גמלאון | ביטאון גמלאי התעשייה האווירית

131 גיליון

איך החברה רואה את הקשר עם הגמלאים? "החברה מכבדת את עברה והקשר עם הגמלאים חשוב לנו מאוד. חשוב לנו לשמר את הקשר בתוך מקום שהיווה עבורם בית לאורך שנים כה רבות. אנחנו כאן היום בזכות עבודתם הקשה". נראה כי אתה חי למעשה על ספינת החלל ונע ללא הפסק בין יבשות ומדינות. מתי אתה מספיק לראות את בני משפחתך? "כמו השיר הידוע - שבתות וחגים. משפחתי יקרה לי מאוד וזכיתי בשנה האחרונה לנכד ראשון שמכניס הרבה אור ושמחה לביתנו". לקראת ערב פסח תשפ"ה - מה היית רוצה לאחל ולברך את גמלאי התעשייה האווירית ובני משפחותיהם? "ראשית, אני מברך את גמלאי התעשייה האווירית ומבקש להודות לכם על שנים של עבודה מסורה ומקצועית, ועל חלקכם ותרומתכם להצלחת החברה. למרות שכבר אינכם חלק ממעגל העבודה הלכה למעשה, לנצח תישארו חלק מהמעגל של התעשייה האווירית. אני רוצה לאחל לכם, למשפחותיכם ולכלל אזרחי מדינת ישראל שנזכה לחזרת כל החטופים לביתם במהרה ולחזרתם של חיילינו בשלום לגבולם. אני מאחל לכם ולבני משפחותיכם חג אביב שמח, כשר ומלא בהתחדשות שתביא איתה ימים טובים יותר ובטוחים יותר למדינת ישראל”.

זכית בלא מעט תארים, ואתה נכלל ברשימה היוקרתית כאחד מאנשי המפתח המשפיעים במגזר הביטחוני והיהודי, ועדיין נשארת אותו אדם צנוע. איך עושים זאת? "ההכרה מחמיאה לי, אך אני רואה זאת כך: גם בטקס המשואות, אני בסופו של יום נציג התעשייה האווירית ואני מקפיד על כך בכל אשר אלך. ייצוג החברה והבאת הערכה- יעלו את קרנה. בצורה הזו, כולנו מרוויחים״. בשיחות עם גמלאים, נראה שיש לך קהל מעריצים לא מבוטל. חלקם מכנים אותך "קצין וג'נטלמן", אחרים: קוסם. מנהיג, איש של אנשים, מקצוען, קר רוח עם נחישות. זה נראה מתאים להגדרה של ג'ים קולינס במאמרו: "ניצחון הענווה ונחישות ההחלטה". האם אתה מקבל על עצמך הגדרה זו? "הפתעת אותי, לכבוד הוא לי להיקרא כך. היה זה רונלד רייגן שאמר שמנהיג טוב הוא זה שגורם לאחרים לעשות את הדברים המדהימים ביותר, ואם גמלאי החברה, שעבדו בה שנים רבות וטובות ובהחלט עשו דברים מדהימים, רואים בי מנהיג- זהו בהחלט כבוד גדול עבורי". החברה קלטה לאחרונה מספר לא מבוטל של גמלאים לעבודה בנושאים שונים. מה הביא אותך להחלטה זו? עובדים גויסו 2000 "צורך השעה. כ למילואים ובמקביל נדרשנו לתמוך בפעילות מערכת הביטחון ולהגביר אספקות, לכן פנינו לגמלאי החברה אשר נקראו לדגל. מרגש היה לראות את ההירתמות ואת הרצון לקחת חלק במאמץ המשותף לטובת המדינה".

"בפן הטכנולוגי, עלינו לשמור על יתרון טכנולוגי במתן פתרונות חדשניים, תוך פיתוח מערכות מתקדמות והתאמתן לשדה הקרב המשתנה. בפן הכלכלי, אנו נדרשים להמשיך, להוביל ולשמור על היתרון הכלכלי שצברנו במהלך השנים האחרונות בכלל, ובשנה האחרונה בפרט- שהיתה השנה הפיננסית הטובה ביותר שידעה החברה מאז הקמתה." "מעבר לכך, אתגר נוסף שנכון לכל שנה בעבר ויהיה נכון גם לשנים הבאות, הוא לשמר את היכולת לגייס את כוח האדם המקצועי והמיומן ביותר: בעולם שבו הטכנולוגיה מתפתחת כל הזמן, עלינו להבטיח שהתעשייה האווירית תוכל להמשיך להוביל בתכנון ובביצוע ולספק פתרונות פורצי דרך, כפי שעשינו תמיד". שנה אתה עובד 36- למעלה מ במפעלי התעשייה האווירית, בתפקידים רבים ומגוונים, תוך מעבר בין תפקידים ורמות ניהול. איך היית מגדיר את המעבר הבין דורי, המקצועי והטכנולוגי שחל בשנים אלה? "התעשייה האווירית משקפת את מדינת ישראל, והיא למעשה בבואה של המדינה. כפי שניתן לראות את השינויים בין הדורות באוכלוסייה, הם לא פוסחים גם על החברה ואנו מבחינים בהם גם אצלנו. החברה מתקדמת ביחד עם הטכנולוגיה ולעיתים מכתיבה אותה. המדענים שלנו צריכים תמיד לחזות את ההתפתחויות הטכנולוגיות- כמה צעדים קדימה".

36