ראשון לעסקים | גיליון מס' 1

מרכז העסקים החדש של ישראל 2021 , יולי 1 גיליון מספר ראשון לעסקים

, ראשון איילון, אגמים וצריפין 1000- מנהלת ה

1

אני גאה ושמח להשיק את הגיליון הראשון של מגזין העסקים של ראשון לציון, המשרטט את החזון להקמת מרכז עסקים משמעותי בלב גוש דן, במיקום נגיש ואטרקטיבי עם מגוון אפשרויות של עסקים, מסחר, מגורים ופנאי. החברות הגדולות בישראל כבר זיהו את הפוטנציאל הגדול של המתחם ובחרו למקם בו את מטה החברות שלהן. אליהן הצטרפו גם חברות השקעות ונדל"ן שהחליטו להשקיע ולהצטרף להצלחה הגדולה שהפך להיות. אלף תושבים, מטרת העל שלי בראש ובראשונה היא לקדם 300- כראש העירייה של העיר הרביעית בגודלה, עם כ את ראשון לציון עבור תושביה, להעמיק את איכות החיים ורמת החיים בעיר, לייצר פתרונות תעסוקה ברחבי העיר, להקל את עומסי התחבורה וכל זאת, על מנת שנוכל לבצע עוד השקעות עבור התושבים : בחינוך, ברווחה, בסביבה וכמובן בעסקים.

ולמנכ"ל עדי ברוק, האמונים על תכלול הפעילות מול הגופים העירוניים, יזמים, משקיעים ושותפים. 1000- אני רוצה להודות לאנשי מנהלת ה משימתם המורכבת היא ליזום הקמת מתחמים חדשים, לצד קידום התחדשות עירונית במתחם ראשון איילון עם תכנית בניין עיר חדשה. ראשון לציון תמשיך להיות עיר בתנופה, עיר מתחדשת שנהנים ורוצים לחיות בה. אני מזמין אתכם להצטרף למסע הזה שאני מחויב לו.

שלכם, רז קינסטליך ראש עיריית ראשון לציון

להשיק את הגיליון הראשון של מגזין "ראשון לעסקים", באמצעותו נביא לידי ביטוי את הסיפור אנו שמחים יוצא הדופן המתרחש במערב ראשון לציון, ונשתף אתכם בהתקדמות הפרויקטים ובנעשה בשטח. ובאחרונה הרחיב ראש העירייה 1000- בראשותי על הקמת מתחם ה 1000- בשנים האחרונות שוקדת מנהלת ה את מוטת האחריות שלנו גם למתחמים נוספים: מתחם ראשון איילון, פארק עסקים אגמים וצריפין. המטרה שהוגדרה למשימה: הקמת מיליוני מ"ר לעסקים ומסחר במערב העיר. האתגר הוא עצום, מדובר בפרויקט שאין לו אח ורע בישראל, ואומר בצניעות, שככול הנראה זהו פרויקט גדול גם בקנה מידה עולמי. שנת הקורונה העצימה את האתגר, אך למרות הכל לא עצרנו לרגע. כבר היום ניתן לראות את קצב הפעילות בשטח, הדחפורים על הקרקע ויזמים שזיהו את הפוטנציאל כבר מקדמים בפועל את החזון: מתוכניות על שולחן השרטוט למגדלים באוויר.

אני רוצה להודות לראש העירייה, רז קינסטליך על האמון והתמיכה למען הפיכת ראשון לציון למרכז העסקים החדש בישראל. אני מזמין אתכם לקחת חלק בסיפור הגדול הזה שהולך ומתפתח בלב גוש דן, בראשון לציון.

בברכה עדי ברוק ,1000- מנכ"ל מנהלת ה ראשון איילון, אגמים וצריפין

2

04 מיקום מפת המתחמים 06 חזון

ראיון עם רז קינסטליך, ראש עיריית ראשון לציון

1000- מנהלת ה ,1000- ראיון עם עדי ברוק, מנכ״ל מנהלת ה ראשון איילון, אגמים וצריפין

08

10 פיתוח 12 תכנון

1000- שפת רחוב מתחם ה

ראשון איילון: ראיון עם מהנדס העיר, קיריל קוזיול

14 תחבורה

נתיבי איילון: ראיון עם איתמר בן מאיר, מנכ"ל החברה

16 טבע עירוני פארק אגם הנקיק 18 בריאות אסותא מרכזים רפואיים 20 פיננסים 22 כתבו עלינו 24 שיווק שבעת המופלאים לשיווק דיגיטלי 27 פרסום

ראיון עם מנכ"ל הפניקס, אייל בן סימון

כתיבה, עריכה והפקה: פרסי צדוק - קוצ׳יק - טריואקס אסטרטגיה תקשורתית ויחסי ציבור, פאר לוין תקשורת ואשכנזי זלצמן מו"ל: , ראשון איילון, אגמים וצריפין 1000- מנהלת ה , ראשון לציון 30 , שד' מיניסטר 1000- כתובת: מרכז מבקריםה www.1000.muni.il כתובת האתר: 03-9547921 : טלפון danielaaf@rishonlezion.muni.il דואל

3

מפת המתחמים

1000- מתחם ה

//מיקום

ראשון איילון

לשיווק

לשיווק

לשיווק

לשיווק

לשיווק

נמכר

לשיווק

לשיווק

לשיווק

נמכר

נמכר

נמכר

לשיווק

נמכר

לשיווק

נמכר

נמכר

נמכר

נמכר

נמכר

נמכר

שלושה קווי הרכבת הקלה*

תחנת רכבת משה דיין*

התמונה להמחשה בלבד. *מותנה באישור ויישום משרד התחבורה

4

פארק עסקים אגמים

נמכר נמכר נמכר

נתיבי איילון 20 כביש

5

ב ימים אלה מקודמים שלושה מתחמי העסקים במערב ראשון לציון, ולאחר מיליון מ”ר של 3- השלמתם יציעו כ תעסוקה, מקומות עבודה, לצד ניצב 1000- מגורים ופנאי. מתחם ה בליבת העשייה, וכבר הפך שם דבר בקרב משקיעים, יזמים, ומנהלי חברות גדולות במשק. שילוב פארק העסקים אגמים, ומתחם ראשון איילון - משנים את מפת התעסוקה של גוש דן, ומציבים סטנדרט חדש ואלטרנטיבה לאזורי התעסוקה המבוקשים של תל אביב ופרבריה. לקראת השקת המגזין בחרנו לקיים את הריאיון הפותח עם ראש העירייה מר רז קינסטליך. מהו החזון שלך לעיר ראשון לציון? ״החזון המרכזי שלי לראשון לציון הוא להוביל עיר מטרופולינית מתקדמת, שמציעה לתושביה איכות חיים, תעסוקה, חינוך ברמה גבוהה, נגישות ושירות מיטבי. על פי החזון הזה בסופו של העשור אלף תושבים. זהו יעד שאפתני 350 - הנוכחי ראשון לציון תאכלס כ אמנם, אך בהחלט בר השגה, ואנחנו מתקרבים אליו בצעדי ענק. היום ראשון לציון היא העיר הרביעית בגודלה, אך היתרונות המשמעותיים שיש לעיר טמונים ביכולת שלנו לנצל את עתודות הקרקע, והנכסים האחרים בעיר לצד מרקם האוכלוסייה המגוון בעיר. כל אלה – יאפשרו לנו לקחת את ההובלה, ולהציע לתושבי ראשון ולקהלים נוספים וחדשים למצוא כאן את ביתם החדש. מציע סטנדרט מגורים גבוה ונחשק עם מוקדי 1000- מתחם ה תרבות ופנאי, וכל זאת בסמוך למקום העבודה. למתחמי העסקים הנוספים באיילון ובאגמים יש תוכניות פיתוח מרשימות, כך ששאיפתי היא שמרבית תושבי ראשון לציון יוכלו לעבוד בסמיכות למקום מגוריהם ולא לצאת מהעיר כפי שקורה היום.״ מסייעים בקידום 1000- ומנהלת ה 1000- כיצד מתחם ה החזון? בצירוף פארק עסקים אגמים ומתחם איילון- 1000- ״מתחם ה ממלאים תפקיד מרכזי במימוש החזון . שלושת המתחמים יחד מיליון מ”ר של תעסוקה, מקומות עבודה ועסקים, והנתון 3 - יציעו כ הזה ישפיע על העיר בהיבטים רבים, ויהיה בעל משמעויות רחבות. אלו עתודות הקרקע האחרונות של ראשון לציון, הנהנות ממיקום אופטימלי ומקרבה לים. זהו פרויקט הדגל שלנו וכך ראוי להתייחס אליו, כשמשאבים רבים מושקעים בפיתוחו ובקידומו. //חזון ראיון עם רז קינסטליך, ראש עיריית ראשון לציון

רז קינסטליך ראש עיריית ראשון לציון: הצבתי את קידום “ המתחםבראש סדר העדיפויות שלי כראשעירייה, מדוברבפרויקט שאיןלו ” אח ורע

“

6

כיצד בכוונתך להפוך את מערב ראשון על מתחמיו למוקד משיכה גם למגורים? יתקיימו זה לצד זהמסחר, תעסוקה 1000- ״לאור העובדהשבמתחםה מגורים ופנאי עתידה לקום בתחומו גםשכונתמגוריםחדשה, יוקרתית ומבוקשת שתהיה פרויקט הדגל של העירייה, והדבר כבר מורגש במחירים. אחד מהיעדים שאני מבקש לקדם הוא לספק לתושבי ראשון לציון עבודה במרחקסביר מהביתאו לפחותשלא יאלצו לצאת מהם עובדים מחוץ לעיר. באזור הזה של 66% - מהעיר, כאשר היום כ ראשון לציון מרוכז כיום כוח עבודה עצום שנאלץ לנדוד לתל אביב. ברור שאותם אנשים יעדיפו לעבוד בסמוך למקום המגורים. לגבי המתחמים הנוספים, אנו מעוניינים לקדם התחדשות עירונית במתחם ראשון איילון שתאפשר תמהיל אטרקטיבי של משרדים, עסקים, לצד בית חולים חדש של אסותא שיוקם במתחם, קבוצת בית בלב שנמצא בתהליכי בנייה מתקדמים, מרכז יזמות טכנולוגיה - ראשון סטראט אפ, ועוד. זהו מתחם ייחודי ומעניין שישנה את אופיו מאזור של מוסכים ותעשיה ישנה, למשרדים ועסקים.״ האם משבר הקורונה השפיע או עיכב את קידום החזון? ״בשטח עצמו הפעילות מתנהלת בקצב גבוה, ומהבחינה הזו הקורונה לא יצרה עיכובים, אי-אפשר לפספס את הדחפורים והטרקטורים במגרשים שקיבלו היתרים, והבנייה בעיצומה. גם כעירייה לא עצרנו לרגע והמשכנו לדחוף את הפרויקט גם בימי הקורונה, וזה המסר שלנו גם מול השותפים וגם עבור היזמים הפרטיים. אין השהייה ולא נסכים לקבל שום עיכוב בבניית המתחם. אנחנו כרשות מקומית פועלים כשותפים מלאים להצלחת הפרויקט, ומשקיעים משאבים רבים בקידומו תחת ניהולו של המנכ”ל עדי ברוק. 1000- באמצעות מנהלת ה 1000- לצורך העניין הקמנו את מרכז המבקרים במתחם ה שמציג חזון אורבני חדשני בעזרת כלים טכנולוגיים מתקדמים. זה מרכז מבקרים ייחודי מהמודרניים בישראל, המשקף את ערכי העיר החדשה - מרכז עסקים ומגורים, שיעמוד בחזית החדשנות. אני מזמין אתכם להגיע למרכז המבקרים והיזמים לחוויית ביקור יוצאת דופן הקרנת וידאו מרהיבה ודגם תלת מימדי ולא מרכז מכירות סטנדרטי שפותחים בו תצ”א ומפות . שיטת הפעולה במיזם החדשני הזה, מהווה מוקד משיכה ועלייה לרגל של הקהילה העסקית והציבורית לראות את האטרקציה הזו במרכז המבקרים, כי למרות הקלישאה, המילים כאן קצרות מלתאר את החוויה במרכז המבקרים.״ כיצד להערכתך תשפיע הקורונה על שוק העבודה ועל המשרדים? האם אין כאן הקצאת יתר למשרדים ועסקים על חשבון מגורים? ״אין ספק שבעקבות הקורונה העולם השתנה, ונדרשת גמישות והתאמה עד שהמגיפה תיחלש או תיעלם כמו קודמותיה. אבל מה שכבר נלמד לגבי שוק העבודה והביקוש למשרדים הוא שבעקבות הקורונה, קיימת דרישה של עובדים צעירים, במיוחד בענפי הטכנולוגיה, הבנקאות, הפיננסים, ומעטפת שירותי היעוץ לעסקים: פירמות עורכי דין, רואי חשבון ויועצים - אשר יעדיפו לבחור את מקום העבודה בסמיכות למקום המגורים. העולם יאמץ שיטות העסקה היברידיות, המשלבות גם עבודה הוא בדיוק 1000- מהמשרד וגם עבודה מהבית, ומתחם ה המענה לצורך החדש שנוצר אם נכניס למשוואה את המיקום הייחודי בנגישות תחבורתית אופטימלית, זהו יעד נחשק לכל מעסיק/ה ו/או ועובד/ת פוטנציאלית. בסופו של דבר אנחנו מהווים אלטרנטיבה תעסוקתית לתל אביב ופרבריה וממש משנים את מפת התעסוקה של גוש דן.״

יש תפקיד חשוב בהפיכת החזון הזה מחלום 1000- ״למנהלת ה למציאות. מציאות שבה נקים על דיונות החול במערב ראשון, מטרופולין חדש שיציע עירוב שימושים, ובמילים יותר פשוטות זה אומר: שילוב של מגורים, מסחר, תעסוקה, בילוי וקניות כפי שמתקיים בערים מודרניות ונחשקות ברחבי העולם. העובדה שהמתחם שם דגש במוצהר על עירוב שימושים מייצרת ביקוש אדיר בקרב קהלים רחבים, גם מהעיר עצמה וגם מאזורים מרוחקים יותר. יש היום תנועה החוצה מהצנטרום של תל אביב אל המעגל הוא זה שמוביל את המגמה.״ 1000- השני של גוש דן, ומתחם ה מה הם היתרונות הבולטים של המתחם? ״המתחם הזה הולך להיות הדבר הכי “חם“ במדינת ישראל, ואני מאוד מאמין בו ומשקיע הרבה אנרגיה ומשאבים בהקמתו. המתחם מציב סטנדרטים חדשים בכל הקשור למתחמי תעסוקה, מגורים ופנאי והמקדם הכי משמעותי שלו הוא המיקום הייחודי של המתחם.

ה- לוקיישן – זו מילה שבתחום המגורים מקבלת משמעות רבה, ומהווה “מכפיל כוח” של הפרויקט. הנקודה הכי נגישה על המפה של ישראל. השילוב בין המיקום הגיאוגרפי לאפשרויות של הסעת המונים ותחבורה ציבורית יעילה ומהירה הופכים את המתחם לאטרקטיבי ביותר ומבוקש. אני רואה חשיבות עליונה בקידום תספק 1000- אזורי תעסוקה ומסחר בעיר והקמתו של מתחם ה פתרונות שישפיעו גם על התעסוקה בעיר, וגם ישפרו באופן משמעותי את בעיות התחבורה שיש היום. את היתרונות האלה זיהו כבר לא מעט יזמים גדולים וחברות משמעותיות בתחומי הבנקאות, פיננסים, ביטוח, נדל”ן וההשקעות- כל אלה התמודדו במכרזים ובחרו להצטרף למתחם, וזו עובדה שמדברת בעד עצמה.״ מהי המשמעות של מתחם שבו שותפה העירייה? מזוהה בעיקר כמרכז עסקי פיננסי עם ריכוז מטות 1000- ״מתחם ה של חברות משמעותיות במשק מתחומי הבנקאות והביטוח כמו קבוצת דיסקונט, הפניקס, לצד קבוצות השקעות ונדל”ן כמו – ונוספים. המתחם JTLV אמות השקעות, רוגובין, פרשקבוסקי, קרן עצמו הוא בסטטוס של “מוגמרות ודאית”, העירייה שותפה בו, והמשמעות היא שלא נדרש אישור של עוד תוכניות וועדות, ולכן הכדאיות הכלכלית גבוהה, וזה גם מה שמסביר בין היתר את הביקושים הגבוהים. והמבחן שאנחנו מאמינים בו הוא מבחן התוצאה – ואנו רואים ש”היזמים מצביעים ברגליים“ אני ברמה האישית הצבתי את המתחם בראש סדר העדיפויות שלי כראש עירייה. אני מעורב ויורד שם לרזולוציות עד לרמה של בחירת שפת יהיה הכי יפה 1000- רחוב, ספסלים וכו’, הכל כדי לוודא שמתחם ה והכי מזמין, עם כבישים רחבים, תאורת רחוב ואלמנטים נוספים שטרם נראו.״

7

ולהמשך השקעות ופיתוח העיר. האמצעי להשגת המטרה הוא הקמת מתחם עסקים משמעותי שמציע עירוב שימושים, שוקק ומוביל בישראל. המתחם יאוכלס הן בתושבים שיבחרו לגור בו, וכמובן במועסקים, שיבואו למקומות העבודה במתחם ובהכנסות שייווצרו לעירייה, אפשר יהיה להציע איכות חיים גבוהה יותר לתושבי העיר ולמועסקים במתחם.״ מהם המאפיינים של "עיר חדשה" / מתחם מודרני? "מדובר במתחם הראשון מסוגו והגדול בהיקפו של עירוב שימושים מועסקים, ויגורו בו 100,000 - בישראל. לאחר השלמתו יעבדו בו כ איש, למתחם כזה אין אח ורע בישראל, ואולי גם בקנה 22,000 - כ מידה עולמי זה פרויקט שנחשב בסדרי גודל יוצא דופן. מאפייני העיר החדשה באים לידי ביטוי ראשית בעצם העובדה שהכל מתחיל מקרקע בתולית. מודרנית- בכך שמונחת תשתית לעיר חכמה ופריסת סיבים אופטיים שיאפשרו כל יישום אפליקטיבי עתידי. במתחמים מאוכלסים שהתשתיות בהן כבר קיימות, קיים קושי בשדרוג תשתיות ואצלנו זה יתרון מובהק. ישנם גם היבטים נוספים שנוגעים ליצירת מרחב ציבורי נעים, אטרקטיבי ונחשק, גם למועסקי המקום וגם לתושבים שיגורו 1000- במתחם, וכמובן נגישות תחבורתית יוצאת דופן. מתחם ה מאופיין במיקום אולטימטיבי של מפגש אמצעי תחבורה מתקדמים: רכבת ישראל, אוטובוסים, שילוב במרחב של רכבות 1000- קלות, שדרוג ההגעה מתחנת הרכבת הסמוכה למתחם ה באמצעות גשר הולכי רגל אייקוני, ושאטל עתידי שיספק שירות בפנים המתחם. במתחמים החדשים סוגיית הנגישות אל המתחם ובתוכו היא סוגייה משמעותית ביותר, נדרש לתכנן את השימוש בתחבורה ציבורית באופן מושכל, כשכל ההקמה הן ברמה התשתיתית והן נייצראלפי “ מקומות עבודהעבור תושבי ראשון לציון, אלטרנטיבה ונבנה תעסוקתית ” . חדשה :1000- עדי ברוק, מנכ"ל מנהלת ה בהיבטים נוספים מביאים לידי ביטוי גם תכנון בר קיימא, ירוק ".21 וידידותי, כיאה למתחם המוקם במאה ה ? עירוב 1000- האם קיים בעולם מתחם מקביל למתחם ה ?0 - שימושים שנבנה מ "אין הרבה דוגמאות מקבילות בעולם שכן מדובר על הקמת תשתית חדשה מקרקע בתולית, וזה מאפיין בעיקר מקומות בעלי עתודות קרקע גדולות, או מדינות בהן ניתן לקצר ולייעל טווחי בירוקרטיה כמו בסין למשל ושם באמת יש כמה דוגמאות של הקמת ערים חדשות מאפס, עם תשתיות חדשות שמציעות עירוב שימושים. גם באירופה

מ שנים 5 - שפועלת מזה כ 1000- נהלת ה הינה מנהלת ייעודית מטעם עיריית ראשון לציון, אשר משימתה העיקרית היא לתכלל את ההקמה, השיווק, הניהול והמכירותהנוגעותלקידום ופיתוחמתחם , ולנהל את הקשר בין החברות 1000- ה והיזמים במתחם לבין הרשות המקומית. נעוץ בעובדה שהיא פועלת 1000- סוד הצלחתה של מנהלת ה ומנוהלת באוריינטציה עסקית, ביעילות ועם מטרות ברורות. בראש המנהלת עומד עדי ברוק, שבמרבית שנותיו המקצועיות הוביל חברות וארגונים גדולים במגזר העסקי, גם בארץ וגם בחו"ל ומיישם את המודל החדשני של מנהלת ייעודית, שאינו שכיח ברשויות מקומיות. בראיון למגזין העסקים הראשון מספק ברוק מענה לשאלות על הרציונל בהקמת המנהלת, משימותיה, יעדים שהושגו עד כה, והשפעת אתגרי הקורונה על קידום פרויקטים מורכבים, כמו .1000- מתחם ה מדוע יש צורך בהקמת מנהלת ייעודית? נבע משני טעמים: האחד - אתגר 1000- "הרציונל להקמת מנהלת ה פיתוח מתחם מורכב בסדרי גודל עבור עיריית ראשון לציון, אתגר שכמותו העירייה לא נתקלה בעבר, שהצריך איתור גורם עם ניסיון ניהולי משמעותי שיוכל להתמודד עם אתגר רב תחומי. לא רק אתגר תשתיתי או סטטוטורי, אלא פרויקט מוליטדיספלינארי שמצריך הבנה רחבה ורב מימדית. השני-הצלחה בניהול הפרויקט מחייבת שיח רציף עם הסקטור העסקי, הבנת השוק, הכרה לעומק של מגמות קיימות בעולם בתחום של הקמת מתחמים חדשים בסטנדרט גבוה וכיו"ב. פועל יוצא מכך, היה הקמת גוף ייעודי שיסייע למאמץ השוטף של העיריה על אגפיה ויוביל את החזון לביצוע." מהו המנדט של פעילות המנהלת? מהן מטרותיה? ״המנהלת היא גוף עצמאי, שכפוף ישירות לראש העירייה והיא פועלת כחברה עסקית, מנוהלת כגוף רזה ויעיל, נסמכת על היכולות של העירייה, ובנושאים מסוימים משלימה ידע שנדרש מחוץ לגורמי העירייה. המנדט הרשמי הוא לתכלל את כלל הפעילות הקשורה בפרויקט מול גורמי העיריה השונים ובכלל זה מדובר על סטטוטריקה, הקמה, ייזום, שיווק, תפעול וניהול. בסופו של דבר- המטרה היא לייצר הכנסות שיחזרו כהשקעות עבור תושבי ראשון לציון, לרווחתם //מנהלת 1000- ה ראיון עם עדי ברוק, מנכ״ל מנהלת , ראשון איילון, אגמים וצריפין 1000- ה

8

תעסוקה שמייצר מאות אלפי מקומות עבודה, מסחר ועסקים. הגישה הניהולית היא גישה שרואה את האזור באופן רחב ולא בצורה פרטנית, עם יכולת לאזן ולווסת בין המתחמים״. יהיו קליטה של עשרות 1000- האתגרים העתידיים עבור מנהלת ה אלפי עובדים ותושבים שיבחרו לעבוד ולגור במקום. בטווח הקרוב, נגבש תוכנית מסודרת בכלל ההיבטים לפיתוח המתחמים הנוספים לשנים קדימה, על מנת לייצר את מקומות העבודה, ולאכלסם במהירות. בכך נייצר עוד אלפי מקומות עבודה עבור תושבי ראשון לציון ונבנה אלטרנטיבה תעסוקתית חדשה ממש כאן". מהו הקונספט / מאפיין של כל אחד מהמתחמים, ומהו הערך המשותף שהם מציעים ליזמים ולרוכשים? "המשותף- כולם יושבים על צירי תחבורה מרכזית ונגישות יוצאת , וקרבתם לתחנת רכבת 431- דופן, כבישי האורך והרוחב, איילון ו ישראל, אשר בסמוך לה תהיינה תחנות רכבת קלה לתנועה בפנים העיר. ישנו ניהול מרכזי אחד של העיריה ומחויבות מרכזית לפיתוח המתחמים כולם. השונה - האבולוציה של כל מתחם, ראשון איילון הוא איזור תעשיה שמאופיין בתעשייה קלה ומלאכה, שישנה את פניו באמצעות תוכנית בניין עיר חדשה, וישלב תעשיה ומלאכה עם עסקים ומשרדים. מציע עירוב שימושים ותהיה בו גם אופציית מגורים. 1000- מתחם ה פארק עסקים אגמים הוא מתחם תעסוקה בעל י יחוד ואטרקטיביות שמאפשר תעסוקה לצד טבע עירוני ומשמש גם לפנאי ספורט ונופש, המתחם נועד לשרת גם את המועסקים בו וגם את תושבי ראשון לציון ואחרים.״ ולסיום, האם משבר הקורונה השפיע על תוכניות והמנהלת, ובמידה וכן- מהם הפתרונות 1000- מתחם ה המוצעים במציאות החדשה? ״משבר הקורונה לא השפיע על קצב התקדמות הפרויקטים שתחת . בראייה עתידית אני לא רואה את הקורונה משפיעה 1000- מנהלת ה על עתיד המתחמים או על יעדי הפרויקט. בהשקפת העולם שלי הצורך במשרדים ימשיך תמיד להתקיים. הסיבה היא לא רק עסקית, אלא אנושית ותרבותית. אנשים רוצים את המפגש במקום העבודה, ובגלל שאנחנו מכוונים להיות הטובים ביותר ולהציע ערך מקסימלי, אני חושב שהביקושים אצלנו יגדלו. גם אם יהיהשינוי במגמות בעתיד, נפיק לקחים ונייצר התאמות אם יידרש. בכל מקרה, בשלב זה אין האטה או שינוי במגמה ואני מקווה שכך זה יימשך".

יש מספר דוגמאות למתחמים של עירוב שימושים כמו לה דפאנס מיליון מטר רבוע של משרדים עם עשרות אלפי 3 בצרפת בה הוקמו תושבים, או רובע קינגס קרוס בלונדון, אבל מתחמים אלה הוקמו על תשתית קיימת של אזורי מלאכה ישנים אשר עברו התחדשות ושדרוג ולא תשתיות חדשות שהונחו ועליהם הוקמה העיר". 1000- איזה יעדים הושגו עד כה, ומה צפוי במתחם ה ?2023 עד שנת "במהלך שלוש השנים הראשונות להקמת המנהלת, נמכרו אלף מטר למשרדים, מסחר 820 - קרקעות עם זכויות להקמת כ תומך ומלונאות. היעד לשנים הקרובות הוא לסיים את פיתוח התשתיות במתחם, לגבש סופית את קונספט שפת הרחוב וליישם אותו באזורים שיאוכלסו. בנוסף- יש לנו משימה של המשך תמיכה במעטפת השיווקית משום שכפי שציינתי, המטרה שלנו היא אכלוס מהיר של המתחם. המשמעות היא שבעתיד הקרוב נעשה את המעבר ממאמץ מכירתי, ויצירת מסה קריטית של קרקעות וזכויות שכבר נמכרו ליזמים ומשקיעים- להשלמה בפועל של הקמת התשתית והמשך שיווק וחיזוק המותג על מנת לקדם אכלוס מהיר. בנוסף, נמשיך במאמץ לסיום כל סוגיות התכנון על ידי 1000- וביצוע של הפרויקטים התחבורתיים במעטפת של ה חברת נתיבי איילון, שכוללים שדרוג מחלף משה דיין, חיבור לכביש ולאיילון, וגשר הולכי הרגל מתחנת רכבת ישראל לתוך 431 המתחם." באחרונה הוחלט להרחיב את תחומי אחריות המנהלת גם למתחמים נוספים – כיצד תתמודד המנהלת בקידום מיליון מטר לתעסוקה? 3 "הרציונל שעמד בבסיס העניין להרחבת האחריות הייתה החשיבות שרואה העיריה בתא שטח שכולל בתוכו את שלושת , ופארק עסקים 1000- מתחמי התעסוקה: ראשון איילון, מתחם ה אגמים- וההתייחסות אל שלושת המתחמים הללו כאל איזור תעסוקה אחד גדול. איזור תעסוקה שיהווה אלטרנטיבה תעסוקתית למה שמציעה תל אביב וערים נוספות בגוש דן. זהו מנוע הצמיחה של העיר שמייצר גם תנופה בתעסוקה. לצד המאפיינים הדומים של שלושת המתחמים החולקים איזור משותף, ישנו גם בידול ושונות שמאפיינים כל אזור בפני עצמו, והצעת ערך שונה לפי הבידול של כל אחד מהמתחמים. הרעיון להכפיף את ניהול המתחמים תחת גורם אחד ותחת ניהול מרכזי הוא צעד מתבקש כי נדרשת הסתכלות וראייה הוליסטית למתחם

9

בניגוד למה שנדמה, לא מדובר בצורת שיח שאינו מכבד, אלא בשפה אדריכלית המבוססת על הסיפור הי יחודי של המקום, ועל הערכים המרכז י ים של אותו מתחם. באמצעות שפת הרחוב אפשר לי יצר את האו ירה הרצו יה במרחב הציבורי ולשרת באופן מיטבי את צרכי התושבים בשפה אחידה ומובחנת. שפת רחוב 1000- מתחם ה //פיתוח

ורדית צורנמל, אדריכלית נוף: 1000- שפת רחוב ה משתמשתבקוויםנקיים ובגוונים"רגועים", ליצירת רקעשקטלהתרחשות העירונית. “ “

שפת הרחוב משנה את פני העיר כשאנחנו מגיעים למרכז מסחרי מוקפד או נעים ברחוב בתחושת נוחות, מתעורר בנו עניין שלא תמיד אנחנו יודעים להסביר אותו - זוהי שפת הרחוב. שפת הרחוב היא תוצאה של שילוב מדויק בין אוסף הפרטים במקום - חומרים וצבעים, עיצוב של רהיטים ותאורה. לכל עיר יש את שפת הרחוב שלה אשר מושפעת ממאפיינים מקומיים כמו חומרים האופייניים לאזור ולמזג האויר, היחס למרחב הגיאוגרפי ויחידות הנוף הסובבות בין אם מדובר בנוף אורבני או נוף טבעי. במבט ראשון קשה לנו להבחין בכל פרט בנפרד, אבל מתקבלת אצלנו התחושה של סינרגיה חזותית.

10

מסתובבים ברחוב. המטרה היא לייצר נקודות עניין עבור הולכי רגל, ומרחבי שהייה מעניינים, ובכך להגביר ולעודד צריכה, במסעדות ובחנויות, שישולבו בחזיתות מגדלי העסקים. שפת הרחוב לאנשי הספורט כחלק מהחשיבה הרבה על איכות חיי התושבים בעיר בכלל בפרט, מפותחים במתחם שני סוגי מסלולי ריצה. 1000- ובמתחם ה מדובר במסלולי ריצה י יעודי ים לספורטאים, במרחקים משמעותיים, שאינם באים על חשבון המדרכה או שבילי האופניים. "1000- "עמוד ה יוצבו עמודי תאורה רב תכליתיים המאפשרים להציב 1000- במרחב ה עליהם יישומי עיר חכמה ומכשור דוגמת מצלמות, חיישנים, שילוט . עמודי Seamless Design דיגיטלי, רמזורים ותמרורים בפורמט חסכונית לשני הכיוונים. בכך, יוארו LED התאורה כוללים הארת המרחבים הציבוריים באופן מיטבי, כחלק מעיקרון איכות החיים יספק לתושביו ולעובדים בו. 1000- הגבוהה שמתחם ה , העשוי 1000- בנוסף מתכננת העירייה לשלב מונומנט בדמות לוגו ה מסכי לד, עליו ניתן יהיה להקרין תכני וידאו ארט, ולצידו יוכלו התושבים להצטלם ולשתף את החוויה ברשתות החברתיות. : "בעיר המטרופולינית 1000- עדי ברוק, מנכ"ל מינהלת מתחם ה החדשה שאנו מקימים ניישם חדשנות גם בשפת הרחוב של המתחם. שפת הרחוב מאופיינת בייחודיות אשר תביא לידי ביטוי את העירוניות ואת החיבוריות יוצאת הדופן של כל סוגי 1000- החדשה של ה המשתמשים ברחובות המתחם: הולכי רגל, כלי רכב, תעסוקה מסחר ופנאי."

1000 - גיבוש שפת רחוב ייחודית למתחם ה עיריית ראשון לציון רואה לנגד עיניה חשיבות רבה בקידום איכות , להיות 1000- החיים של תושביה, כך גם בבסיס החזון של מתחם ה מתחם עירוני שוקק חיים המספק לתושביו ולעובדים בו איכות חיים גבוהה. יצא ללמוד מניסיון ומלקחי העבר של 1000- הצוות התכנוני של ה העיר ושל ערים אחרות בארץ ובעולם, כדי לתכנן את שפת הרחוב בדרך הנכונה ביותר, כך שתשרת את תושבי המתחם באופן אופטימאלי. ורדית צורנמל, צורנמל טורנר אדריכלות נוף - אדריכלי 1000 - נוף מתחם ה משתמשת בקווים נקיים ובגוונים "רגועים", 1000- "שפת רחוב ה ליצירת רקע שקט להתרחשות העירונית. המאפיינים הדינמיים של כמתחם חדשני ותוסס היוו השראה ליצירת פרטים 1000- ה מיוחדים אשר ישולבו כדגשים במתחם. סיעור המוחות בינינו כאדריכלי נוף לבין המעצבים מסטודיו "התעשייה" הוליד שורה של פתרונות ייחודיים, פרשנות צורנית ׳. בכך הפכנו את שפת רחוב לאמצעי 1000- ומרחבית ל'מהות של ה ליצירת אופי מובחן למקום ולא פחות חשוב, כלי שמסייע לשמור לאורך שנים על אופי זה.״ האלמנטים המוגדרים בשפת הרחוב כוללים את סוגי הריצוף השונים, ריהוט הרחוב, עמודי תאורה, מתקני אופניים, שילוט רחוב והכוונה, מעקות וגדרות וארונות מעוצבים לתקשורת ותשתית. יישם תפישות מתקדמות בתכנון 1000- צוות התכנון של מתחם ה של התושבים, כשהם Well Being המרחב הציבורי, המתייחסות ל

11

מיטב חברות הטכנולוגיה הבינלאומיות, מסעדות ושטחי בילוי, במהלך של מספר שנים ובזכות השקעה עירונית מחד ונגישות תחבורתית מאידך עבר האזור התחדשות ופיתוח מדהימים. "זוהי דוגמה למהלך שעיריית ראשון לציון מבצעת בראשון איילון" מציין מהנדס העיר, להערכתו מהלך כזה אפשרי גם היום על אף התחרות הקשה בין אזורי התעסוקה ועל אף משבר הקורונה. "ראשון איילון ממוקם באזור נגיש תחבורתית, במרחק דומה מהים כמו בהרצליה, מה שמייצר גם פוטנציאל מלונאות ואירוח מעבר לאזור של משרדים, ותעסוקה, בנוסף יש יתרון משמעותי בשל והפעולות המיוחדות שנעשו במקרקעין 1000- הצמידות למתחם ה העירוניים." שני האזורים דומים “ בשטחם ובמיקומם ביחס ללב המטרופולין, גם בהיקף זכויות הבניה, דרכי הגישה והקרבה לים ולאזורי המגורים ” . והפוטנציאל אדיר קיריל קוזיול, מהנדס העיר:

"אם שואלים אותי מהו החזון למתחם "ראשון איילון", אני יכול לתת כדוגמה את אזור התעשיה בהרצליה פיתוח" אומר מהנדס השנים האחרונות, אדריכל קיריל קוזיול, 5 - העיר ראשון לציון ב .1998-2009 אשר שימש כאדריכל העיר הרצליה בשנים "שני האזורים דומים בשטחם ובמיקומם ביחס ללב המטרופולין, גם בהיקף זכויות הבניה, דרכי הגישה והקרבה לים ולאזורי המגורים והפוטנציאל אדיר.״ מאזור של מפעלים מזהמים, מוסכים, ובתי חרושת הפך אזור התעשייה של הרצליה לאזור תעסוקה שוקק ומצליח שבו שוכנות //תכנון ראשון איילון: ראיון עם מהנדס העיר, קיריל קוזיול

12

יתאכלס במהלך שלוש השנים הקרובות. "לצד מהלכי שיווק ופיתוח, יש צורך בהוצאת אלמנטים מזהמים או מטרידים כמו מפעלי הבטון שכרגע נתפסים כאבן נגף. אנו בוחנים סדרה של מהלכים ופתרונות כדי שבסופו של דבר יוקם אזור נקי סביבתית, שוקק ופעיל, עם רחובות מסחריים פעילים שיהיה נעים להסתובב בהם.״ כיצד נערכים ליום שאחרי הקורונה? "אני אופטימי, אנחנו בשלבי יציאה ממנה", מעריך קוזיול, "אני מקווה שהמראות של בנייני המשרדים הריקים לא יחזרו, כי אנשים רוצים לצאת מן הבית, לחזור לחיים ולשגרה" למרות הקורונה- ראשון כולה בהיקפי פיתוח גדולים לתעסוקה, הפרויקטים לא נעצרו והמתחמים במערב העיר הם חלק מגל פיתוח משמעותי ומאסיבי שעובר על כל העיר". בהתאם לתוכנית המתאר החדשה, על פיה אוכלוסיית העיר תגדל תושבים בעשור הקרוב, ראשון לציון תהפוך להיות 330,000- לכ העיר השלישית בגודלה במדינה. גידול האוכלוסייה, השיפור המשמעותי בתחבורה הציבורית והסעת ההמונים הפנים עירונית (הקו החום יחצה את העיר לכל אורכה ממזרח למערב) יביאו בהכרח להגברת ביקושים לשטחי תעסוקה לאור העובדה שאנשים רוצים לעבוד קרוב לבית ולהימנע מעמידה ממושכת בפקקים. – בחלקו הדרומי יהיה 20 "אני מאמין שכל האזור לאורך כביש המע"ר החדש של גוש דן והקטר שימשוך את הכלכלה והפיתוח העירוני של ראשון לציון והסביבה בשנים הקרובות," מסכם קוזיול.

מתחם ייחודי ״ראשון אילון הינו מתחם בעל מאפיינים ייחודיים, היום זהו אזור דונם, הפועל כבר עשרות שנים. 500- תעשיה ישן המתפרס על כ למתחם קיים עוגן משמעותי של נגישות בשל מיקומו הייחודי בסמוך לנתיבי איילון, ותחנת רכבת ישראל. לכך אפשר להוסיף את הקו האדום של הרכבת הקלה שנמצא כרגע בעבודה עד בת ים ואמור להתפתח עד ראשון איילון ולהתחבר לתחנת משה דיין. שילוב של כל אלה ייצרו מהפכה של המקום וישיאו ערך ועניין משמעותי ליזמים לפתח את המקום שעד היום נתפס "מקרטע". "למרות ייחודו של המתחם, יש לראות אותו כחלק ממכלול שלם " מדגיש 20 של תנופת פיתוח שמתרחשת ברצועה ממערב לכביש , ופארק 1000- קוזיול, "לצד מתחם ראשון איילון, ממוקם מתחם ה עסקים אגמים, וההסתכלות שלנו כעירייה היא בחטיבה אחת גם רעיונית וגם תפקודית בהיבטים תחבורתיים, תשתיתיים ואחרים, ולפיכך השימושים צריכים להיות קוהרנטיים רציפים ומשלימים.״ פעילות העירייה קוזיול מציין את הפעולות הראשוניות שביצעה העירייה אשר שינו את המיצוב באופן משמעותי, והחלו ביצירת תשתית ופוטנציאל עבור היזמים והמגזר הפרטי. "חלקו המערבי יותר של איילון- המכונה "פס אילון" שווק בידי העירייה, ועליו נמצאים בהקמה בית חולים חדש של אסותא, בנין משרדים, מרכז של דיור מוגן מקבוצת "בית בלב", וכך נוצר קומפלקס המהווה גרעין של פעילות עסקית ועירונית אינטנסיבית". חלק מן הבינוי המדובר נמצא כבר לקראת השלמתו והשאר

13

כלהנתיביםמובילים לראשון לציון ריאיון מיוחד עם מנכ"ל חברת "נתיבי איילון", איתמר בן מאיר

לראות באירופה. לכן אנו בחברת נתיבי איילון בהובלת משרד התחבורה מקדמים קשת של פתרונות כחלופה לרכב הפרטי, כדי שהאזרח יוכל לנוע ממקום למקום בכל דרך שיבחר. אם זה לא מספיק, אנו בחברה משלבים לפתרונות הללו טכנולוגיות מתקדמות כמו רמזורים אדפטיביים, ניהול תנועה חכם, קישוריות מוצלחת, מתן מענה ללקוחות בנקודות הקצה". א י ך אתה מאפ י י ן את שיתו ף הפע ו לה שלכם עם עיריית ראשל"צ? "בשנים האחרונות הקשר שלנו עם העירייה ועם ראש העירייה, רז קינסטליך, התעצם לרמת עבודה מקיפה ביותר. אנחנו עובדים עם עיריות רבות בארץ, כולל במרכז, באף אחת אין כזה היקף של פרויקטים אסטרטגיים עבור משרד התחבורה והעירייה. הרשימה , דרך הנתיבים 1000- ארוכה: החל בפרויקט הנגשת מתחם ה המהירים ומערך שאטלים מהעיר למרכזי תעסוקה, הרשת המטרופולינית-מהיר לעיר, רכבת על גלגלים ועד לפרויקט האופנידן- רשת שבילי אופניים בינעירוניים אשר מחברת בין ערי המרכז". ?1000- מה כולל פרויקט הנגשת מתחם ה אנחנו מקימים את שער הכניסה למתחם מנתיבי 1000- "במתחם ה מרכיבים: 4 . הפרויקט כולל ₪ מיליון 220 איילון, בעלות של הנגשת תחנת הרכבת, רמפות לכניסה ויציאה מהמתחם, כביש ."2023 גישה והרחבת גשר רבין הדרומי. הפרויקט יהיה מוכן בשנת כיצד תראה הכניסה למתחם? "אנחנו מתכננים גשרים, רמפות וכבישים, עם חיבור למשה דיין וכביש , שבילי אופניים ועוד. ממש לאחרונה יצאנו למכרז לבחירת הקבלן 20 המבצע. הגשר שיבנה, יהיה רחב, ישמש הולכי רגל, יכלול גם גישה והנגשה לרכב דו-גלגלי ולאופניים וישלב עבודות ברזל ופלדה. יחד עם העירייה ניצור מונומנט מרשים גם מבחינה ויזואלית ואדריכלית. הוא יחצה את שתי הגדות ויאפשר מעבר מלא מהגדה המזרחית למערבית. הרמפות בכניסה וביציאה יאפשרו ירידה ישירה ומהירה למתחם עצמו. באופן כללי, התכנון של הפרויקט הינו מיטבי, כולל שימוש בסימולציות ומודלים שנבחנו לעומק עוד לפני שלב היציאה למכרז".

//תחבורה

"חברת נתיבי איילון המציאה את עצמה מחדש", אומר מנכ"ל החברה, איתמר בן מאיר. "החזון שלנו הוא להפחית את השימוש ברכב פרטי ולעודד מעבר לתחבורה ציבורית ושיתופית. אנחנו יוזמים, מתכננים ומבצעים קשת של פתרונות תחבורה מתקדמים עבור משתמשי הדרך כדי שיוכלו לנוע ממקום למקום בכל דרך שיבחרו". משרד התחבורה באמצעות חברת נתיבי איילון מובילים פרויקטים תחבורתיים רחבי היקף ותקציב במרחב העירוני, אשר תכליתם הוא לייצר העדפה לתחבורה ציבורית בת קיימא והפחתת שימוש ברכב הפרטי, תוך שילוב טכנולוגיות מתקדמות ותומכות. אחת מהערים בהם מתבצעים פרויקטים תחבורתיים של משרד התחבורה וחברת נתיבי איילון בעצימות גבוהה היא העיר ראשון לציון, שחרטה על דגלה להיות מרכז תחבורתי מטרופוליני. לדברי בן מאיר, "מדינת ישראל היא אחתהמדינותהכי צפופותמבחינה תחבורתית. אנחנו חווים משבר תחבורתי אמיתי, שבין היתר נובע מהשקעה פחותה בקידום תחבורה ציבורית ושיתופית במרכזי הערים. אלףמכוניותעולותעל הכבישבכלשנה, ועל פי מחקרים, מקדם 100- כ או במילים אחרות יותר אנשים נוסעים לבד 1.2 המילוי עומד היום על במכונית הפרטית והדבר גורם לעומס בכבישים. אם נצליח לעלות את מקדם המילוי בכמה אחוזים נוכל להרגישהקלה בעומסהפקקיםשאנו חווים". מה אתם עושים בחברה על מנת שכולנו נרגיש את הקלה בגודש בכבישים? "אם נוכל להציע לציבור הישראלי פתרונות תחבורה מתקדמים כאלטרנטיבה לרכב הפרטי, הציבור יבחר בהם, כמו שאנו יכולים

14

מה למדתם משנת הקורונה? "תקופת הקורונה הייתה מאתגרת. במטרה לצמצם את ההפרעה לציבור, ומתוך הבנה שבמהלכה פחת השימוש בתחבורה, ניסינו להאיץ את פעילותנו בפרויקטים השונים. ברמת הפרט, כולנו מבינים שהרגלי הצריכה והעבודה שלנו עברו שינוי, שעוד יבוא לביטוי גם בעתיד. העבודה מהבית והשינוי העצום בהרגלי העבודה שלנו בתקופה זו הראו לנו שהרגלים אינם גזירה משמים והם יכולים להשתנות. גם הרגלי הנסיעה של כולנו יכולים להשתנות ביום שאחרי הקורונה. כאן נכנס החזון שלנו. זו ההזדמנות לטפל בצד הביקושים, להפחית גודש, לאפשר מודלים חדשים של עבודה, לממש הזדמנות גדולה בתחום התחבורתי. יכול להיות שבטווח הקצר אנחנו חווים פגיעה בתחבורה הציבורית (בשל חששות הציבור) אך לאורך זמן, כשנעמיד לרשות הציבור תחבורה ציבורית ראויה, אמינה וזמינה, תושבי ישראל יצביעו ברגלים. אין דרך אחרת - ההתמכרות לרכב פרטי חייבת להפסק". מתי נוכל לראות הקלה בגודש הפקקים בראשון לציון בפרט ובמדינה בכלל? "הקלה בגודש תתקיים כאשר מספר פרויקטים תחבורתיים יהיו פתוחים לציבור - אין מדובר בפתרון קסם. אנו בחברת נתיבי איילון בהובלת משרד התחבורה, פועלים סביב השעון כדי לייצר חלופות ראויות לרכב הפרטי, על מנתשלציבור בעיר ראשון לציון, יהיה קל, מהיר ונוח יותר להגיע לעבודה וחזרה, במקום לעמוד בפקק ברכב הפרטי".

מה כוללים שאר הפרויקטים התחבורתיים? "בעיית הפקקים היא בעיה מורכבת ואין פתרון קסם. אנו מנסים לייצר מגוון חלופות, כדי שכל אחד יוכל לבחור בחלופה שמתאימה לו ברגע נתון. פרויקטים תחבורתיים שישמשו כאלטרנטיבה ראויה לרכב הפרטי הכוללים את פרויקט הנתיבים המהירים עם מערך שאטלים חינמיים מחניון "חונים נוסעים" במערב העיר למגוון מרכזי תעסוקה, הרשת המטרופולינית- מהיר לעיר- נתיבי העדפה לתחבורה ציבורית ותוספות קווי אוטובוס בהתאם לצרכי התושבים, רשת אוטוסטרדות של שבילי אופניים רחבים ומופרדים מתנועת הולכי הרגל והמכוניות במסגרת פרויקט האופנידן, המחבר את העיר ראשון לציון לערי המרכז והקו חום, שבו ייעשה שימוש לראשונה ב-"רכבת על הגלגלים". מדובר בטכנולוגיה מהמתקדמות בעולם המציע את כל היתרונות של הרכבת הקלה – קיבולת נוסעים גבוהה, נסיעה שקטה, מהירה ובטוחה, עלייה וירידה מהירות - ללא צורך בעבודות תשתית מורכבות, יקרות וממושכות". מהי אסטרטגיית התכנון שלכם? "אנחנו עובדים על פרויקטים עתירי מימון שדורשים חשיבה מעמיקה. כלומר, מה ייתן את התועלת הרבה ביותר על ההשקעה הנכונה. זיהינו כבר מזמן, שהעיר ראשון לציון חווה פיתוח עצום, , והבנייה בעיר 1000- עם הקמת המתחמים החדשים, בהם מתחם ה בתנופה. זה מייצר מוקדי ביקוש גדולים ואנחנו פועלים בהתאם, כדי להנגיש את התחבורה הציבורית והשיתופית לתושבי העיר".

פרויקטים תחבורתיים בולטים בעיר ראשון לציון

פרויקט הנתיבים המהירים פרויקט "הנתיבים המהירים" כולל הוספת נתיב תחבורה ציבורית ושיתופית לאורך נתיבי איילון וכביש החוף, חניוני חונים ונוסעים, מהגדולים מסוגם בארץ, בראשון מקומות חנייה) ושפיים, 4,000 - לציון (כ ומערכת שאטלים חינמיים שיסעו בנתיב ייעודי למוקדי התעסוקה בתל אביב.

פרויקט אופנידן פרויקט "אופנידן" כולל רשת שבילי ק"מ 100 - אופניים בינעירוניים בגוש דן, כ של שבילים רציפים שמתפרשים על פני רשויות, בין ראשון לציון שבדרום ועד 14 הרצליה שבצפון. שבילי האופניים יהיו מטר), מוצללים ומופרדים 3.5( רחבים מתנועת המכוניות ומהולכי הרגל.

הרשת המטרופולינית - מהיר לעיר הרשת המטרופולינית-מהיר לעיר הוא פרויקט מקיף לשדרוג מערך התחבורה הציבורית במרכז הארץ, שנועד להציב סטנדרט חדש לתחבורה הציבורית ולייצר אלטרנטיבה יעילה, מהירה ואיכותית לרכב הפרטי עבור תושבי המרכז. במסגרת הפרויקט ניתנת העדפה לנוסעי התחבורה הציבורית, באמצעות צביעת נתיבי תחבורה ציבורית ייעודיים, מוצבות תחנות חדשות ומתקדמות, נסלליםשבילי אופניים עירוניים ונעשה שיפור בתדירות קווי האוטובוס ומסלולם, בהתאם ובשיתוף התושבים.

15

//זרקור

פארק אגםהנקיק //טבע עירוני

פארק אגם הנקיק, שמורת טבע נדירה, שהינה חלק ממערב העיר ראשון דונם. 529 - לציון, מהווה אזור נופש מטרופוליני ושטחו עומד על כ הפארק עומד בפני תוכנית פיתוח שמטרתה שיפור דרכי הגישה למתחם והסדרת אזורי שהייה נעימים ופעילים לרווחת התושבים, תוך שימור האופי הטבעי של המקום. התכנית כוללת אזורי שימור ושיקום ערכי טבע, נופש אקסטנסיבי ושבילים להולכי רגל ורוכבי אופניים. דונם, כולל פיתוח מתחם נופש פעיל לפעילות קהילתית, חינוכית 368 - השלב הראשון, ששטחו כ וספורטיבית, שמירה על האופי הטבעי של המקום לצד פיתוח מוקדי פעילות לרווחת המטיילים והשוהים בפארק. וכמו כן הסדרת אגם מרכזי וגדות מתונות לשהייה ומערך דרכי גישה היקפי בכדי להקל על הגעה לפארק במגוון אמצעי תחבורה. העירייה נמצאת בשלבי סיום התכנון ומעוניינת להשלים את העבודות בשנים הקרובות.

16

לעסקים ומסחר מתחם ראשון איילון המתחדש תחשבו התחדשות ראשון לציון בתנופה, והיא מחדשת את מתחם ראשון איילון. תכנית ההתחדשות כוללת הגדלת זכיות הבניה למשרדים, ופיתוח סביבתי מודרני ועדכני.

, ראשון איילון, אגמים וצריפין 1000- מנהלת ה , ראשון איילון, אגמים וצריפין 1000- מנהלת ה

17

התמונה להמחשה בלבד יח״צ אסותא

אסותא מרכזים רפואיים תחנוך בראשון לציון ביתחולים חדש. //בריאות

אסותא מרכזים רפואיים מרחיבה את פעילותה והודיעה על הקמת בית חולים בראשון לציון שימוקם במבנה חדש בפס איילון, בסמוך למתחם , ההולך ונבנה בעיר והוא צפוי להיפתח 1000- ה (העלייה לקרקע 2024 לקהל במהלך שנת .)2021 מתוכננת במהלך בית החולים יהיה גדול פי שלושה מבית החולים הנוכחי, יכלול חדרי ניתוח, טכנולוגיות חדישות ומרפאות משודרגות. בית החולים החדש, יהיה גדול פי שלושה מזה הקיים כיום, יתפרס על מ״ר בשש קומות עיליות ושתי קומות תת-קרקעיות 27,000 - כ לחניונים ולוגיסטיקה התומכת במחלקות בית החולים, ויכלול חדרי ניתוח ומכונים ממוגנים. כמו כן, הוא יכלול שטחי מסחר שישלימו את השירות למטופל ולמשפחתו. רז קינסטליך, בירך על החלטת הנהלת ראש עיריית ראשון לציון, להקים את בית החולים החדש בעיר ואמר: אסותא מרכזים רפואיים "הקמת בית החולים בעיר שלנו, היא הבעת אמון נוספת בפיתוחה המואץשל ראשון לציון, המתווספת לחברות גדולות נוספותשבוחרות להעביר את פעילותן לעיר ראשון. נוסף לשירותים הבריאותיים הכלליים שיינתנו בבית החולים החדש, הוא יהפוך למרכז אורתופדיה ראשון מסוגו בארץ בתחום זה וייתן מענה לתושבי האזור ובכלל. לצד חדרי ניתוח חדשים ומתקדמים, גדולים במיוחד ובהם ציוד העומד בחוד החניתשל הטכנולוגיה הרפואית, מכון דימות ומרכז פיזיותרפיה חדשני יכלול בית החולים החדש מחלקת אשפוז, מרפאות רופאים, IVF מרכז בריאות האישה, מכוני דיאליזה, גסטרו ופוטותרפיה ומכון - (הפריה חוץ גופית) מהגדולים במדינה. לצד השירותים הרפואיים יכלול בית החולים שירותים נלווים לטובת המטופלים, המלווים

אלף איש ומתבצעים 140 - באסותא ראשון לציון מטופליםמידי שנה כ אלף ניתוחיםשונים בחדרי 14 , אלף בדיקות, אבחונים וייעוציים 120 בו ניתוח משוכללים בתחומי הכירורגיה, הגינקולוגיה, האורתופדיה, האורולוגיה, ניתוחי אף אוזן גרון וכן ניתוחי כלי דם ואלפי מחזורים של טיפולי פריון. פרט לניתוחים, קיים היצע של שירותים רפואיים אמבולטוריים, ), שירותי IVF שאינם דורשים אשפוז, כמו היחידה להפריה חוץ גופית ( , אולטרסאונד, מכון לרפואה גרעינית, צפיפות עצם, מכון CT דימות פוטותרפיה, מכון גסטרואנטרולוגי, מרפאת כאב, ועדה לענייני הריון, רפואתשד וממוגרפיה, מרפאה לטיפול בהפרעותשינה, מכון דיאליזה ומרפאה פרה דיאליטית, מעבדת זרע ועוד. בנוסף, קיים שירות חדש של מרפאות חוץ, הניתן על ידי רופאים מומחים בתחומי אורתופדיה וכירורגיה. באחרונה הושק בבית החולים שירות חדש של ביצוע צ'ק אין מהבית היישר לקבלה לניתוח, פעולה שמתבצעת און ליין מספר ימים לפני הניתוח, חוסכתאתהליך הרישום והבירוקרטיהשל המטופלים בעודם בצום, ומאפשרת חווית מטופל טובה יותר, תוך מתן מענה לבקשות מיוחדות, צרכי נגישות וכו' של כל מטופל על פי צרכיו. ציין בראיון למגזין גידי לשץ, מנכ"ל אסותא מרכזים רפואיים, העסקיםשל ראשון לציון: "זו בשורה משמעותית לתושבי ראשון לציון והשפלה. השנה האחרונה הדגישה את החשיבותשל פיתוח תשתיות הרפואה בישראל כחלקמהחוסן הלאומי. אסותאמובילה אתסטנדרט המקצועיות והשרות, מפתחת ומרחיבה שורותיה לבית חולים חדש, עםשירותים וטכנולוגיות חדישות ומתקדמותשייתן מענה רפואי רחב ומותאם לתושבי כל האזור". על ההחלטה להרחיב את השירותים הרפואיים באזור ראשון לציון אמר מנכ"ל אסותא כי: "באזור השפלה בכלל ובראשון לציון בעיקר, ניכרת צמיחה דמוגרפית משמעותית. אסותא מזהה קדימה את הצרכים והביקוש ומביאה את הבשורה באמצעות השירותים המתקדמים ביותר לאזור. כל עבודת התכנון מתבצעת בפעילות מתואמת עם האגפים השונים בעיריית ראשון לציון, ובהובלת ראש העירייה" ציין לשץ. בעניין מיקום בית החולים בעיר אמר לשץ: "אחד השיקולים בהחלטה, לצד הקשר האמיץ שהתמסד עם העירייה בבית החולים הנוכחי, היה גם המיקום האסטרטגי והנגישמבחינת תחבורה ציבורית זמינה ונאותה".

והמבקרים ובהם בית כנסת, קפיטריה ושטחי מסחר. פעילות אסותא בראשון לציון נכון להיום

, ומספק 1000- אסותא ראשון לציון ממוקם במרחק לא רב ממתחם ה שירותי רפואה לתושבי העיר וסביבתה. מדובר בבית חולים כירורגי במהותו, שבו מתבצעים ניתוחים אלקטיביים (מתוכננים), בסטנדרט גבוה של רפואה פרטית.

18

לאזור הדרום וניידת MRI מרפאות כאב וכמו כן אנו מפעילים ניידת ממוגרפיה בכל הארץ. למעשה שירותי הרפואה הפרטיים מתבטאים בעיקר בבחירת הרופא המנתח, זוהי זכות בסיסית המבטאת את האוטונומיה של החולה". איכות רפואת איכות שירות ואיתנות כלכלית שנים 86 "המותג אסותא נבנה לאורך השנים (אסותא ציינה השנה להיווסדה) ומוכר בזכות האיכות הרפואית, איכות השירות והאיתנות הכלכלית. אנו מובילים בזכות הרוח הערכית והתרבות הארגונית המפעמת בקרב הצוותים שלנו, שבאה לידי ביטוי בבתי החולים ובמרכזים הפרוסים בכל הארץ. מטרתנו היא להביא את סטנדרט אסותא לכל אחד, בכל מקום, ולהמשיך להעניק את רמת הרפואה הגבוהה, הניתנת על ידי צוות רפואי שמורכב ממיטב המומחים, חווית בריאות אחרת שמשמעותה שירות מכבד, עוטף יוזם, זמין נגיש ומלא חמלה. בכוונתנו להמשיך להוביל את עולם הבריאות בחדשנות ובחשיבה פורצת דרך, תוך שימוש בגישות טיפוליות ואמצעים טכנולוגים מהמתקדמים בעולם". בהתייחס לאסותא ברמה הארצית ציין לשץ: "הרשת מתפתחת מאוד, הן במגוון השירותים ופיתוח תחומים חדשים והן בפריסת השירותים. כרשת ארצית אנחנו צומחים עם הגידול באוכלוסייה ברחבי המדינה, מעבר לבניית ביתהחולים בראשון לציון והעלייה לקרקע שתתבצע בשנה הקרובה, בדרום אנחנו מקימים בית חולים חדש בבאר שבע, שם החלו כבר העבודות, ובירושלים השקנו באחרונהמרכז רפואי חדש - ואנו בוחנים אפשרויות להרחבות נוספות, במטרה לנגיש את סטנדרט אסותא לכל תושבי המדינה".

מהי תפיסת השירות באסותא מרכזים רפואיים? "אסותא מובילה מהיווסדה את סטנדרט המקצועיות והשירות במערכת הבריאות וחווית הביקור והאשפוז בבתי החולים, סטנדרט שנה כשהקמנו את אסותא רמת החייל. אנו רואים 12 שהצבנו לפני הזדמנות בראשון לציון להגדיר מחדש את הסטנדרט בבתי החולים בארץ, לאור העובדה שאנחנו מקימים בית חולים חדש "מהמסד ועד הטפחות". השירות למטופל עומד תמיד לנגד עיננו, ולכן כבר בשלב התכנון אנו מקדישים מחשבה על נקודת המבט של המטופל בכל היבט אפשרי: עיצוב חדשני תוך שמירה על כבוד האדם ופרטיותו, תשתיות חכמות המשלבות טכנולוגיות עדכניות לשם הענקת איכויות טיפול מתקדמות, קיימות ושילוב אנרגיה ירוקה, הכל במטרה לאפשר חווית טיפול ושירות מקצועי ומותאם לבאי בית החולים". האם בית החולים החדש של אסותא בראשון לציון יהיה בית חולים פרטי? "יש להבדיל בין מימון פרטי של שירותי רפואה לבין אספקת שירותי רפואה על ידי גופים פרטיים. אספקת שירותי רפואה על ידי גופים פרטיים מייעלת את המערכת. הרפואה הפרטית משלימה את הרפואה הציבורית, כך ברשת אסותא הפועלת בפריסה ארצית, וכך משירותי הרפואה באסותא הם 60% . יהיה גם באסותא ראשון ), המשמעות היא שהשירותים נגישים 17 ציבוריים (מימון ע"י טופס לחברי כל קופות החולים. בנוסף לשירותים שאנו מציעים במרכזי המצוינות שלנו, ברשת קיים מערך האונקולוגיה, טיפולי רדיותרפיה לאבחון גרורתי אצל MRI, C.T, PET CT לחולי סרטן, דימות, שירותי חולי סרטן, דיאליזה, גסטרואנטרולוגיה, קרדיולוגיה, מערך הכירורגיה,

19

כל זרועותהקבוצה “ במקוםהראוי ” ביותר מנכ"ל קבוצת הפניקס, אייל בן סימון:

//פיננסים

הפניקס היא מהחברות המובילות במשק הישראלי . מה עמד 1000 - שבחרו להעתיק את מושבן למתחם ה מאחורי הבחירה במתחם? ״כחלק מהחזון של החברה להיות מובילה בתחומי פעילותה, רצינו לייצר קורת גג אחת ליחידות הפניקס השונות ואין מקום .1000- ראוי יותר ממתחם ה משלב נגישות גבוהה, שטחים ירוקים נרחבים 1000- מתחם ה ועירוב שימושים והכל במרכז הארץ, באופן שיוצר רווחה עבור עובדי החברה וכחלק מהראיה שלנו כארגון ביחס להון האנושי שלו. היה היכולת להתייעל 1000- נדבך נוסף במחשבה על מתחם ה מבחינה תפעולית, במסגרת ההתמקמות תחת קורת גג אחת וכן יכולת שימור וגיוס כ"א מהסביבה הקרובה, שכבר היום מהווה חלק מרכזי מההון האנושי של החברה.״ מהם היתרונות בנושאי תחבורה, נגישות, חדשנות שזיהיתם במתחם? ״המתחם יהווה אחד ממתחמי התעסוקה הנגישים במדינת ישראל, כאשר כבר היום מצוי בסמיכות לתחנת הרכבת משה . בעתיד המתחם צפוי ליהנות מגישה 431 דיין, נתיבי איילון וכביש נתיבי רכבת קלה (היחידי בארץ) וחניון חנה וסע 3 באמצעות בחלקו הדרומי.״ ופעילות תומכת תחת קורת גג אחת. ריאיון מיוחד עם מנכ"ל קבוצת הפניקס, אייל בן סימון. לאחרונה הונחה אבן פינה לקמפוס החדש .1000- של הפניקס ביטוח, הנבנה במתחם ה הקמפוס ישרת את קבוצת הפניקס, כחלק מאסטרטגיה של יצירת ערך מתוך סינרגיה

התמונה להמחשה בלבד. משה צור אדריכלים

20

התמונה להמחשה בלבד. משה צור אדריכלים

הפניקס רואה הבעת אמון 1000- האם במעבר למתחם ה בתפיסה גיאוגרפית עסקיתשמזהה את הפריצה לגבולות שמעבר לתל אביב (המרכז המסורתי והוותיק של העסקים בישראל)? ״במהלך כל שנותיה הפניקס האמינה בשווקים נוספים לצד ת"א, ולראיה השקעות נדל"ן בלתי מבוטלות בערים כמו גבעתיים, הרצליה, רעננה, ירושלים, בני ברק וכו'. שכולנו מקווים וחדורי 1000- זיהינו הזדמנות עסקית במתחם ה אמונה שתתממש.״ עד כמה אתה באופן אישי מתחבר למהלך הגדול הזה? איך הוא משתלב בחזון האישי שלך כמנכל החברה? ״החשיבה האסטרטגית שלנו היא על הפניקס כקבוצה. מיקום אחד לזרועותיה הקיימות והמתפתחות מתאים לחשיבה זו.״ באיזה אופן ההחלטה והביצוע של המעבר לראשון לציון חיזקו את הקשר של החברה ושלך עם ראש העירייה ומנהלי הפרויקט? ״מצאנו בראש העירייה ובעירייה שותפים לחזון ולביצועו ואנו מאוד נהנים מהעבודה המשותפת.״ ולסיום - לאן לדעתך פונה תחום הביטוח, שאתה ממוביליו המובהקים בארץ? כיצד ישתלבו בו ערכי החדשנות, הטכנולוגיה, החיבור להייטק ולפינטק? ״קבוצת הפניקס מובילה חזון של חדשנות ושירות, לצד יצירת ערך לציבור לקוחותיה, הסוכנים ועובדיה. חדשנות, שקיפות, אחריות וטכנולוגיה מתקדמת הן אבני היסוד למימוש חזון זה.״

מה צפי האיכלוס? ״.2025 ״אנחנו צופים השלמת אכלוס בשנת מה החזון שלך למתחם ולפוטנציאל שיניב לחברה ולעובדיה? ״אנו צופים שהמתחם יישמר את מעמדה של הפניקס כאחת מחברות הביטוח הגדולות בישראל. לצד הרווחה שתיווצר לעובדי הפניקס תחת קורת גג אחת, 120 - באמצעות קמפוס חדש ומודרני, לצד פארק בשטח של כ דונם - הפניקס צפויה ליהנות מהשקעתה במתחם עסקים חדש בהקמה, שתוכנן בקפידה תוך שימת דגש על נגישות, שטחים ירוקים נרחבים ועירוב שימושים. לראיה, חברות ציבוריות וגופים פיננסים נוספים השקיעו את הונם במתחם וחלקם אף יעברו אליו.״ מהי תפיסתך האישית לגבי תחום התעסוקה והשילוב בין עבודה לחיי העובד (בית, משפחה, בילוי וכו')? האם נראה בעתיד הקרוב שינוי בפועל של דפוסי עבודה בישראל? האם לשיטתך יש יתרון בקירבה בין מקום עבודה למיקום המגורים? ״כמובן שאינני נביא ולא יכול לנבא את דפוסי העבודה בשנים הבאות, אבל, אין ספק שקיימות היום מגמות לשילוב עבודה מהבית ע"פ זמן, כאשר ניתנת חשיבות גדולה יותר לרווחת העובד, לרבות בזמנו הפנוי, באמצעות התנהלות יעילה יותר באופן שתורם הן לו והן לחברה. נראה שמקום העבודה הוא מעבר למקום פרנסה וימשיך להוות מקום שעובדים רוצים להגיע אליו, לקיים דיאלוג עם עמיתיהם, לבצע סיעור מוחין והחלפת מחשבות ואף ליצור חברויות. מהווה מקום אידיאלי, שכן הוא מספק 1000- במובן הזה, מתחם ה למשתמשיו את מירב האפשרויות לשם כך.״

21

//כתבו עלינו

1.9.20 , נדל"ן ותשתיות > גלובס

7.6.21 , נדל"ן > Ynet

19.1.20 , נדל״ן > TheMarker

22

3.9.20 , מגזין נדל"ן > ישראל היום

1.10.20 , מגזין נדל"ן > ישראל היום

5.1.21 , נדל"ן > Ynet

23

//שיווק

ראשון לציון בתנופה. אחד הביטויים המובהקים לכך היא ההתפתחות המשמעותית הצפויה בשנים הקרובות גם במתחם ראשון-אילון, הנושק כיום ובמיוחד אחרי עידן מגיפת קורונה, חשוב מאוד שעסק יהיה נגיש במרשתת וידע לספק שירות דיגיטלי שהוא מקצועי, מהיר, ואמין. כאן עליכם לבדוק איזו פלטפורמה תטיב עם הפעילות שלכם ובה נמצא קהל היעד שלכם. אם באתרי אינטרנט עסקינן חשוב מאוד לענות על כמה דרישות בסיסיות כגון: ידידותיות למשתמש, נוחות הממשק, תקשורת בין האתר לעסק וכמובן אחד הכלים החשובים בארסנל הדיגיטלי -איזו רמה של אבטחה תצטרכו? אם אתם מאפשרים קנייה דרך האתר חשוב שאבטחת פרטי המשתמשים והתשלום תהיה חזקה ואופטימלית. אל תשכחו - אתרי אינטרנט ישראלים הם יעד אוטומטי למתקפת האקרים, לצערנו וחשוב להיערך לכך מראש. 2 3 שיעזרו לכם לקבל החלטות לגבי הצעדים הבאים בעסק. מיתוג מיתוג מיתוג- ללא מיתוג עם בידול, תמצא את עצמך נעלם בין כל העסקים תהליך מיתוג אפשר לבצע בקטן או בגדול, בהתאם לעסק ולמטרות. מיתוג העסק הוא קריטי מכמה סיבות: קודם כל זיהוי קל וחד של הלקוח. תארו לכם שאתם מנסים למצוא את החנות האהובה עליכם ברחוב בו לכל החנויות אותו סמל ושלט. קל זה לא יהיה, מעצבן בטוח. עבודת מיתוג תוכלו לבצע עם גרפיקאי טוב וכותב תוכן שיווקי חרוץ בעלות שווה לכל כיס, אם מדובר בעסק גדול, רשת, מוסד – מומלץ לפנות לסטודיו למיתוג או משרד דיגיטל מנוסה, שיודע למתג עסק בהתאמה לנכסים הדיגיטליים המתאימים לו. תהיו מעורבים בתהליך המיתוג, תנו דעתכם על הסמל, השפה, ההנגשה וההרגשה הכללית - ותהיו פתוחים לעצות ורעיונות שבעת המופלאים לשיווק דיגיטלי נכון לעסקים בצעו סקר שוק והבינו את הלך הרוח בנישה שלכם כחלק מכל מהלך הצופה פני עתיד חשוב לבצע סקר שוק, בכל נקודה אסטרטגית בחיי העסק. היכנסו לאתרים או רשתות חברתיות של חנויות או עסקים שפועלים באותו תחום שירותים או מכירות כמו בעסקשלכם - השוו מחירים, לימדו אתהטקסטים, התרשמו מתצוגת היכולות ואפילו נסו לקבל טעימה מחווית השירות. אפשר לקבוע פגישה מסודרת עם עסק מקביל ולנסות להבין יחד מה בסוגה או בנישה שלנו מצליח, מה הקהל הספציפי הזה אוהב, מהן המגמות בתחום, מה חדש ומה כבר לא רלוונטי? לעסקים שצריכים תכנון יותר אסטרטגי ומקיף - ניתן לבצע את סקר השוק ע״י חברה מתמחה ולקבל הרבה יותר נתונים ומידע

במערב העיר. 1000- למתחם ה 1 מצאו את הפלטפורמה המתאימה לעסק שלכם

24

7 4 5 6 שלאו דווקא התחברתם אליהם אבל לקהל שלכם הם יכולים להיות מדויקים. אחת העצות החשובות שנוכל לתת לכם בנושא מיתוג היא זו: היו שלמים עם המותג שלכם. תהליך מיתוג זאת לא פרוצדורה שכדאי לחדש בכל שנה. מותג ציך להיות עמיד וחזק לאורך זמן. העלאת תכנים עם ערך מוסף לגולש והנעה לפעולה הגולשים במרשתת וברשתות רוצים היום, יותר מכל דבר אחר, את התוכן האיכותי. יש לכם מוצר - אחלה, אבל למה הוא מדבר אליי? תוכן איכותי יכול להתבטא באמצעים ויזואליים - תמונות וסרטונים, בבלוג שבו כתבות תוכן עשירות שנוגעות לעסק או למוצר שלכם, פעילויות עם גולשים ושיתופי פעולה ברשת ועוד. את התוכן תוכלו להפיק בעצמכם, יש כיום קורסים או סדנאות שיכולות להקנות לכם את הכלים הבסיסיים שתצטרכו. אם אין לכם זמן, או פעילות התוכן שלכם ענפה, כדאי לשקול להעסיק פרילאנסר או אפילו עובד פנימי שיהיה אחראי על נושא הפקת התוכן ותפעולו ברשתות. אריזה ויזואלית וטקסטואלית כדי שראשית יתעניינו במוצר שלכם, ושנית יראו בו את הצורך, יש להעביר ללקוחות שלכם את חוויית הקנייה בצורה הטובה ביותר. לא תוכלו לבצע מכירה מוצלחת אם למוצר שלכם אין נראות טובה ומושכת, טקסט משלים ומועיל, ופנייה איכותית ללקוח. טקסט ותמונה/וידאו הם שני דברים שונים, אך אין זה אומר שהם לא צריכים לדבר אחד עם השני - השפה העיצובית של העסק שלכם היא בעצם המכלול שבו אתם מפתחים את האריזה הויזואלית של העסק - הנראות, ואת האריזה הטקסטואלית - הטקסט השיווקי או הקופי. למרות ששני החצאים האלה מתופעלים בד״כ ע״י שני אנשים שונים, חשוב שאתם כמקבלי ההחלטות תדעו להנחות את עצמכם או את העובדים איתכם לשמור על קשר, זיקה ומסגרת ברורה לפרסום התוכן. לשמור על הלוגו, על נוסח השפה וחידודי הלשון, על צבעים ואלמנטים עיצוביים. בסופו של דבר צריך להיווצר תרחיש שבו הנראה והכתוב מדברים בשפה חזותית אחת מול הלקוח, ואתם רוצים להגיע למצב שבו לקוחות ידעו שהתוכן המפורסם שייך לכם - כבר מהמבט הראשון. מינון פוסטים והעלאה מתונה ״יופי יאללה להעלות לפייסבוק, ללינקד-אין ולאינסטגרם״.

הפוסט ברשת לינקד-אין למשל, שבה התכנים הם יותר מקצועיים גרידא ויום האישה הוא נושא שנוי במחלוקת, אנחנו עלולים במקרה הטוב לייצראפספעילות ובמקרההרעלהזיקלנתוני הדףבלינקדאין. נושאיםמעוליםשיכולים לשמשכפוסטים? מצוין - אבל אל 6 ישלכם תעלו את כולם ביום אחד, תפרסו לכם אתקצב ההעלאות. בפייסבוק למשל, לא חייבים להעלות בכל יום ולא בכל שבוע. ״ספאם״ - המושג עדיין קיים ואולי תתפלאו לשמוע שעודף פוסטים בדף יכול להיתפש כ״ספאמינג״ מצד הגולשים. RTM – Real Time Marketing תזכרו את המונח הזה, זאת מתנה של ממש. אם תדעו ״לתפוס טרמפ״ על חגים, מועדים או אירועים אקטואליים בתקשורת תוכלו להרוויח יותר פרסום בפחות כסף. אפשר לעסוק בנושא בצורה אינפורמטיבית או הומוריסטית, ובמידה וניתן לקיים מבצע או הטבה בהקשר זה יוסיף ערך מכירה לתוכן. אם האירוע מספיק חזק, והיצירתיות בעבודה טובה - תוכלו לזכות בגביע הנכסף: תוכן ויראלי - פוסט בפייסבוק למשל, שמהצד האחד זוכה לתפוצה רחבה ומעורבות גבוהה, ומהצד השני לא עלה לנו כמעט כסף (חוץ מהגרפיקאי/איש תוכן/מנהל הרשתות החברתיות). - לא לכל בריכה צריך לקפוץ. 5 אבל תזכרו, בהמשך לסעיף מהרגע שבחרנו בלוקיישן הטוב ביותר שיכולנו למצוא, מתחילה העבודה האמיתית. הכלים הבסיסיים האלה יוכלו לעזור לכם לצאת לדרך, לרכוש ביטחון עצמי בתהליך ובסופו של דבר - לנהל עסק מצליח הרבה יותר. הנושא הוא רחב ומורכב ולכן אם אתם מרגישים שאתם צריכים עזרה, הטיפ הטוב ביותר הוא לקבוע פגישה עם איש מקצוע, או משרד שמתמחה בשירותי יח״צ, תוכן וזירות דיגיטל. מי שלא נמצא בזירה הדיגיטלית – לא קיים. מצאו את לסיכום: הפלטפורמה המתאימה לעסק שלכם, מתגו אותו היטב, בצעו סקר שוק והבינו את אופי הפעילות ברשת החברתית בה בחרתם לפעול. תנו ערך מוסף לגולשים שלכם והניעו אותם לפעולה בעדינות. ארזו היטב את הפוסטים שלכם ויזואלית וטקסטואלית לפני העלאתם טוב RTM ודאגו להעלות פוסטים באופן מבוקר. תמיד חפשו אחר שיכול להתקשר עם אופי הפעילות שלכם והכי חשוב – היו עקביים ואל תוותרו!

אז זהו - שלא. יש דבר כזה להעלות יותר מדי פוסטים, או להעלות פוסטים שלא תואמים את הרשת החברתית. ניקח את יום האישה לדוגמה: פוסט של יום האישה בפייסבוק, שמציג תוכן אישי וסיפור, יכול להצליחמאוד ולתרום לנתוניםשל דף העסק. אם נעלה אתאותו

25

בואו לחוות חווית ביקור ייחודית במרכז המבקרים החדשני והטכנולוגי, אשר יחשוף וימחיש בפניכם את העתיד האורבני המתוכנן לאיזור. סיור במרכז המבקרים בתיאום מראש בלבד , ראשון איילון, אגמים וצריפין 1000- מנהלת ה danielaaf@rishonlezion.muni.il להצטרפות לרשימת הדיוור ולפרטים נוספים , ראשון לציון 30 ‰ שד' מיניסטר www.1000muni.co.il ‰ אתר אינטרנט 03-9547921 טלפון 1000- בקרו אותנו בעמוד הפייסבוק ה בואו לבקר

, ראשון איילון, אגמים וצריפין 1000- מנהלת ה

26

//פרסום

27

07/21

, ראשון איילון, אגמים וצריפין 1000- מנהלת ה

28