Electra Times | April 2025

זה לא עוד מסלול הכשרה – זו מהפכה בהסמכת טכנאי המעליות. כך פיתחה אלקטרה מעליות

תוכניות לימוד מתקדמות, שמתחילות כבר בתיכון ומייצרות לענף עתודה מקצועית איכותית

למצוינות בשירות ללקוח, תוך שמירה קפדנית , אמנון שרעבי על כל כללי המקצוע", מפרט סמנכ"ל חטיבת השירות, אלקטרה מעליות. הלימודים מתקיימים פעמיים בשבוע, במקביל לעבודה השוטפת, אבל ההכשרה ממש לא נפסקת שם. "ההשקעה שלנו בטכנאים היא לטווח הארוך", מחדדת שירלי. בשלב הבא הטכנאים עוברים קורסים מתקדמים, כשבכל קורס הם לומדים להתמודד עם תקלות מורכבות יותר. כל עליית מדרגה כזו מזכה את העובד בתואר חדש, כגון טכנאי בכיר או סופרווייזר. "שם המשרה מספר את הסיפור של התפקיד. הוא מייצר משמעות ומתווה לעובדים מסלול להתקדמות מקצועית", היא מסבירה. בקרוב יתווסף שלב נוסף – חשיבה יצירתית. "אני רוצה לתת לטכנאים את הכלים שיסייעו להם לפתח תהליכי מחשבה לפתרון בעיות באופן עצמאי. "מרגע שאלקטרה מעליות פרשה חסות על ההכשרה, היה ברור שהיא חייבת להיות ברמה הכי גבוהה שיש", מצהירה שירלי ומדגישה .95% שאחוזי ההצלחה בקורסים עומדים על לשם כך, הורחב צוות ההדרכה והוא כולל כיום חמישה אנשי מקצוע מנוסים מאוד, המקדישים את כל מרצם וזמנם אך ורק חונכים שמלווים 32 למשימה זו. בנוסף, מונו את המגויסים הטריים בשלושת החודשים הראשונים שלהם בתפקיד. הם יוצאים יחד לכל קריאה ומוודאים שהבסיס הלימודי איתן. החונכים נעזרים בתוכנית לימודים מסודרת ועוברים בעצמם הכשרות רבות

שקלים למכללה, ההכשרה שלך על חשבוני, וגם אני בונה לך מסלול קידום וקריירה' – קנית אותו", קובעת שירלי. הקורס אורך שישה חודשים ומתקיים פעמיים בשנה, תחת פיקוח משרד העבודה. ההכשרה מתקיימת בקמפוס אלקטרה וכוללת למידה עיונית ומעשית בסדנת חשמל. "מרכז ההדרכה מכשיר ומסמיך טכנאים לתחזק מעליות ודרגנועים, ומעניק להם כלים וערכים

הנה עובדה מפתיעה: אף שהמגדלים בארץ צומחים לגבהים חדשים והשימוש במעליות הולך וגובר, אין כיום מוסד אקדמי אחד שמכשיר טכנאי מעליות. , משרד 2020 זהו מצב חדש יחסית. עד שנת העבודה העניק לסטודנטים במכללות תעודות מוסמך "חשמל, פיקוד ובקרה", הנדרשות לטכנאי מעליות. כשהקורונה פרצה אל חיינו, הקורס - שכלל הכשרה מעשית - בוטל לחלוטין. "אף שהקורס בוטל, הרגולציה הוסיפה לחייב את כל טכנאי המעליות להיות מוסמכי חשמל. פתאום התקשינו לגייס עובדים", משחזרת , סמנכ"לית משאבי אנוש שירלי דהאן . "הבנו מייד שאנחנו חייבים אלקטרה מעליות ב לייצר את הדור הבא של הטכנאים בעצמנו". בשיתוף מחלקות הגיוס וההדרכה, שירלי גיבשה אסטרטגיה ארוכת טווח שחייבה כמה שינויים מרחיקי לכת. השלב הראשון היה שינוי הרגולציה כך שניתן יהיה לגייס טכנאים ללא הסמכת חשמל. הפתרון שהגתה היה פיצול התפקיד: בתחילת הכשרתו, העובד מוגדר "טכנאי תחזוקה" ומבצע משימות שאינן דורשות הסמכת חשמל. רק לאחר שנה של התנסות, למידה ובחינה מקצועית, הוא עובר קורס "חשמל, פיקוד ובקרה" של משרד העבודה בתוך אלקטרה מעליות, על חשבון החברה ובזמן שעות העבודה; בסיומו הוא מוגדר "טכנאי שירות". אלף 11 "כשאתה אומר למועמד: 'במקום לשלם

שירלי דהאן, סמנכ"לית משאבי אנוש, אלקטרה מעליות הבנו שנכנסנו לנעלי המדינה, ואנחנו חייבים לייצר את הדור הבא של טכנאי המעליות בעצמנו

48