אסותא | מודל ארגוני לניהול בקרות האיכות
דבר המנכ"ל
שנה עפ"י סטנדרט אחיד, 90 אסותא מעניקה שירותי רפואה איכותיים ובטיחותיים במשך גבוה, קבוע ומדיד בכל אתר, בכל זמן. מדי יום, אנו עומדים יחד בחזית העשייה הניהולית והקלינית כדי לממש את החזון הארגוני ואת האחריות העמוקה שלנו לבריאותם ורווחתם של המטופלים הבאים בשערינו. מתוך מחויבות אמיצה לשיפור מתמיד אנחנו ממשיכים להוביל את תרבות האיכות, שבבסיסה ערכים של אמון, שקיפות, פתיחות ומקצוענות. תרבות האיכות מקדמת שגשוג וצמיחה ארגונית, שביעות רצון גבוהה של מטופלים וסביבת עבודה מעצימה ומחברת לעובדים. המודל הוא כלי ניהולי חיוני, המבטיח שהארגון פועל על פי נהלים וסטנדרטים מקצועיים מחייבים ובהתאמה ליעדים האסטרטגיים שלו. מערכת בקרה אפקטיבית הינה חלק בלתי נפרד מתוכנית האיכות של אסותא ומשמשת בסיס ללמידה ארגונית, קידום חדשנות וחתירה למצוינות בקרב עובדים ומנהלים. בכך, הבקרה מחזקת את יכולתנו להתמודד ביעילות עם שינויים, למצות את הפוטנציאל האנושי והטכנולוגי, ולשמר יתרון תחרותי לאורך זמן. .' המודל הארגוני לניהול בקרות איכות בחוברת זו נשים זרקור על '
בכבוד רב,
גידי לשץ מנכ”ל אסותא מרכזים רפואיים
4
Made with FlippingBook - Online catalogs