EL AL | Atmosphere

תוכן שיווקי

כך הפכה העובדים בחזית: ההסתדרות לעוגן של יציבות בעידן של משברים אחרי שנים של טלטלה ביטחונית וכלכלית, דודו בצלאל, מנכ״ל ההסתדרות, מסביר איך ארגון עובדים הופך לשחקן מרכזי לא רק בזכויות עובדים, אלא גם בזירת הצרכנות, החוסן החברתי וההתמודדות עם מציאות משתנה

"דאגנו שהם יקבלו את ההגנות והתנאים הנדרשים כדי להגיע לעבודה בבטחה. העובדים הם אלה שמחזיקים את המשק". מבצע "שאגת הארי": הגנות חדשות לעובדים בתקופה של אי־ודאות מה קרה בשוק העבודה בזמן מבצע "המבצע הביא מגבלות "שאגת הארי"? בדות על המשק והותיר עובדים רבים בחוסר ודאות. נכנסנו לשיח אינטנסיבי עם משרד האוצר והמעסיקים כדי לייצר רשת ביטחון רחבה לעובדים". "המטרה הייתה איזה פתרונות קידמתם? לייצר מתווה פיצויים ולוודא שהעובדים לא משלמים לבד את מחיר המשבר. בעקבות הלחץ שהפעיל יו"ר ההסתדרות ארנון בר־ דוד שופרו תנאי החל"ת: קיצור תקופת ההמתנה, הרחבת הזכאות, הגנה על עובדים שנעדרו בשל המצב הביטחוני, ומתווה פיצוי לעובדי המגזר הציבורי". "בהחלט. הענקנו היו גם מענקי סיוע? ש"ח לחברי 7,000 מענקי חירום בגובה

אחרי תקופה סוערת שטלטלה את החברה הישראלית, ובצל מבצע "שאגת הארי", המדינה מתחילה לחזור לקצב המו ר. לצד ההתאוששות מאתגרים ביטחוניים וחברתיים, ישראלים רבים עדיין חווים מציאות יומיומית מתוחה מבחינה כלכלית. בתוך הדרך הזו, ההסתדרות - אחד הגופים החברתיים המשפיעים במשק - ממשי ה למצב את עצמה כעוגן יציב עבור מאות אלפי עובדות ועובדים. לא רק בהגנה על זכויותיהם, אלא גם בשורה של שירותים חברתיים שמחזקים אותם מחוץ לשעות העבודה. נפגשנו עם דודו בצלאל, מנכ״ל ההסתדרות, לשיחה על אתגרי התקופה, על השיקום הלאומי ועל המיזמים שמקדמת ההסתדרות כדי לסייע למאות אלפי החברים להתמודד עם יוקר המחיה ולשמור על יציבות תעסוקתית גם בזמני חירום. "היינו שם כשנעצרה השגרה" איך אתה מתאר את התקופה שאחרי "זו הייתה המשברים הביטחוניים שחווינו? תקופה שלא דומה לשום דבר שה רנו. לצד הכאב והדאגה, היה ברור שאנחנו חייבים להיות שם עבור העובדים, המשפחות, המפונים ואנשי המילואים". "תשובות ם? מה חיפשו האנשים שפנו אלי ויציבות. מערך הסיוע שהקמנו עם תחילת מלחמת חרבות ברזל הפך במהירות לעורק חיים עבור מאות אלפי אזרחים, גם כאלה שאינם מאוגדים". "פתרנו מגוון ם? על אילו סוגיות פנו אלי בעיות ונתנו הכוונה, גם בנושאים שלא בה רח קשורים לעולם העבודה. זה היה רגע שבו היה צריך פשוט להיות שם". "ממש העבודה הסתיימה עם תום הלחימה? לא. יש משפחות שעדיין מתמודדות עם השלכות כלכליות, טראומה נפשית ושגרת עבודה מור בת. המחויבות שלנו לא נגמרה".

שמירה על רציפות תפקודית: "המשק לא יכול להרשות לעצמו לעצור" ם בתקופת מה היה התפקיד המרכזי של "שמירה על רציפות תפקודית של החירום? המשק. בכל פעם שהמדינה נכנסת למצב חירום יש רגע שבו הכול עלול להיעצר". "עבדנו מול איך דאגתם שזה לא יקרה? משרדי הממשלה, המעסיקים וגורמי הביטחון כדי לוודא שמערכות חיוניות: בריאות, תחבורה, אנרגיה, חינוך ושירותים מוניציפליים, ימשיכו לפעול גם תחת מגבלות ביטחוניות". ומה לגבי העובדים עצמם? שהעובדים ירגישו שיש להם גב. לא רק כשקשה, אלא גם כשהם רוצים להתקדם, להתפתח ולחיות חיים מלאים יותר" דודו בצלאל, מנכ"ל ההסתדרות: "החזון שלנו פשוט: אנחנו רוצים

הגנות לעובדים במבצע "שאגת הארי" שיפור תנאי החל"ת: קיצור תקופת • ההמתנה והרחבת הזכאות. הגנה על עובדים שנעדרו בשל • המצב הביטחוני. מסגרת פיצוי לעובדי המגזר • הציבורי. הגנות מפני פיטורים ומתווה ייעודי • .+67 לבני ש"ח 7,000 מענק סיוע בגובה • לחברי הסתדרות שפונו מבתיהם עקב פגיעת טיל.