השבוע באשדוד | מו"ל: מנחם גלילי

סגן מנהל אגף דוברות; ל.מ. מנהלת יחידת הגיל הרך; א.י. סגן מנהל אגף החופים; מ.ו. מנהל מחלקת גפן; ט.פ. מנהלת מחלקת חינוך מיוחד; ש.י. מנהל מחלקת תחזוקה; ו-י.ב. מנהלת מגמת הנדסת מכונות. לגבי שלושת האחרונים ברשימה נמצא כי חוזה הבכירים נחתם איתם לפני אישור מנכ"ל העירייה. עוד נמצא כי שני האחרונים ברשימה ועוזר ראש העיר, לא קיבלו תשלום עבור שעות נוספות למרות ביצוען בפועל. עיריית אשדוד: ״דבר זה לא יישנה שוב״ מעיריית אשדוד נמסר בתגובהה כי : "בזמן קבלת שלושת הבכירים לעבודה בעירייה, המנכ"ל שהיה מודע לחוזים המדוברים, היה בחופשה ארוכה ובמקומות בהם לא היתה זמינות טלפונית, ולכן נחתם איתם החוזה בדיעבד. העירייה התחייבה ש"דבר זה לא יישנה שוב״. תב״רים שקפאו על שמריהם, חלקם בעודף תקציבי. תב"ר (תקציב בלתי רגיל שמיועד לפיתוח) ללא תנועה עם עודף תקציבי הוא מצב של תקציב "תקוע" שדורש טיפול של העירייה, מצביע על ניהול תקציבי לקוי וצורך לסגור את התב"ר ולנהל את העודף בהתאם לנוהל (בדרך כלל להעביר למטרות אחרות או לסגור את התקציב). יש לצין כי מבקר המדינה המליץ לרשויות המקומיות לא להשאיר תב"רים "רדומים" מעל שנה, ולבצע מעקב כדי למנוע זאת ולטפל בעודפים באופן יזום. תב"רים, שלא היתה בהם 27 בביקורת נבדקו 13- מתוכם תוקצבו במעל ל 9 . כל תנועה ביצועים של שבילי 7 מיליון שקל וכללו אופניים, השלמת תוכנית המתאר של אשדוד וסקר תמרורים. מיליון שקל 11.85- תב"רים שתוקצבו ב 18 ב מיליון שקל. 5- נותר עודף תקציבי של מעל ל על התב"רים כוללים בין היתר: הרחבת חדר כושר במתנ"ס "חרצית", בינוי לתנועות נוער, תוכניות להתחדשות הרבעים ד' ו- י"א, מבנה לנוער בעל צרכים מיוחדים, כביש גישה לעיר מאזור התעשייה הדרומי, מרכז לקשיש ומועדון וטרנים, גני ילדים-הרב שאולי ובי"ס על יסודי לחסידות ויז'ניץ. עו״ד הלן גלבר: ״פגישה ישירה במינהל תקין״ בתגובה על הדוח אומרת עו"ד הלן גלבר, יו"ר האופוזיציה והוועדה לענייני ביקורת, כי הדוח "חושף כשל ניהולי חמור ומתמשך בעיריית אשדוד. מדובר בפגיעה ישירה במינהל התקין, בכספי ציבור ובאמון התושבים. אני דורשת מראש העיר והנהלת העירייה להפסיק את ההתנהלות הזו, לפרסם תוכנית תיקון מיידית ולתת לציבור תשובות ברורות״.

מכוח חוק ומהוות חלק אינטגרלי מהמבנה הארגוני של העירייה ומסייעות בניהול השוטף והאסטרטגי של העיר. תפקידן של הוועדות הוא: לייעץ, לתכנן ולהכין המלצות למועצת העיר בנושאים ספציפיים, מה שמאפשר דיון מעמיק וקבלת החלטות מושכלות יותר, תוך ייצוג מגוון דעות של חברי המועצה והתמקדות בצרכי הציבור בתחומים השונים. ועדות העירייה 21- בביקורת עלה כי חלק מ התכנסו מתחת לכמות ההתכנסות הנדרשת על פי פקודת העיריות, הקובעת כי הוועדות חודשים, כלומר 3- תכונסנה לפחות אחת ל פעמים בשנה. 4 הוועדות שהתכנסו פעם אחת בלבד היו: ביטחון, איכות הסביבה, הנצחת זכרם של נרצחי טרור, מאבק בנגע הסמים המסוכנים, השקעות, בטיחות בדרכים וקידום מעמד הילד. הוועדות שהתכנסו פעמיים בלבד היו: קליטת עלייה, מיגור האלימות, הנחות ( בוחנת בקשות תושבים להנחה בתשלומי ארנונה על בסיס קריטריונים שנקבעו בחוק ובתקנות המקומיות) וחינוך (דנה בתכנון וניהול מערכת החינוך). הוועדות שהתכנסו בכמות הנדרשת ואף פעמים; לענייני 19- למעלה ממנה היו: מכרזים ביקורת (דנה בדוחות של מבקר המדינה ומבקר העירייה ובכך תורמות לשקיפות ולתקינות ;-4) -; מל"ח(משק לשעת חירום 6 ) המנהלית -; המשנה לתכנון 5 המקומית לתכנון ובנייה ;5- ובנייה; ערר על קביעת ארנונה כללית ;31- ; רכש 10- הקצאת קרקעות ומבנים .4- וכספים 7- תמיכות נושאים שלא טופלו על ידי מחלקת הרווחה בביקורת עלה כי מחלקת הרווחה טיפלה תיקים. מספר התיקים הגדול 9945- ב , היה בנושא קשישים; נושאים 2402- ביותר נוספים שטופלו, בין היתר היו: פיגור ונכים- ; תפקוד 1890- תיקים; בעיות כלכליות 1966 והפרעות 1470- הורים יחסי הורים ילדים ; נושאים 940- התנהגות ויחסים עם הסביבה שלא טופלו היו: עולים, נוער במצוקה, חוק הנוער (המגן על קטינים נזקקים וקובע סמכויות לעובדים סוציאליים), מרכז טיפולי וחוקי הגנה (על אוכלוסיות פגיעות). עובדים בכירים נחתמו 3 חוזי לפני אישור מנכ"ל העירייה עובדים בכירים לגביהם 11 בבדיקה נכללו נבדקו בין השאר: החוזה והתאמתו לשכר, לתנאים הנלווים ולהפרשות לקופות הגמל. הבכירים שנבדקו הם: א.ד. מנהל מחלקת פרויקטים; ב.א. מהנדס העיר; ה.א. עוזר סגן ראש העיר; מ.נ. מנהלת מחלקת תיאום; צ.א.

יניב בלי חשבון רבקה

שנים ב.צ. סייעת בבי"ס; לשתי 21 במשך שנים: 18 סייעות צמודות היה חוב מזה -80,000. - שקל ול-א.א 104,000. לש.ט שקל; ל-ס.מ. סייעת צמודה היה חוב של שנים; ל-ס.נ. סייעת 17 שקל מזה 58,000 16 שקל מזה 75,000 צמודה היה חוב של שנים; ל-מ.א. סייעת רפואית היה חוב של שנים; לב.ל. מנהלת לשכה 12 מזה 92,000 שנים; 12 שקל מזה 12,000 היה חוב של 145,000 לע.ו. פקח הפרדה היה חוב של שנים; ל-י.י. סייעת רפואית 10 שקל מזה שנים; 9 שקל מזה 233,000 היה חוב של החוב ה"צעיר" ביותר היה בן שנה אחת ועליו עובדים. 27 נמנו תגובת העירייה: "חובות עובדי העירייה מטופלים כמו כל חוב אחר של העירייה תוך שימוש בכל אמצעי האכיפה ובהתאם למגבלות החייב. כל החובות מטופלים במסגרת טיפול משפטי, אכיפה מנהלית או הסדר מהשכר. כמו כן חלק מהחובות נמחקו וחלק נמצאים בהליך פש"ר (פשיטת רגל) או כינוס". תגובת הביקורת: "אין בתגובת העירייה כדי לשנות את הממצא״. זאת ועוד. בביקורת נמצא כי היקף יתרות הזכות של הארנונה בקופת העירייה (כספים מיליון 2.1 ששייכים לתושבים) עומד על שקל, שהחוק מחייב את העירייה להחזירם לתושבים. חלק מוועדות העירייה התכנסו מתחת לכמות הדרושה ועדות העירייה הן זרוע חשובה שמאפשרת פירוט, התמחות והגברת מעורבות הציבור, דרך נציגיו הנבחרים, בניהול. הן פועלות

להפסיק את ההתנהלות הזו. עו״ד הלן גלבר

9

16.1.2026