנהל העבודה. "מבוצעים פיל לובוצה או לחות בזמן העבודה", מסביר שם ניסויים עדינים שעלולים להיות מושפעים מהפרעות לכאורה מינימליות כמו רעידות של מכונות בקומה אחרת. תמיד נשארנו מודעים לתמונה הגדולה. אפילו השתמשנו בכלים עם שואב אבק מובנה. הם בחרו בנו בזכות המוניטין שלנו כחברה דייקנית ומקצועית. אנו נוקטים משנה זהירות בכל פרויקט, אבל במגזר הבריאות ההקפדה כפולה ומכופלת". ,USA , חברת בת נוספת של אלקטרה P.J. Mechanical כיום, פועלת במבנה ואמונה על התקנת מערכות מיזוג האוויר והאוורור בארבע קומות. "חלק מהאתגר בעבודה בבתי חולים הוא רציפות .P.J. Mechanical , , מנהל פרויקטים בכיר ג'ונתן פנרולי הפעולה", אומר

לצד זאת, בוצעו עבודות לפירוק ושדרוג כל הצנרת הראשית שמנתבת את האוויר בין הבניינים השונים בקמפוס איסט סייד. בשלב מסוים,

16

2026 | , העיר ניו יורק, ארה"ב White Plains בית החולים

"אנו מבודדים את הקומות מיתר הבניין, אבל עדיין צריכים לעבוד לצד כל משתמשי הבניין האחרים: רופאים, מטופלים וטכנאים. אנחנו צריכים להקפיד במיוחד כי אנחנו עובדים בעיקר עם אוויר ומים, ואם יש דליפה כל הקומות שמתחת לקומה שאנחנו עובדים בה נמצאות בסיכון; המבנה הזה מכיל ציוד רגיש ומבוצעים בו הליכים רפואיים דחופים כך שאסור לקחת סיכון". אין באמת זמן טוב לשבש את פעילות מערכות בית החולים, אבל אפשר לצמצם את ההפרעה ולכן הצוות עובד לעיתים קרובות בשעות הלילה. בנוסף, תקנות הבנייה של מרכזים רפואיים בניו יורק מחמירות במיוחד וכוללות דרישות לוויסות לחצי אוויר באזורים נעזרת במומחים של חברות הבת שלה, P.J. Mechanical . מסוימים , כדי לתת מענה אופטימלי. Delta Sheet Metal- ו Expert Insulation "אנחנו קבוצה מגובשת של חברות שעובדות יחד כל הזמן", מדגיש ג'ונתן. "שיתוף הפעולה ההדוק הוא שמאפשר לנו להתמודד עם הפרויקטים הכי מורכבים". , חברת בת Gilston Electric במקביל פועלת כיום במרכז הרפואי , במסגרת עבודות לשדרוג תשתית החשמל USA נוספת של אלקטרה שבמתחם. הפרויקט כולל התקנה של לוחות חשמל HCC בבניין ), תאורה, UPS( חדשים, יחידות חלוקה, שנאים, מערכות אל-פסק מערכות חשמל ובקרים למתח נמוך. משך הפרויקט כשלוש שנים. "יחסית לפרויקטים מורכבים וארוכים, העבודה בכל שלושת הבניינים התנהלה בצורה חלקה מאוד הודות למיומנותם ולמחויבותם , סמנכ"ל בכיר ג'ורג' אבדילה של העובדים והמנהלים", מסכם . "כולנו גאים Gilston Electric- המופקד על חטיבת הבריאות ב ."USA בכך שמוסדות בריאות מובילים ממשיכים לבחור באלקטרה

, נבחרה להתקין USA אלקטרה , חברת בת של P.J. Mechanical את כל המערכות "הרטובות" – צנרת מים חמים, מים קרים בעיר ניו White Plains וקיטור – בבניין החדש בבית החולים יורק. הבניין בן עשר הקומות צמוד למבנה הקיים ומשתרע על פני מ"ר. עם השלמתו יספק הבניין שירותי אשפוז מתקדמים. 46,000- כ .2027 העבודות צפויות להימשך עד הרבעון הראשון של שנת אף שמדובר בבניין חדש לחלוטין, הוא חלק ממתחם פעיל של בית החולים ואת המערכות החדשות יש לשלב עם המערכות הקיימות. "זו , עוזר סמנכ"ל ומנהל פרויקטים דייוויד מאקה עבודה קשה ביותר", מסביר . "אלו תחומי התמחות ייחודיים הדורשים תיאום P.J. Mechanical , בכיר קפדני במיוחד, בשל ריבוי המערכות והגורמים שפועלים במקביל". כדי להגיע ליעילות מרבית, אלמנטים מסוימים בפרויקט יוצרו מראש, בהם מטרים, שהובלו במשאית והותקנו באמצעות שני 12-15 צינורות באורך עגורני צריח. "מנהטן הוא אחד המקומות הצפופים בעולם ולא ניתנה לנו אפשרות לאחסן חומרי גלם באתר הבנייה. לכן אנו נדרשים לתזמן את הובלת הציוד וחומרי הגלם לאתר בקפדנות, בכל פעם בהתאם לדרישה", מציין דייוויד. "בזכות יכולות הביצוע הגבוהות של החברה, הלוגיסטיקה מתנהלת בצורה יעילה – ואף נוחה יותר מפרויקטים אחרים במנהטן". "אנחנו עובדים על פרויקטים בבתי חולים מזה חמישים שנה", קובע , מנהל פרויקטים בכיר בחברה, "אך לאחרונה מגזר ג'ונתן פנרולי הבריאות תפס תאוצה והפך לחלק מרכזי בעבודתנו". "השתתפנו בפרויקטים כמעט בכל בית חולים מרכזי בעיר ניו יורק", מסכם דייוויד.

TIMES

17

מעליות אלימק זמניות לאתר הבנייה. 14 מספקת מספקת את גנרטור החירום פ.ק אלקטרה שישרת את כל המתחם ויזין את המערכות הקריטיות במקרה של ניתוק מרשת החשמל. לחשוב בתוך הקופסה מתחם "גרין-סייד" גובל מדרום בפארק עירוני רחב ידיים ומשלושת הכיוונים האחרים מוקף נתיבי תנועה מרכזיים, המשרתים מכוניות, תחבורה ציבורית והולכי רגל רבים, וביניהם פזורים עצים לשימור. כיאה לפרויקט בסביבה עירונית כה צפופה, אחד האתגרים המרכזיים הוא ניהול הלוגיסטיקה כמעט ללא שטחי התארגנות. כדי להכניס את הכלים ההנדסיים לאתר, קצהו של הפארק הפך בלית ברירה לחלק מהפרויקט. "יצרנו דרך מקבילה לכביש העירוני לטובת יציקות ושינוע חומרי גלם, אחרת לא הייתה גישה לבניינים , מנהלת שלב ב' ירין שדה הדרומיים", מפרטת , נאור פרג'ון של הפרויקט, העובדת בצמוד ל מנהל שלב ג' של הפרויקט. "אנחנו עובדים עם משאבה סטטית בכל בניין עוד משלב החניון. קומות". 10 כמעט לא רואים את זה בבניינים של פקחים מוצבים באתר דרך קבע, מכווינים 8- "כ את המשאיות בצירים הסובבים ומנתבים מחדש את תנועת התושבים. עושים הכול כדי לשמור על שגרת חייהם", מוסיף מושיק.

באתר בנייה צפוף במיוחד, בלב בת-ים, קורם עור וגידים פרויקט ההתחדשות הגדול בעיר - "גרין-סייד" - שיכפיל פי ארבעה את מספר הדירות בשטח. במקום בנייני רכבת מיושנים מוקמים שם בנייני מגורים שמשדרגים את האזור כולו. בפרויקט כזה גדול, מפתיע שיש כל כך מעט מקום פנוי לניהול הלוגיסטיקה אלקטרה משנה את פניה של בת-ים עם פרויקט פינוי-בינוי שאפתני, המשתרע על פני שטח של דונם בלב העיר ונבנה בשלושה שלבים. 17 במסגרת הפרויקט ייהרסו שבעה בנייני רכבת בנייני מגורים, שכל אחד 14- מיושנים ויוחלפו ב קומות רחבות. בנוסף, בתת- 10 מהם בגובה קומות, בשטח 3-4 קרקע ייבנה חניון משותף בן אלף מ"ר. הכירו את פרויקט "גרין-סייד" 51 של בשכונת רמת יוסף, פנינת מגורים הסמוכה יחידות 834 לפארק ירוק רחב ידיים וכוללת דיור מגוונות, עם מרפסת, חנייה, מחסן ומערכת פניאומטית מתקדמת לאיסוף אשפה מכל מיליון שקלים. 574 - הבניינים. היקף הפרויקט

זה אחד הפרויקטים הכי מאתגרים לוגיסטית שהיו בחברה אי-פעם - והכי מאתגר שהיה לי באופן אישי

מושיק כהן, מנהל הפרויקט, אלקטרה בנייה

"'גרין-סייד' בולט מול הנוף העירוני סביבו - אנחנו יוצרים פה סוג של שכונת יוקרה מושיק חדשה בתוך השכונה הקיימת", אומר . אלקטרה בנייה , מנהל הפרויקט, כהן לדבריו, זהו פרויקט ההתחדשות העירוני הגדול ביותר כרגע בבת-ים. "הוא ישדרג את האופי של כל האזור".

אחראית אלקטרה מעליות לצד אלקטרה בנייה, הבניינים וגם 14- מעליות ב 56 על התקנת

18

חודשי עבודה מקבלת צו תחילת העבודה ועד למסירה. במצב סטנדרטי זה היה חודשים", מסביר מושיק. 36 פרויקט של "מעבר לאתגר הלוגיסטי, ניהול צוות גדול ותיאום הבנייה בצורה רוחבית מהווים גם הם אתגר לא קטן הדורש יצירתיות רבה", מוסיפה ירין. "זה אחד הפרויקטים הכי מאתגרים לוגיסטית שהיו בחברה אי-פעם - והכי מאתגר שהיה לי באופן אישי" מסכם מושיק. "אין לי ספק שאני איישם חלק מהפתרונות שהגינו בפרויקט הזה גם בפרויקטים עתידיים".

מפריע למנוף אחר", מסביר מושיק. "היינו אמורים לעבוד עם שישה מנופים, אבל אחרי שיצקנו את כל הבסיסים עודכנה הרגולציה והיינו חייבים לוותר על מנוף אחד". בשל הצפיפות, מוסיפה ירין, המעליות הזמניות - בחניון ולא 1 באתר אף ירדו לקומה לקומת הקרקע: "מעט המקום שיש בקומת הקרקע משמש לתבניות יציקה של השלד אז כל הלוגיסטיקה שלנו מתרכזת בחניון". לא רק תוואי השטח היה צפוף במיוחד, 30 אלא גם לוחות הזמנים: "הוקצו לנו

"גם אתר הבנייה עצמו היה כמו מסלול מכשולים. היינו צריכים ללכת על ביצים", משחזרת ירין. קו בזק ראשי, שמזין חלק נרחב מבת-ים, עבר מתחת למגרש ואילץ את הצוותים לפעול במשנה זהירות. מושיק מוסיף שממש בצמוד לאתר היה ממוקם קו מתח גבוה, שדרש זהירות רבה בסביבתו וחייב את הצוותים להקפיד על כל מילימטר בעת הנפה של ציוד.

זאת ועוד, הבניינים עצמם סמוכים מאוד זה לזה. "אם מנוף עובד על בניין אחד, הוא

51 אלף מ"ר - שטח החניון התת-קרקעי

14 בניינים חדשים הוקמו

7 בניינים נהרסו

834 יחידות דיור יחידות) 217 (במקום

574 מיליון שקלים - היקף הפרויקט

56 מעליות בפרויקט

17 דונם - שטח הפרויקט

ניהול צוות גדול ותיאום הבנייה בצורה רוחבית מהווים גם הם אתגר לא קטן הדורש יצירתיות רבה ירין שדה, מנהלת שלב ב' של הפרויקט, אלקטרה בנייה

TIMES

19

שוק לוהט

עם הספקי אנרגיה דמיוניים ופליטת חום אדירה, מרכזי הנתונים של ימינו הם מפלצת של תשתיות וטכנולוגיה. כך מקימה אלקטרה חוות שרתים מתקדמות שנותנות מענה לביקוש הגואה ומצוידות במערכות קירור וחשמל חדשניות

מטורף", אומר ניר. כך למשל, ארון שרתים קילו-וואט, 60 אחד עשוי להגיע להספק של מפזרי חום, והדור החדש 60 כמו זה של של ארונות שרתים כבר יגיע להספק של קילו-וואט, כל אחד, ואף יותר. "בשל 600 הצורך להתמודד עם החום הרב, טכנולוגיות הקירור מתפתחות בקצב מהיר ולעיתים נתן משתנות מפרויקט אחד למשנהו", מוסיף .M&E , סמנכ"ל מסחרי, אלקטרה קראוזה חברות בת נוספות בקבוצה לוקחות חלק אלקטרה אלקו בהקמת החוות, בהן שמספקת מערכות מתח גבוה, התק"ש פ.ק. פסי צבירה ומערכות אל-פסק, מספקת גנרטורים ומערכות דלק; אלקטרה מתקינה מערכות גילוי אלקטרה מגאסון ו אש וכריזה, בקרת מבנה, תקשורת וביטחון. נפילת מערכות במרכזי נתונים אינה באה בחשבון. כדי להבטיח כי תשתיות החשמל והקירור מושלמות ומתאימות לתכנון, לפני התקנת המחשבים שעלותם גבוהה, מתבצעות בדיקות עומסי דמה. על מנת לבחון את מערכות החשמל, הקירור והגיבוי מתקינים תנורים ייעודיים שמדמים את עבודת המחשבים. "לבסוף, בודקים מפסק-מפסק ועושים סימולציה לכל המצבים האפשריים", אומר ניר. מרוץ נגד הזמן "אנחנו לומדים המון מפרויקט לפרויקט", משתף נתן. "הידע שצברה אלקטרה הוא

העולם עובר לבינה מלאכותית ולשירותי ענן והדלק של שתי המהפכות הללו הוא שרתים - המון שרתים. אבל דאטה סנטרים מודרניים הם לא עניין של מה בכך: הם צורכים כמויות מפלצתיות של אנרגיה ופולטים חום אדיר. וכשמדובר בחוות ענק בנות אלפי שרתים - מדובר באתגר טכנולוגי ותשתיתי עצום. כאן בדיוק נכנסת אלקטרה לתמונה. יודעת לספק מעטפת M&E אלקטרה " שלמה של פתרונות ושירותים העונים על הצרכים החדשים. אנחנו מטפלים בכל צורכי הלקוח ומספקים מתקנים בסטנדרט , סמנכ"ל הנדסה ניר טל הגבוה ביותר", אומר .M&E ומנהל תחום תעשייה, אלקטרה אז איך בונים דאטה סנטר? הלב של כל דאטה סנטר הוא השבבים והמעבדים. המערך שתומך בפעילותם כולל תשתית חשמל עצומה - אלפי קילומטרים של כבלים ופסי צבירה, גנרטורים, מערכות אל-פסק, מערכות מתח גבוה, מתח נמוך ומתח נמוך מאוד ומערכות תקשורת. זאת לצד מערכות מיזוג אוויר בתפוקות גדולות מאוד לקירור השרתים וציוד החשמל הכבד. אחד המאפיינים הקריטיים של דאטה סנטר הוא רציפות הפעולה. כדי להבטיח זאת, כל רכיב מקבל הזנה משני מקורות חשמל לפחות. "אבל ברגע שהזרמת פנימה כל כך הרבה חשמל - יצרת בעיה חדשה: חום

אלקטרה יודעת לספק מעטפת שלמה של פתרונות ושירותים שעונים על הצרכים החדשים, בסטנדרט הגבוה ביותר ניר טל, סמנכ"ל הנדסה ומנהל תחום תעשייה, M&E אלקטרה ייחודי, והשאיפה היא להמשיך לטפח את הצוותים שמתמחים בדאטה סנטרים". למרות הניסיון הרב, כל חוות שרתים היא מעט שונה - אין שתיים שהן זהות לחלוטין. במרכז הנתונים מגה אור מודיעין הקימה כקבלן ראשי את אחת מחוות M&E אלקטרה הבינה המלאכותית הגדולות בישראל, בלוח זמנים חסר תקדים וכשהיא מבצעת את התכנון והרכש תוך כדי תנועה. החווה, בהספק כולל

20

1.5 מיליון דולרים - עלות ארון שרתים מצויד אחד

600 קילו-וואט - הספק ארון שרתים אחד מהדור החדש

19 - IT מגה-וואט מגה DC פרויקט אור מודיעין

18 - IT מגה-וואט "אלפא" DC פרויקט בנתניה

מעבדים 4,000 מגה-וואט, מכילה 10 של גרפיים של אנבידיה. חלקו הגדול של כוח העיבוד בחווה מיועד להפעלת מחשב העל הלאומי של רשות החדשנות. היקף הפרויקט מיליון שקלים. 140- של אלקטרה עמד על כ "הלקוח החליט תוך כדי הביצוע להגדיל את ההספק בעוד שני מגה-וואט ולהחליף את שיטת הקירור", מספר ניר. "יחידות הקירור שהוזמנו במיליוני שקלים הפכו ללא-רלוונטיות עוד בדרכן לארץ. עבדנו מסביב לשעון, בעבודת צוות מדהימה, כדי לסיים את הפרויקט בפרק זמן של שמונה חודשים". בקרוב תתחיל אלקטרה לבצע את שלב ב' של הפרויקט להכפלת תפוקת החווה בטכנולוגיה חדשנית יותר. בבני ציון התקינה SFR גם בחוות השרתים 24 , החברה את כל המערכות בקצב אדיר שעות ביממה. הבדיקות היו קפדניות במיוחד: "הלקוח שכר חברת הסמכה בינלאומית שבדקה כל בורג וכל מפסק. ביום עשינו את הבדיקות ובלילה סידרנו מה שצריך - וכך פעלנו עד שקיבלנו את ההסמכה המיוחלת", מספר נתן. חוות השרתים "אלפא" בנתניה תוקם במבנה דונם, שעל הקמתו אחראית 13 ייעודי בשטח של . זהו M&E אלקטרה בנייה בשיתוף עם אלקטרה מבנה עם תכנון אופטימלי עבור חוות שרתים, אבל ייחודו במיגון הדף נגד טילים, שמעלה את רמת השרידות של המתקן ומתאים גם ללקוחות מיליון שקלים. 450- ביטחוניים. היקף הפרויקט כ

חוות השרתים מגה אור מסמיה תהיה אחת הגדולות בישראל עם סיום הקמתה. מדובר מגה-וואט ובו 40 במתקן שיגיע להספק של אלקטרה אחראית על כל עבודות הפנים, כולל המערכות, הגמרים וניהול ההקמה. ברוב הפרויקטים, היזם מגייס את לקוחות הקצה תוך כדי ההקמה - והם אלו שמציבים דרישות חדשות שמתורגמות לשינויים אדירים בתכנון. לפיכך, "האתגר העיקרי במקרה הזה הוא יכולת עדכון מהירה של תוכניות הביצוע והתיאום, תוך גמישות רבה בביצוע ההקמה", מפרט ניר. לפני כשלוש שנים הקימה אלקטרה דאטה סנטר במטה החדש של בנק דיסקונט במתחם מ"ר. 5,000 האלף בראשון לציון, על שטח של שימשה כקבלן ראשי לכל M&E אלקטרה המערכות והגמרים, ומספקת עד היום את צוות האחזקה הקבוע. כעת החברה בעיצומו של פרויקט להרחבת המתקן. נתן מציין כי הרחבת דאטה סנטר פעיל שונה מהקמת מרכז נתונים חדש. "כשמרחיבים מתקן קיים, אי אפשר להיכנס מתי שאנחנו רוצים או להוביל ציוד לפי לוח הזמנים שלנו. חייבים להתחשב בלקוח ובעובדה שמדובר במתקן קריטי פעיל, שאסור לעצור את פעילותו אפילו לרגע. "לפי כל ההערכות - שיא הצמיחה בתחום עוד לפנינו", מסכם נתן. "היקף המכרזים החדשים מוכיח את זה. אנחנו כל הזמן חושבים איך להישאר צעד אחד לפני השוק. כבר יש לנו מוניטין בתחום, ולקוחות רבים מתעקשים לעבוד רק איתנו".

40 - *IT מגה-וואט מסמיה DC פרויקט

- היקף הדאטה שמתקן יכול להכיל) IT (*מגה-וואט

הידע שצברה אלקטרה הוא ייחודי, והשאיפה היא להמשיך לטפח את הצוותים שמתמחים בדאטה סנטרים

נתן קראוזה, סמנכ"ל מסחרי, M&E אלקטרה

TIMES

21