אסותא | מודל ארגוני לניהול בקרות האיכות

01 פרק

בקרות האיכות באסותא מרכזים רפואיים

. מבוא 1.1 בקרות איכות פנים-ארגוניות מהוות נדבך מרכזי בניהול מערכתי, מקצועי ובטוח של שירותי הבריאות. הן נועדו להבטיח עמידה בסטנדרטים, שיפור מתמיד, ניהול סיכונים, והבטחת איכות הטיפול והבטיחות של המטופלים. תהליך זה כולל הגדרה מדויקת של מטרות ויעדים, קביעת סוגי הבקרות הנדרשות, תדירותן, הגורמים האחראים ליישומן, ואופן הדיווח על תוצאותיהן. המערך החדש מתבסס על סטנדרטים מחייבים, איתור פרואקטיבי של חוליות חלשות, שמירה על כשירות מקצועית גבוהה, פיתוח תוכניות עבודה עם בקרות מובנות, קידום למידה ארגונית ושיפור מתמיד. . מטרת על 1.2 קידום איכות ובטיחות הטיפול ברשת אסותא מרכזים רפואיים באמצעות בניית מודל ארגוני מוסכם לניהול בקרות האיכות באסותא מרכזים רפואיים. . יעדים 1.3 .א בדיקת תהליכי עבודה ביחס לדרישות הרגולציה ונהלי אסותא. . ב זיהוי פערים בין העשייה המקצועית בפועל לבין חקיקה, מדיניות והנהלים המהווים סיכון לפגיעה באיכות ובטיחות הטיפול. . ג בדיקת יישום תוכניות התערבות לטיפול בצמצום הפערים שנמצאו בבקרות הפנים ארגוניות ובקרות הרגולציה. . ד הטמעת תהליכי למידה ארגונית של ממצאי בקרות פנים ארגוניות ובקרות הרגולציה. .ה שילוב ממצאי הבקרות בתוכנית האיכות המוסדית והארגונית. . ו הגברת המשילות, האחריות והסמכות של בעלי כלל התפקידים בארגון.

8

בקרות האיכות באסותא מרכזים רפואיים | 1 פרק