EL AL | Atmosphere

צילומים: )דודו בצלאל( אילן בשור, באדיבות ההסתדרות

תובת ה מוקד המידע והשירות של ההסתדרות: הראשונה לכל עובד ועובדת מה המקום של מוקד המידע והשירות בתוך כל המערך שאתם מפעילים? "המוקד הוא הרבה מעבר למענה מקצועי בימי שגרה. בתקופות חירום הוא הופך לעיתים ל תובת היחידה שמעניקה אוזן קשבת, הכוונה וסיוע חיוני לציבור עצום של עובדים וגמלאים". "המוקד מטפל מדי שנה ביותר ממאה אלף פניות, ורבות ם בפועל? מי פונה אלי מהן מגיעות מעובדים שאינם חברי הסתדרות. אנחנו מאמינים שידע הוא כוח, ולכן אנחנו נותנים מענה לכל עובד בישראל, בלי קשר לשיוך ארגוני". "כשעובד מבין את הזכויות שלו, הוא מוגן מה המשמעות של זה עבור העובדים? יותר, בטוח יותר, ויכול לקבל החלטות טובות יותר עבור עצמו ועבור המשפחה שלו. זה חלק מהתפקיד שלנו: להיות שם כשצריך, גם ברגעים שבהם אין למי אחר לפנות". *2383 : ם בטלפון מוקד המידע והשירות עומד לרשות

מאות מוצרים במחירים מסובסדים. הסופר החברתי

הסתדרות שפונו מבתיהם לאחר שניזוקו מההפגזות. ובנוסף, היה גם מקרה של מתן מענק למי שלא הספיק להגיש בקשה במבצע 'עם כלביא', אפילו באיחור של כמעט תשעה חודשים". חזרה לשגרה: איפה העובדים פוגשים את ההסתדרות עכשיו? אחרי חודשים של חוסר ודאות, המשק הישראלי חוזר בהדרגה לשגרה, אבל יוקר המחיה עדיין מ ביד על משפחות רבות. בצלאל מדגיש כי ההתמודדות הכלכלית של העובדים היא חלק בלתי נפרד מהשליחות שלהם, גם מחוץ למקום העבודה. "ישראל חוזרת לנשום, אבל העובדים עדיין סופרים כל שקל, הלחץ בארנק מורגש כמעט בכל בית", אומר בצלאל. "מבחינתנו, האחריות כלפי העובדים לא מסתיימת במקום העבודה, היא ממשי ה גם במסע החיים עצמם. אנחנו פועלים במודל מעלות: גם שיפור הכנסות וגם 360 של הפחתת הוצאות". "אנחנו לא איך זה מתבטא בפועל? מסתפקים בסיסמאות. אנחנו נותנים כלים פרקטיים שמייצרים חיסכון אמיתי למשפחות. זה מתחיל מהיכולת להוזיל את סל הצרי ה הבסיסי, ממשיך בהטבות משמעותיות, ומגיע עד שירותים חברתיים שמקלים על חיי היומיום". תן דוגמה לכלים שמפחיתים הוצאות. "הסופר החברתי הפך לאחד המיזמים המשמעותיים ביותר שלנו. מדובר בפלטפורמה מקוונת שמציעה מאות מוצרים לבית ולמשפחה במחירים מסובסדים, "זו הייתה תקופה שלא דומה לשום דבר שהכרנו. היה ברור שאנחנו חייבים להיות שם עבור העובדים, המשפחות, המפונים ואנשי המילואים"

מאות אלפי משפחות בישראל". "אחרי תקופה שבה מה זה אומר בפועל? החברה הישראלית נבחנה עד קצותיה, אנחנו רואים את עצמנו לא רק כמי שמגן על זכויות במקום העבודה, אלא כשותפים מלאים לחיים עצמם, מההתמודדות עם יוקר המחיה, דרך תמי ה במשפחות בזמן משבר, ועד יצירת הזדמנויות לצמיחה אישית וחברתית". "החזון ם קדימה? ומה החזון שמוביל את שלנו פשוט: אנחנו רוצים שהעובדים ירגישו שיש להם גב. לא רק כשקשה, אלא גם כשהם רוצים להתקדם, להתפתח ולחיות חיים מלאים יותר". "זו ואיך אתה מגדיר את המחוייבות הזו? לא רק אחריות מקצועית, זו שליחות. לחזק את החוסן של העובדים, לצמצם פערים, ולהבטיח שגם בעתיד, כשהמשק ימשיך להשתנות והאתגרים ימשיכו להגיע, העובד הישראלי לא יישאר לבד". העובדים לא משלמים לבד את מחיר המשבר. נכנסנו לשיח כדי לייצר רשת ביטחון רחבה לעובדים" "המטרה שלנו הייתה לייצר מתווה פיצויים ולוודא כי

נמוכים בעשרות אחוזים ממחירי השוק. זה מוחשי: משפחות מרגישות שבאותו סכום הן מצליחות לקנות הרבה יותר". "'ביחד בשבילך' ומה לגבי מועדון ההטבות? הוא מועדון ההטבות החברתי הגדול בישראל. זה לא רק הנחה פה ושם, זו מער ת שלמה שמייצרת כוח קנייה משמעותי. האפשרות לצאת עם המשפחה, לבלות, לנשום קצת. זה משאיר יותר כסף בכיס של העובד ומאפשר איכות חיים טובה יותר". וגם תחומי התרבות והבריאות נכללים? "בהחלט. אפליקציית 'עובדים בריא' עוזרת למשתמשים להתמיד בפעילות גופנית ומתגמלת אותם על ך באמצעות הטבות. מביא תרבות FRIENDS במקביל, מיזם איכותית לפריפריה החברתית והגאוגרפית של ישראל: הצגות ומופעים במחירים נגישים. תרבות היא חלק מהחוסן החברתי, וחשוב לנו שגם מי שגר רחוק ממרכזי התרבות הגדולים יוכל ליהנות ממנה". "ככל שהמציאות מורכבת יותר, כך המחוייבות שלנו עמוקה יותר" כשאתה מסתכל על כל העשייה הזו , איך אתה מגדיר היום את תפקיד ההסתדרות? "ההסתדרות היא הרבה יותר מארגון עובדים. היא מער ת חברתית שלמה שמנסה לייצר מציאות טובה יותר עבור