נדל"ן מדיה | 03.11.23

3.11.23

הבמה המרכזית

וונים: בעלי נכסים, חלקם איתנו בהספ כמי בלעדיות למכירת הנכס שלהם, רוכשי דירות שאנחנו בהכרות איתם ולקוחות אקראיים שעדיין לא פגשפ נו בהם קונים כמוכרים. חשוב להקפ פיד כמובן לפנות ללקוחות ברגישות הראויה, כי לעולם לא נדע מי בצד השני של הטלפון. לכן, בפניה צריך קודם כל להתעניין בכנות בשלומם, לתת להם הרגשה שאתם פה ולא נעפ למתם ואתם רוצים לדעת שהם ומפ שפחתם בסדר. אפשר גם מהשיחה להבין האם נכון להם לדבר על תחום מקצועי וגם אם לא, תמיד תזכרו שהפ לקוחות שלכם ידעו להעריך את הפפ ניה האישית והרגשית אליהם. במיפ דה ונזהה רצון של הלקוחות לדבר על עניינים מקצועיים, נזכור שזו יכולה להיות אפשרות טובה עבורם לעסוק בעניינים אחרים, או ניסיון לחזור לשגפ רה מצד הלקוחות עצמם. כמו כן, כיוון שאנחנו לא באמת יכופ לים לדעת כמה זמן יימשך המצב, לא נוכל לעשות תכניות מקצועיות לטפ ווח הארוך מדי. נכון לשלב את שלוש הנקודות מתוך הבנה שאנחנו רוצים לצאת מהמשבר חזקים ככל הניתן, מוכנים ברמה המקצועית וכמובן זמיפ נים ופנויים לקהל הלקוחות שלנו. אני מאמין גדול ביכולת לסיכום, ההתאוששות שלנו, כעם וכקהילה ח � שלנו כ DNA עסקית. זה חלק מה - ברה ישראלית. אם המדינה תדע להפ פעיל טריגרים נכונים כחלק מתכנית נדל”נית רחבה, כגון הפחתת ריבית, מבצעים לזוגות צעירים, משרתי הקבע והמילואים, הטבות ליזמים וקבלנים ועוד, אני מאמין שתחום הנדל”ן ישוב למשוך את המשק למעלה, יחד עם העסקים הכרוכים בו, ובכלל. realtors.org.il

פי ולהתייעץ עם רואה חשבון או יועץ מס של העסק כדי לדעת כיצד להגיש את הבקשה בדרך הנכונה והמהירה ביותר. זאת, בהנחה שאתם יכולים להראות ירידה בהכנסות על פי הקריפ טריונים של משרד האוצר. . ניהול העסק 3 בפן של ניהול העסק ישנן שלוש נקופ נקודה ראשונה: דות עיקריות לטעמי. זה הזמן לרענן את העסק ולטייב את המשרד, לטפל בפרויקטים שלא הספפ קנו לסיים. הכנה של פרסומים, מערכי מכירות וכל פעולה שיווקית שאנחנו רופ צים להכין, לשפר או לרענן ברמת המפ שרד לקראת החזרה לפעילות. ק � חשוב מאוד לה נקודה שנייה: פיד על שגרת יום עבודה, בין אם אנפ חנו עובדים מהבית או במשרד שלנו או כסוכנים של אחרים, גם אם השגפ רה שונה מימים רגילים. חשוב להתאפ מץ ולשמור על השגרה ככל שניתן עם שעות עבודה מסודרות, להקפיד להפ תלבש וכן לצאת מהבית ולנסות לייצר שגרת יום מקצועית. אם אנחנו רוצים לשלב התנדבות וגם שעות עם המפ שפחה, אז לייצר סדר יום כתוב עם שעות מוגדרות לכל פעילות. זה חשוב ברמת ההרגשה האישית, ברמת היעילות, ובמה שאני משדר לסביפ בה הביתית והמקצועית שלי. אם יש סוכנים שעובדים מהמשרד, חשוב מאד לקיים שגרת עבודה, מפגשים וישיבות צוות, כולל שיחות אישיות וכפ מובן לתמוך בסוכנים ככל שניתן כי גם הם בתקופת אי וודאות, מקצועית וכלכלית. ו � למרות המצב, מ נקודה שלישית: מלץ דווקא להמשיך ולפנות ללקוחות שלנו. צריך לזכור שהלקוחות שלנו מגפ

בשבעה. זה חשוב ברמה האישית כדי להוציא אותנו מההתמכרות למסכים, לרומם את הרוח, ולתמוך ככל הניתן ברמת הקהילה והמדינה. . התארגנות כלכלית-עסקית 2 לבעלי העסקים שנקלעו למצופ קה תזרימית בעקבות התקופה, מופ מלץ לנהל כלכלת משק בית קפדפ נית. לא בושה לחסוך כרגע בהוצאות מיותרות. בנק ישראל, בהנחיות שלו לבנקים, הורה לתת הקלות למשפ קי הבית והעסקים. הבנקים המספ חריים לקחו את זה כל אחד בכיוון שלו בתנאים שונים ללווים. אם יש לחץ כלכלי ברמת משק הבית מומפ לץ לפנות לבנק למשכנתאות ולבנפ קים המסחריים ולבדוק אפשרות להפ קפאת משכנתאות, דחיית תשלומי הלוואות שונות ופריסה מחודשת ונופ חה יותר לטווח הזמן הקרוב. להשתפ דל להימנע מהלוואות יקרות שנראות אטרקטיביות לטווח הקצר אבל יכופ לות להכניס בטווח הארוך את משק הבית לסחרור. בפן העסקי, מי שיש לו מימון על העסק ברמה של הלפ וואות והשקעות, ומימון של רכישות נדל”ן או ציוד, מומלץ כמובן לבדוק אפשרות הקפאה, פריסה או גרירה של הלוואות. מומלץ לפנות לבנק בו מנוהל חשבון העסק, שם ברמת הצהפ רת הבנקים תהיה אוזן קשבת והקלות כדי לפתור בעיות תזרימיות אקוטיות. כמו כן, חשוב לדעת שמשרד האוצר, לאחר דיונים עם ארגוני העובדים ביחד עם ארגוני העסקים וגורמים משמעותיים בשוק, אמורים לפרסם בקרוב מאוד נוסח סופי שיעבור חקיפ קה ואשר נוגע לכל המענקים והתמיפ כה להם יהיו זכאים העסקים בישראל. חשוב לבדוק מה יהיה הנוסח הסופ

/ 13 /