אסותא | דו"ח אחריות תאגידית 2019 וסקירת פעילות 2020
19 מספר העובדים 60 מעל גיל שנקלטו בשנת 2019
שוויון הזדמנויות - הזדמנות ליהנות מעובדים מעולים כארגון המטפח את ערכי הגיוון וההכלה בתרבותהארגונית, אנו שואפים להבטיח הזדמנויות שוות לכל קבוצות האוכלוסייה בחברה הישראלית ובכך לקדם כוללנות חברתית ולצמצם פערים חברתיים. בין היוזמות שאנו מקדמים במסגרת זו:
במקום תוכנית "כוח עזר כנגדו" זכתה השני בתחרות של האגודה לפיתוח וקידום מצוינות במשאבי אנוש והיא אף הוצגה בפאנל המעסיקים 2019 לשנת במסגרת כנס מעלה הבינלאומי לשנה זו
לצפייה בסרטון “הכירו את כוחות העזר והסניטרים שלנו”
הרחבת העסקת אנשים עם מוגבלויות כבוד האדם הוא ערך מרכזי באסותא ואנו מזוהים עם השקעה בלתי מתפשרת למען מטופלים עם מוגבלויות, על מנת להבטיח נגישות אופטימלית של המרכזים הרפואיים וכן של קיבלנו החלטה לקדם את הנושא גם ברמה 2019 השירות. ב הפנים ארגונית, במגוון האנושי של החברה. בעקבות תהליכי מדידה ובקרה נמצא כי אחוז העובדים עם מוגבלויות אינו מספק את החברה ולכן הוחלט להשקיע מאמצים בהעלאת אחוז עובדים אלו באמצעות תוכנית עבודה ייעודית לנושא. על מנת לקדם העסקת אנשים עם מוגבלויות הקמנו צוות פעולה ייעודי לנושא במחלקת הגיוס, ניתחנו את המצב הקיים,
"כוח עזר כנגדו" - מסלולי פיתוח לסקטור כוחות העזר בשיתוף ג'וינט תבת אנחנו מאמינים כי יש לנו אחריות כלפי עובדינו מעבר לאחריות של מקום עבודה בלבד. מתוך כך יזמנו שיתוף פעולה ייחודי עם ג'וינט תבת להעצמה ופיתוח של כוחות עזר בתפקידי כניסה שאינם פרופסיונאליים. לתפישתנו, כארגון בריאות מוביל יש לנו תפקיד בחיזוק החוסן החברתי והכלכלי של אותן אוכלוסיות אליהן מכוון ג'וינט תבת בחזונו וייעודו. חיזוק אוכלוסיות אלו באמצעות בניית מסלולי קידום ופיתוח מסייע לנו להיערך באופן נכון וטוב יותר לאתגרים הקיימים בשוק הבריאות ובשוק העבודה בכלל. התוכנית מעניקה לעובדים חוסן והעצמה אישית הן בהיבטים מקצועיים - באמצעות אפשרויות קידום והתפתחות, והן בהיבטים אישיים - באמצעות היכולת של העובד לייצג את עצמו באופן מלא ועצמאי. במסגרת התוכנית, יצרנו ארבעה מסלולי קידום ופיתוח ראיונות שנערכו 30 לכוחות העזר, שנבנו על בסיס כ עם כוחות העזר בשטח, סקירת ספרות מקצועית וניתוח נתונים פנים ארגוניים )אחוז תחלופה, הערכות ביצועים ועוד(. כחלק מהתוכנית, אנו מציעים לעובדים , אולפן לשיפור מיומנויותיהם בשפה העברית. במקביל עובדים קיבלו סיוע בלימודי סיעוד, במימון מלא של 5 הלימודים על-ידי אסותא ובהצמדת מנטורים.
בחנו והגדרנו תפקידים מתאימים לשילוב, יצרנו קשר עם עמותות ייעודיות והצבנו לעצמנו יעדים שנתיים. במקביל, אנו עוסקים באופן פעיל ביצירת מודעות בקרב מנהלים ובקידום שיח ארגוני בנושא.
89 אסותא מרכזים רפואיים
2020 וסקירת פעילות 2019 דו״ח אחריות תאגידית
Made with FlippingBook - professional solution for displaying marketing and sales documents online