מגזין הקרן לעידוד ופיתוח ענף הבניה בישראל | גיליון 6

דברי פתיחה

ממשבר לצמיחה

ענף הבנייה והתשתיות בישראל ניצב כיום בצומת דרכים היסטורי. המשבר שפקד את הענף בעקבות מלחמת “חרבות ברזל" חשף את פגיעותו של אחד המי גזרים המשמעותיים ביותר במשק הישראלי. המחסור החמור של כמאה אלף עובדים מיומנים בתחומים החיוניים (“המקצוי עות הרטובים"), עצר ועיכב פרויקטים רבים והוביל לאיום ממשי על יציבות הענף כולו. נכון לכתיבת שורות אלה, עדיין קיים מחסור של עשרות אלפי עובדים בענף. בהובלת נשיא הקרן והתאחדות הקבלנים בוני הארץ, ראול סרוגו, ניהלנו את המשבר יום יום, שעה שעה, במטרה לעצור את הדימום בענף ולבנות את מתווה היציאה מהמשבר לעבר צמיחה. היקף ההשפעה של ענף הבנייה והתשתיות על המשק הישראלי הוא מהותי ומשמש כעמוד תווך קריטי לכלכלה הלאומית. כל אחוז של צמיחה בענף משפיע על המשק כולו בהיקף של מיליארדים, ולפיכך נדי רשת תכנית אסטרטגית לאומית אשר תעביר את הענף ממשבר לצמיחה. אני סבור שכל אסטרטגיה ליציאה מהמשבר צריכה לכלול ארבעה מנועי צמיחה מרכזיים פוטנציאליים, במטרה לשנות את פני הענף ולהוביל את המשק כולו לצי מיחה מואצת: - יש להגדיל את היצע הקרקעות הזמינות לבנייה חדשה על ידי האצת קרקעות הליכי הפשרת קרקעות ובנייה על שטחים חדשים. י � - יש להאיץ את קצב הבאת העובדים הזרים לבנייה, לתשתיות ולש עובדיםם פוצים ולהמשיך להכשיר אלפי ישראלים למקצועות הבנייה והתשתיות בכל שנה. - יש לאמץ ולעודד שיטות בנייה מתקדמות ומתועשות, שיטות בנ ייה מתקדמות שיגבירו את היעילות ואת קצב הבנייה ויוזילו את עלויות הבנייה באופן משמעותי. - מנוע צמיחה מרכזי וחשוב נוסף ביציאה מהמשבר השקעה בתשתיות .PPP (Public Private Partnership) הוא השקעה בתשתיות בשיטת באופן הזה, המדינה לא מכבידה על תקציב המדינה, נסמכת על גיוס הון מהמגזר הפרטי בהיקפים גדולים ומייצרת פרויקטים יעילים יותר וזריזים יותר. בהזדמנות זו, אני רוצה להודות לצוות עובדי הקרן על התגייסותם חסרת הפשרות בשנה כה מאתגרת, שבלעדיה לא היינו מצליחים לעמוד ביעדים שהצבנו. אני מאמין שבכוחות משותפים נוכל להפוך לנקודת מפנה היסטורית שתוביל את ענף הבנייה 2025 את שנת והתשתיות לפריצת דרך משמעותית.

דוד יהלומי, מנכ"ל הקרן לעידוד ופיתוח ענף הבנייה בישראל ויו"ר מטה תשתיות

צילום: יח"צ

3