גמלאון | ביטאון גמלאי התעשייה האווירית

135 גיליון

ילדים. היא נותרה פעילה גם ברמת החברה כולה, והייתה שותפה מרכזית בהטמעת מתודולוגיות התייעלות כמו -בתעשייה Kaizen ו Lean האווירית. בשלביה המאוחרים יותר בחברה, סלע רתמה את ניסיונה העצום לטובת חזון עתידי וסביבתי, כאשר מונתה לראש מינהלת קיימות ואיכות הסביבה בתעשייה האווירית. היא ניהלה את תוכניות ” האירופאיות Clean Sky“ שנועדו להפחית פליטות של מטוסים, והובילה את הוצאת דוחות הקיימות הרשמיים של התעשייה האווירית. בכתביה היא נהגה להדגיש כי השימוש החדשני בחומרים מרוכבים אינו רק צורך עסקי של הפחתת משקל, אלא מהלך בעל תוצאות אדירות לתפיסת הקיימות, שכן הוא חוסך באנרגיה, דלק ומשאבי טבע, ומפחית את זיהום האוויר – מקרה קלאסי שבו כל שרשרת הערך מרוויחה. נאוה סלע בחרה שלא לפנות לתחומים כלכליים טהורים אלא לתעשייה, מתוך חינוך לראות בתעשייה המקומית ופירותיה יצירה של ממש, וכך בדיוק תיזכר מורשתה – כסיפור של יצירה ישראלית כבירה.

26