התאחדות התעשיינים | אזור התעשייה, גיליון אפריל 2026

למעשה, נובוגרוצקי חילק את תוכניתו לשתי חזיתות. האחת, מול המדינה, במאבק למען התעשייה, והשנייה שינוי מעמד ההתאחדות מול הגורמים מולם היא מתנהלת ובעיני ציבור התעשיינים. נתחיל מהסוף. התאחדות התעשיינים, מבהיר נובוגרוצקי, חייבת להיות גוף יותר דומיננטי במשק הישראלי, בין היתר במרכזי קבלת ההחלטות. "השאיפה שלי היא שהבית הזה יהיה אבן שואבת לחברות הטכנולוגיות המובילות, בהייטק, בביו, באלקטרוניקה, בכל התחומים המובילים במדינת ישראל. איך עושים את זה? "באמצעות הוספת שירותים וחברים לאיגוד ההייטק . ההתאחדות תפעל בכל התחומים 5.0 בתעשייה AI והטמעת בשיתוף עם כל החברים ובשקיפות מלאה, תוך כדי מתן ערכים בתעשיות המסורתיות יש המון הייטק ובינה מלאכותית. צריך רק להראות לצעירים רצפות ייצור עם ארבעה אנשים בלבד, מסכים ענקיים, בקרים, רובוטים, טכנולוגיה מתקדמת, ולהגיד להם בואו תהיו שותפים לזה

כספים, בנינו וסגרנו מפעלים, ניהלנו עשרות אלפי עובדים והובלנו פעילות נדל"ן ותעשייה חובקות עולם ברוסיה, ארה"ב ואירופה". הניסיון הזה, מאשר נשיא ההתאחדות הנבחר, הוא שעיצב את יכולתו להבין לעומק את הממשק המורכב שבין תעשייה, חקיקה וממשל. בשמונה השנים האחרונות הוא מכהן כיו"ר פעיל של "חד אסף תעשיות", חברת פלדה המספקת רבע מתצרוכת הברזל של מדינת ישראל. במקביל, הוא נמנה עם משקיעי הסטארט- שפיתח אבחון רפואי חדשני מבוסס רוק, Salignostics אפ ומשמש כיו"ר חברת "קלקר עין כרמל" וכדירקטור בקבוצות "דן תחבורה" ו"דן נדל"ן". לצד העשייה העסקית הענפה, נובוגרוצקי נמצא בלב הפעילות הציבורית של המגזר היצרני. "אני פעיל בהתאחדות התעשיינים כבר שנים רבות. כיהנתי כיו"ר האגף הכלכלי וכחבר נשיאות לאורך תקופה ארוכה, כך שאני מכיר היטב את המוסדות ואת פעילות הבית הזה מבפנים. השילוב בין הניסיון בשטח לבין ההיכרות המעמיקה עם מסדרונות ההתאחדות, הוא שהוביל אותו בסופו של דבר אל תפקיד הנשיאות. כשהוא מדבר על עיתוי כניסתו לתפקיד, בצל מציאות ביטחונית מורכבת, נובו עונה בזהירות המתבקשת. "אני לא אוהב מלחמות", הוא אומר בכנות. "מלחמה היא לא דבר טוב, אבל היא הוכיחה שהתעשייה הישראלית היא נדבך חזק ועצום בחוסן הלאומי. מהיום הראשון של המלחמה עבדנו תחת טילים וחל"תים, כשהורים בבית עם הילדים. ועדיין הצלחנו לשרת את המשק, ולא היה מחסור בשום פריט מזון או ציוד, כי המפעלים עבדו לילות כימים. התעשיות הביטחוניות התגלו במיטבן, ואנשים סומכים על התעשיות האלה כי הן יודעות לספק את התוצרת". ולמרות הגאווה, יש לו ביקורת נוקבת על התנהלות הממשלה ברגעי משבר. "בארבעת הימים הראשונים למלחמה, באזורים כמו ברקן, אריאל ומעלה אדומים, לא נתנו לעובדי השטחים להיכנס. חברות לא עבדו, וזה חבל. צריך לחשוב פעמיים לפני שמפעילים את הסנקציה הזאת מבחינה ביטחונית. אפשר היה להיות יותר קלים ולאפשר לחברות לעבוד". התעשייה בחזית נובוגרוצקי לא נזקק לזמן חפיפה ארוך מדי. הוא נכנס לתפקיד כשהוא מגובש ומוכן לקראת הטיפול בסוגיות הדחופות ביותר בעיניו. "הכנתי תוכניות עוד לפני שהתמניתי", הוא מודה. "הייתי ערוך עם דברים שאני חושב שצריך לקדם, גם בתעשייה המתקדמת וגם במסורתית. זה אומר השקעת כספים בטכנולוגיות חדשות וחיבור שלהן למפעלים הוותיקים יותר, כדי לראות איך אנחנו מקדמים את התחרותיות של התעשייה הישראלית מול כל העולם".

אברהם נובוגרוצקי בנאום הניצחון

נוספים. המיוחדות של הבית הזה היא ברגולציה ובעזרה לחברים מול הממשל, בדאגה לתקציבים וביצירת פורומים מדעיים מיוחדים. אני רוצה שהמקום הזה יהיה פאר לחברים שנמצאים כאן. שכל חבר ירצה לשים את הסמל על דש בגדו ולהגיד בגאווה 'אני חבר התאחדות, שווה להיות פה'. הבית נותן תמורה מלאה לעשייה, לרצון ולידע המשותף שאנחנו מעבירים מאחד לשני. זה מה שרציתי וזה מה שתכננו, והיום שאחרי המינוי מוקדש כולו למימוש התוכניות הללו". איך זה יתבטא ברמת השטח? "חבר בהתאחדות צריך להרגיש שכל פעם שהוא מצלצל לרפרנט שלו, למנהל איגוד, הוא מקבל מענה בנושאים כמו איכות סביבה, יחסי עבודה, מכולה שנתקעה לו בנמל, ועוד". החלק המרכזי בחזון של נובוגריצקי היא חזית הרבה יותר

10

2026 • אפריל 24 גיליון מס'