איציק עוז | ספר הצלחות

ספר הצלחות

איזה כיף שאתם כאן!

זיכרו, ההצלחה אינה מקרית. היא תוצאה של הכוונה מקצועית, שיטה מצליחה, מסגרת, תכנון קפדני, עבודה קשה, אנרגיות שיא, ונכונות להסתגל ולהתפתח. כל אחד מהאנשים שתקראו עליהם כאן התחיל בדיוק כמוכם - עם חלום ועם רצון עז לעשות הכל כדי להגשים אותו. אני מקווה שתמצאו בספר זה לא רק סיפורים מעניינים, אלא גם כלים מעשיים, תובנות עמוקות והשראה אמיתית שיעזרו לקחת את העסק או הקריירה שלכם לשלב הבא. זיכרו, הצלחה היא מסע, לא יעד, וכל אחד מכם יכול לכתוב את סיפור ההצלחה הבא.

לספר ההצלחות שלנו ברוכים הבאים - אוסף של סיפורים מרגשים ומעוררי השראה על אנשים כמוכם, בעלי עסקים, שהעזו לחלום בגדול ולהגשים את החזון שלהם. מאחורי כל עדות בספר הזה מסתתר עולם ומלואו. כל אחד מייצג מסע ייחודי של התמודדות, צמיחה והצלחה. מבעלי עסקים קטנים שהפכו לעסקים גדולים ומצליחים, דרך יזמים שהתגברו על משברים גדולים, ועד לאנשי מקצוע שהרחיבו את גבולות היכולת שלהם - כל אחד מהם מלמד אותנו שיעור חשוב על כוח הרצון, החשיבה היצירתית והנחישות. אני גאה ונרגש לשתף אתכם בסיפורים אלה, לא רק כעדות להצלחה, אלא כמקור השראה לכל מי שחולם להגשים את הפוטנציאל שלו. כל אחד מהסיפורים הללו מדגים את הכוח שיש בליווי מקצועי, בחשיבה אסטרטגית, בשיטה בדוקה, ובנכונות לצאת מאזור הנוחות.

בהצלחה! איציק עוז

מועדוני

כושר

חוגים תזונה יועצים תיירות קוסמטיקה איפור

עיצוב

פנים

ומטפלים

מאמנים

התפתחות

אישית

רופאים

חדרי בריחה

ופנאי

כושר

ופרסום

שיווק

<<<

BOX מועדוני קרוספיט /

דין

עורכי

בית נדל״ן שיפוצים

קאנטרים ובריכות שחייה

בית

אבות

ספא צילום

מועדוני כושר וסטודיואים

לאור

הוצאה

עיצוב

והפקה

הורים

הדרכת

אירועים פיזיוטרפיה מזון

מועדוני

כושר

<<<

חוגים תזונה יועצים תיירות קוסמטיקה איפור

קרוספיט

צ'ק ליסט עד הצלחה:

1. בניית תכנית פיננסית שנתית מסודרת לכל אחד מהסניפים 2. יצירת נהלים אחידים לניהול הרשת 3. פיתוח אסטרטגיית מכירות ושיווק מותאמת לרשת קרוספיט 4. הגדרת יעדי צמיחה ספציפיים לכל סניף ולרשת כולה 5. הכשרת צוות ניהולי לתפעול רשת מועדונים 6. יצירת תוכנית התרחבות עם לוחות זמנים ויעדים מדידים "בזכות הליווי המקצועי, הצלחנו להפוך את החזון שלנו למציאות. היום אנחנו רשת קרוספיט מובילה, עם זהות ייחודית לכל סניף ומערכת ניהול אחידה ויעילה."

האתגר: WHITE&CITY דוד בן דוד הבעלים של ניהל שני מועדוני קרוספיט מצליחים, אך השאיפה שלו הייתה להפוך אותם לרשת מובילה. האתגר היה למצוא את הדרך להרחיב את העסק תוך שמירה על האיכות והייחודיות של כל סניף. הפתרון: פיתחנו תוכנית אסטרטגית להרחבת הרשת, תוך חיזוק התשתיות העסקיות וייעול תהליכי המכירות והשיווק. התוכנית כללה יצירת מערכות ניהול אחידות ויעדים ברורים לצמיחה.

עיצוב

פנים

ומטפלים

מאמנים

התפתחות

אישית

דוד בן דוד, WHITE&CITY מייסד

רופאים

חדרי בריחה

ופנאי

ופרסום

שיווק

<<<

דין

עורכי

מועדון קרוספיט

צ'ק ליסט עד הצלחה:

1. סידור המנויים והחבילות במועדון בצורה נכונה וחכמה. 2. שעזרה לנו A-Z הטמעה של שיטת ליצור מנגנון מכירות איכותי 3. דיוק התמחור של כל אחד מהמנויים. 4. ניתוח מקיף של נתונים פיננסיים כולל הוצאות והכנסות הכשרה והטמעה של שיטת מכירות עדכנית ומותאמת לתחום הכושר 5. בניית תכנית שיווקית מסודרת ונכונה שתזרים לידים באופן קבוע. "צוות היועצים העסקיים של איציק עזר לנו להבין שפופולריות לבדה לא מספיקה. עם האסטרטגיה החדשה, הצלחנו להפוך את ההצלחה שלנו עם הלקוחות לרווחיות אמיתית, מבלי לפגוע באיכות השירות." אלון אנצ׳ו, VIA MARIS בעלים ומייסד קרוספיט

בית נדל״ן שיפוצים

האתגר: הצליחו למשוך VIA MARIS בעלי לקוחות רבים למועדון הקרוספיט שלהם, אך התקשו להפוך את הפופולריות לרווחיות. האתגר היה לשפר את הביצועים הכלכליים מבלי לפגוע באיכות החוויה ללקוחות. הפתרון: ערכנו ניתוח מעמיק של המודל העסקי וזיהינו הזדמנויות לייעול. פיתחנו אסטרטגיה לשיפור הרווחיות שכללה עדכון מסלולי המנויים, דיוק בתמחור, ושיפור חוויית הלקוח.

בית

אבות

ספא צילום

לאור

הוצאה

עיצוב

והפקה

הורים

הדרכת

אירועים פיזיוטרפיה מזון

מועדוני

כושר

<<<

חוגים תזונה יועצים תיירות קוסמטיקה איפור

סטודיו

צ'ק ליסט עד הצלחה:

1. הסבת מודל העסק מאימונים אישיים לאימונים קבוצתיים 2. בנייה ודיוק מסלולי המנויים בסטודיו – כולל תמחור. 3. יצירת אסטרטגיית שיווק ממוקדת לאימונים קבוצתיים 4. שעזרה לנו A-Z הטמעה של שיטת להגביר את המכירות ולייצר סדר בתפעול 5. מעקב והתאמה מתמדת של האסטרטגיה להגדלת הכנסות "בזכות התהליך עם איציק והצוות המדהים שלו, הצלחתי להגדיל את 8 בתוך 5 ההכנסות של הסטודיו פי חודשים בלבד. זה שינה את העסק שלי בצורה מדהימה!"

האתגר: פבל ניהל סטודיו לכושר המבוסס רק על אימונים אישיים, מה שהגביל את פוטנציאל הצמיחה וההכנסה של העסק. הוא חש תסכול ודאגה לגבי עתיד העסק, מתוח בין אהבתו לאימונים אישיים לבין הצורך בהכנסה יציבה ומשמעותית יותר. הפתרון: דייקנו את המודל העסקי של הסטודיו והעברנו את הפעילות האישית לאימונים קבוצתיים, תוך שיפור מערך התמחור, השיווק והמכירות של המנויים.

עיצוב

פנים

ומטפלים

מאמנים

התפתחות

אישית

פאבל איינס, POWER UP בעלים של

רופאים

חדרי בריחה

ופנאי

ופרסום

שיווק

<<<

דין

עורכי

סטודיו

צ'ק ליסט עד הצלחה:

1. גיבוש תכנית עסקית המשלבת חזון מקצועי עם יעדים עסקיים 2. בניית תכנית פיננסית מפורטת ומציאותית 3. פיתוח אסטרטגיית שיווק ומכירה מותאמת לשוק היעד 4. יצירת מודל תמחור אופטימלי לשירותי הסטודיו 5. תכנון מסע לקוח מקיף להבטחת חוויה איכותית ושימור לקוחות "איציק והצוות שלו עזרו לי להפוך חלום למציאות. הם נתנו לי את הכלים והביטחון להקים עסק מצליח ורווחי מהיום הראשון. אני אסירת תודה על ההזדמנות לעבוד איתם."

בית נדל״ן שיפוצים

האתגר: ליאור רינגל הגיעה עם רעיון לסטודיו כושר חדש, אך ללא תכנית עסקית מגובשת או ניסיון בהקמת עסק בתחום הכושר. היא חשה מוצפת ומבולבלת, מלאה תשוקה ורעיונות אך ללא מודל עסקי מדויק, נכון וריווחי שיוכל להפוך את החלום למציאות רווחית. הפתרון: פיתחנו תכנית כוללת המשלבת את החזון המקצועי של בעלת העסק עם אסטרטגיה עסקית מוצקה, כולל תכנון פיננסי, שיווקי, מכירות ותפעולי.

בית

אבות

ספא צילום

לאור

הוצאה

עיצוב

והפקה

ליאור רינגל, בעלים של יוניקס

הורים

הדרכת

אירועים פיזיוטרפיה מזון

מועדוני

כושר

<<<

חוגים תזונה יועצים תיירות קוסמטיקה איפור

קאנטרי קלאב

צ'ק ליסט עד הצלחה:

1. יצירת מערכת ניהול אחידה לשני הקאנטרי קלאבים 2. פיתוח נהלי עבודה משותפים ויעדים אחידים 3. יעדים ברורים לכל קאנטרי בנפרד 4. פיתוח אסטרטגיית שיווק ומכירות משותפת 5. הכשרת צוות ניהולי לעבודה במסגרת רשת "הליווי העסקי אפשר לנו לראות את התמונה הגדולה. היום, שני מתחמי הקאנטרי פועלים כרשת מאוחדת ויעילה תוך שמירה על הייחודיות של כל מתחם. זה שינה לחלוטין את היכולת שלנו לנהל ולצמוח והצלחנו להגדיל את כמות המשפחות והמנויים " 20% בלמעלה מ –

האתגר: בעלי שני הקאנטרי קלאבים התקשו לנהל את שני המתחמים כרשת אחידה. כל מתחם פעל בצורה שונה, מה שיצר חוסר יעילות וקושי בניהול הכולל של הרשת ומקסום הפוטנציאל העסקי. הפתרון: יתחנו תוכנית לאיחוד הניהול של שני הקאנטרי קלאבים תחת מסגרת אחידה. התוכנית כללה יצירת תשתיות ניהוליות משותפות, תוך שמירה על הייחודיות של כל מתחם.

עיצוב

פנים

ומטפלים

מאמנים

התפתחות

אישית

אורטל ינאי, מנהלת קאנטרי קלאב זכרון יעקב

רופאים

חדרי בריחה

ופנאי

ופרסום

שיווק

דין

עורכי

בית נדל״ן שיפוצים

בית

אבות

ספא צילום

לאור

הוצאה

עיצוב

והפקה

הורים

הדרכת

אירועים פיזיוטרפיה מזון

מועדוני

כושר

תזונה חוגים יועצים תיירות קוסמטיקה איפור

עיצוב

פנים

ומטפלים

מאמנים

התפתחות

אישית

רופאים

חדרי בריחה

ופנאי

תזונה

ופרסום

שיווק

<<<

דין

עורכי

בית נדל״ן שיפוצים

בית

אבות

ספא צילום

לאור

הוצאה

עיצוב

והפקה

הורים

הדרכת

אירועים פיזיוטרפיה מזון

מועדוני

כושר

<<<

תזונה חוגים יועצים תיירות קוסמטיקה איפור

פליקס פלג

צ'ק ליסט עד הצלחה: 1. ביצוע ניתוח מעמיק של המודל העסקי הקיים וזיהוי הזדמנויות לשיפור 2. עיצוב ובנייה מחדש של חבילות השירות ומבנה המחירים 3. פיתוח אסטרטגיית שיווק רב ערוצית, כולל כנסים ושיתופי פעולה 4. שיפור וייעול תהליך המכירה מקצה לקצה 5. יצירת מערכת לניהול וטיפוח לידים באופן שיטתי "העבודה עם איציק יצרה עבורי הזדמנויות חדשות שלא חשבתי שקיימות. התוצאות מדברות בעד עצמן - העסק שלי צמח והתפתח בדרכים שלא דמיינתי שאפשריות."

האתגר: פליקס, יועץ תזונה מנוסה, הרגיש שהגיע למיצוי מקצועי ועסקי. למרות ניסיונו עם יועצים שונים, הוא הרגיש תקוע ומתוסכל, מתקשה למצוא דרכים חדשות לצמיחה והתפתחות בעסק שלו. הפתרון: יצרנו תוכנית מקיפה לרענון ושדרוג העסק, המתמקדת בשיפור המודל העסקי, עדכון אסטרטגיות השיווק והמכירה, ויצירת ערוצי הכנסה חדשים.

עיצוב

פנים

ומטפלים

מאמנים

התפתחות

אישית

פליקס פלג, תזונאי קליני

רופאים

חדרי בריחה

ופנאי

ופרסום

שיווק

<<<

דין

עורכי

מירי חדד

צ'ק ליסט עד הצלחה:

1. הקמת מערך תפעולי מקיף לתמיכה בפעילות העסקית 2. גיוס והכשרת צוות תזונאיות לתמיכה בהרחבת השירותים 3. פיתוח תהליכים ומערכות לניהול יעיל של כמות לקוחות גדולה 4. יצירת תכנית אסטרטגית להרחבת המותג וחדירה לשווקים חדשים 5. הטמעת תהליכי עבודה וניהול המתאימים לעסק מתרחב "איציק והצוות שלו עזרו לי להפוך את החלום למציאות. הם לימדו אותי איך לחשוב בגדול ולבנות עסק שיכול לצמוח ולשגשג. כחלק מהייעוץ לקחת משרד חדש וגדול יותר והיום העסק שלי הוכפל בכמות המכירות והלקוחות שלו."

בית נדל״ן שיפוצים

האתגר: מירי חדד, בעלת מותג מצליח בתחום התזונה, רצתה להרחיב את העסק שלה באופן משמעותי. היא הרגישה מוגבלת בעבודתה כעצמאית יחידה, מתקשה לנהל את כל היבטי העסק לבדה ולממש את הפוטנציאל המלא של המותג שלה. הפתרון: פיתחנו אסטרטגיה להפיכת העיסוק לעסק מבוסס ומתרחב, כולל בניית מערך תפעולי, הרחבת צוות, ויצירת תשתית לצמיחה משמעותית.

בית

אבות

ספא צילום

לאור

הוצאה

עיצוב

והפקה

הורים

הדרכת

מירי חדד, תזונאית קלינית

אירועים פיזיוטרפיה מזון

מועדוני

כושר

תזונה חוגים יועצים תיירות קוסמטיקה איפור

עיצוב

פנים

ומטפלים

מאמנים

התפתחות

אישית

רופאים

חדרי בריחה

ופנאי

חוגים

ופרסום

שיווק

<<<

דין

עורכי

בית נדל״ן שיפוצים

בית

אבות

ספא צילום

לאור

הוצאה

עיצוב

והפקה

הורים

הדרכת

אירועים פיזיוטרפיה מזון

מועדוני

כושר

<<<

תזונה חוגים יועצים תיירות קוסמטיקה איפור

נאנוצ'ה: האקדמיה לריקוד

צ'ק ליסט עד הצלחה: 1. בביצוע אנליזה מקיפה של מבנה המנויים הקיים וזיהוי הזדמנויות לשיפור 2. עדכון והתאמה של מחירי המנויים לשוק ולערך המוצע 3. פיתוח והטמעת תהליך מכירה יעיל ומותאם לאופי האקדמיה באמצעות A-Z שיטת 4. יצירת תוכנית פיננסית מפורטת להערכת כדאיות המעבר למיקום עצמאי 5. גיבוש אסטרטגיית התרחבות הכוללת חיפוש וניתוח של מיקומים פוטנציאליים "העבודה עם צוות היועצים העסקיים של איציק הייתה נקודת מפנה עבורנו. הם עזרו לנו להבין שלפני שמתרחבים, חייבים לחזק את היסודות. היום אנחנו לא רק חולמים על אקדמיה גדולה יותר, אלא גם יודעים בדיוק איך להגשים את החלום הזה."

האתגר: נאנוצ'ה, אקדמיה לריקוד, פעלה במקום שכור בשכירות משנה. בעלי האקדמיה שאפו לצמוח ולהתרחב, אך התקשו למצוא את הדרך הנכונה לעשות זאת. הם היו מתוסכלים מהמגבלות של המיקום הנוכחי ומחוסר הבהירות לגבי הצעדים הנכונים לקידום העסק. הפתרון: נו תוכנית דו-שלבית: תחילה, התמקדנו בייצוב וחיזוק היסודות העסקיים במיקום הקיים. לאחר מכן, כשהבסיס היה חזק, עברנו לתכנון ההתרחבות למקום משלהם.

עיצוב

פנים

ומטפלים

מאמנים

התפתחות

אישית

רופאים

חדרי בריחה

בת חן ונאנו, בעלי נאנוצ'ה, האקדמיה לריקוד

ופנאי

ופרסום

שיווק

דין

עורכי

בית נדל״ן שיפוצים

בית

אבות

ספא צילום

לאור

הוצאה

עיצוב

והפקה

הורים

הדרכת

אירועים פיזיוטרפיה מזון

מועדוני

כושר

חוגים תזונה איפור יועצים תיירות קוסמטיקה

עיצוב

פנים

ומטפלים

מאמנים

התפתחות

אישית

רופאים

חדרי בריחה

ופנאי

איפור

ופרסום

שיווק

<<<

דין

עורכי

בית נדל״ן שיפוצים

בית

אבות

ספא צילום

לאור

הוצאה

עיצוב

והפקה

הורים

הדרכת

אירועים פיזיוטרפיה מזון

מועדוני

כושר

<<<

חוגים תזונה איפור יועצים תיירות קוסמטיקה

אסתי ביטון

צ'ק ליסט עד הצלחה: 1. ביצוע ניתוח שוק מקיף לזיהוי הזדמנויות עסקיות מעבר לאיפור כלות 2. פיתוח תוכנית עסקית להקמת בית ספר לאיפור עם מגוון קורסים וסדנאות 3. יצירת מערך שיווק ומכירה לקורסים והשתלמויות לאורך כל השנה 4. הרחבת רשת הקשרים המקצועיים לתמיכה בהתרחבות העסקית 5. פיתוח מערכת לניהול ותזמון אפקטיבי של מגוון הפעילויות העסקיות "איציק פתח לי את העיניים להזדמנויות שמעבר לאיפור כלות. היום, העסק שלי עובד וצומח כל השנה, ואני לא רק מאפרת אלא גם מורה ויזמית מצליחה בתחום האיפור."

האתגר: אסתי, מאפרת כלות מצליחה, חיפשה דרכים להגדיל את העסק שלה על ידי הוספת כלות נוספות. עם זאת, היא התמודדה עם האתגר של עונתיות בתחום, מה שיצר תקופות של חוסר עבודה ואי-יציבות בהכנסות. הפתרון: פיתחנו אסטרטגיה להרחבת העסק מעבר לאיפור כלות, תוך יצירת מגוון מוצרים ושירותים שיספקו הכנסה יציבה לאורך כל השנה ויאפשרו צמיחה משמעותית.

עיצוב

פנים

ומטפלים

מאמנים

התפתחות

אישית

אסתי ביטון, בעלים של בית ספר לאיפור ועיצוב שיער

רופאים

חדרי בריחה

ופנאי

ופרסום

שיווק

<<<

דין

עורכי

אדווה קמי דמרי

צ'ק ליסט עד הצלחה:

1. בניית תוכנית אסטרטגית למעבר הדרגתי לעצמאות מקצועית 2. פיתוח מיומנויות עסקיות ושיווקיות לצד שיפור מיומנויות איפור 3. יצירת מערך לניהול זמן אפקטיבי המשלב עבודה, משפחה ופיתוח העסק 4. בניית מותג אישי ונוכחות דיגיטלית למשיכת לקוחות 5. פיתוח אסטרטגיה לגיוס והרחבת בסיס לקוחות, כולל כלות ואיפורי ערב "העבודה עם איציק וצוות היועצים שלו נתנה לי את הביטחון והכלים להגשים את החלום שלי. היום אני לא רק מאפרת עצמאית, אלא גם בעלת עסק מצליח שמשלב את האהבה שלי לאיפור עם חיי המשפחה."

בית נדל״ן שיפוצים

האתגר: אדווה עבדה כשכירה במשך שנים, מגדלת משפחה ומטפלת בילדים. היא חלמה להפוך למאפרת עצמאית, אך חששה מהמעבר והרגישה שאין לה את הביטחון והכלים הנדרשים להקמת עסק עצמאי בתחום האיפור. הפתרון: פיתחנו תוכנית הדרגתית למעבר מעבודה כשכירה לקריירה עצמאית כמאפרת, תוך בניית בטחון מקצועי ואישי והתמקדות בפיתוח עסקי מקביל לעבודתה הקיימת.

בית

אבות

ספא צילום

לאור

הוצאה

עיצוב

והפקה

הורים

הדרכת

אדווה קמי דמרי, מאפרת

אירועים פיזיוטרפיה מזון

מועדוני

כושר

חוגים תזונה איפור קוסמטיקה יועצים תיירות

עיצוב

פנים

ומטפלים

מאמנים

התפתחות

אישית

רופאים

חדרי בריחה

ופנאי

קוסמטיקה

ופרסום

שיווק

<<<

דין

עורכי

בית נדל״ן שיפוצים

בית

אבות

ספא צילום

לאור

הוצאה

עיצוב

והפקה

הורים

הדרכת

אירועים פיזיוטרפיה מזון

מועדוני

כושר

<<<

חוגים תזונה איפור קוסמטיקה יועצים תיירות

מיכל אקרמן

צ'ק ליסט עד הצלחה: 1. ביצוע ניתוח מעמיק של מגוון המוצרים הקיים וזיהוי הזדמנויות לשיפור הרווחיות 2. הטמעת קו מוצרי פרימיום חדש עם שולי רווח גבוהים יותר 3. גיוס והכשרת אנשי מקצוע מומחים לביצוע טיפולים מתקדמים 4. פיתוח אסטרטגיית שיווק ממוקדת לקהל יעד המחפש מוצרים ושירותים יוקרתיים 5. יצירת בידול מול המתחרים בשוק תחרותי "העבודה עם איציק שינתה את כל התפיסה העסקית שלי. בזכות השינויים שעשינו, לא רק שהרווח חודשים, אלא 7 בפחות מ- 4 גדל פי שגם איכות הלקוחות והמוניטין של המכון עלו משמעותית."

האתגר: מיכל אקרמן, בעלת מכון קוסמטיקה, הגיעה אלינו עם רצון להגדיל את הכנסות העסק. היא התמודדה עם המון אתגרים שזימנה לה התקופה והלקוחות ורצתה להפוך את העסק שלה לעסק מסודר, ריווחי וטוב יותר מבחינה מקצועית וכלכלית. הפתרון: פיתחנו אסטרטגיה מקיפה לשדרוג המוצרים והשירותים, תוך התמקדות במוצרי פרימיום ושירותים יוקרתיים יותר. זאת, לצד הרחבת ושיפור צוות המקצועי והתאמת קהל היעד.

עיצוב

פנים

ומטפלים

מאמנים

התפתחות

אישית

מיכל אקרמן, בעלת מכון קוסמטיקה ובית ספר להכשרות

רופאים

חדרי בריחה

ופנאי

ופרסום

שיווק

<<<

דין

עורכי

עדי נגלר

צ'ק ליסט עד הצלחה: 1. ביצוע ניתוח מקיף של המודל העסקי הקיים וזיהוי תחומים לשיפור 2. פיתוח והטמעת תהליך מכירה מובנה ואפקטיבי 3. בנייה מחדש של מערך התמחור לשיפור הרווחיות 4. הרחבה ואופטימיזציה של מגוון המוצרים והשירותים המוצעים 5. הגדרת יעדים מדידים והכנת תוכנית פעולה למעבר למיקום חדש "איציק והצוות שלו לימדו אותי שהצלחה אמיתית מגיעה מבניית יסודות חזקים. בזכות העבודה המשותפת, לא רק שעברתי למכון מפואר בכפר סבא הירוקה, אלא שהגעתי לשם מוכנה עם עסק יציב ומשגשג."

בית נדל״ן שיפוצים

האתגר: עדי נגלר, בעלת עסק בתחום האסתטיקה שעבדה מהבית, רצתה לעבור למקום חדש ומקצועי יותר. היא הרגישה שהעבודה מהבית מגבילה את הפוטנציאל העסקי שלה, אך חששה מהסיכונים הכרוכים במעבר למיקום חדש ללא הכנה והכוונה מתאימה. הפתרון: במקום לקפוץ מיד למקום חדש, פיתחנו תוכנית הדרגתית לבניית תשתיות עסקיות חזקות. התמקדנו בשיפור תהליכי המכירה, בנייה מחדש של מערך התמחור והמוצרים, וקביעת יעדים ברורים לפני המעבר.

בית

אבות

ספא צילום

לאור

הוצאה

עיצוב

והפקה

הורים

הדרכת

עדי נגלר, בעלת מכון יופי

אירועים פיזיוטרפיה מזון

מועדוני

כושר

חוגים תזונה קוסמטיקה איפור תיירות יועצים

עיצוב

פנים

ומטפלים

מאמנים

התפתחות

אישית

רופאים

חדרי בריחה

ופנאי

תיירות

ופרסום

שיווק

<<<

דין

עורכי

בית נדל״ן שיפוצים

בית

אבות

ספא צילום

לאור

הוצאה

עיצוב

והפקה

הורים

הדרכת

אירועים פיזיוטרפיה מזון

מועדוני

כושר

<<<

חוגים תזונה קוסמטיקה איפור תיירות יועצים

תור פלוס

צ'ק ליסט עד הצלחה:

1. ביצוע ניתוח מעמיק של חווית הלקוח וזיהוי נקודות לשיפור 2. פיתוח והטמעת אסטרטגיית שיווק ממוקדת ואפקטיבית 3. שיפור ומיקוד תהליך המכירה תוך התאמתו לצרכי הלקוחות 4. יצירת מערכת למדידה ומעקב אחר ביצועי המכירות והשיווק 5. יצירת בידול מול המתחרים בשוק תחרותי "העבודה עם איציק פתחה לנו את העיניים לפוטנציאל האמיתי של העסק שלנו. בזכות היסודות והתשתיות החדשות שהטמענו, הצלחנו להגדיל - הישג שלא 2.5 את ההכנסות פי חלמנו עליו קודם."

האתגר: תור פלוס, חברת תיירות מבוססת, הבינה שתהליך המכירה שלהם אינו ממצה את הפוטנציאל המלא של העסק. הם ידעו שיש מקום לשיפור, אך התקשו לזהות ולתקן את נקודות החולשה בחווית הלקוח, בשיווק ובמכירות. הם הרגישו תסכול מהפער בין ההשקעה שלהם לבין התוצאות העסקיות. הפתרון: פיתחנו תוכנית מקיפה לשיפור כל שלבי המסע של הלקוח, מהשיווק הראשוני ועד לאחר המכירה. התמקדנו בבניית תשתיות ויסודות חזקים לתהליכי העבודה בחברה.

עיצוב

פנים

ומטפלים

מאמנים

התפתחות

אישית

יעקב כהן, בעלים ומנכ״ל החברה

רופאים

חדרי בריחה

ופנאי

ופרסום

שיווק

<<<

דין

עורכי

פלייאיסט

צ'ק ליסט עד הצלחה: 1. ביצוע אנליזה מעמיקה של נתוני המכירות והזדמנויות שוק לא ממומשות 2. ששידרגה A - Z הטמעה של שיטת את השיווק ופיתחה אסטרטגיית מכירות צולבות ומכירות משלימות 3. הרחבת מגוון המוצרים והשירותים המוצעים ללקוחות 4. שיפור תהליכי המכירה וההמרה בכל נקודות המגע עם הלקוח 5. יצירת נהלי עבודה ושירות מסודרים בין צוות העובדים "איציק והצוות שלו עזרו לנו לראות את העסק שלנו בעיניים חדשות. גילינו שיש המון 'כסף על הרצפה' שלא ראינו קודם. היום אנחנו לא רק מוכרים יותר, אלא גם עובדים בצורה חכמה יותר ורווחית יותר."

בית נדל״ן שיפוצים

האתגר: פלייאיסט, חברת תיירות מצליחה, הרגישה שהיא מבצעת עבודה טובה אך תמיד שאפה ליותר. למרות ההצלחה, הם לא הצליחו לזהות את ההזדמנויות הנוספות לצמיחה והרגישו שהם מפספסים פוטנציאל רווח משמעותי. הפתרון: ערכנו ניתוח מקיף של פעילות החברה וזיהינו הזדמנויות רבות להגדלת המכירות. פיתחנו אסטרטגיה להרחבת פעילות החברה ומיקסום הרווח מכל לקוח ומכל ערוץ מכירה.

בית

אבות

ספא צילום

לאור

הוצאה

עיצוב

והפקה

הורים

הדרכת

יריב פישר, בעלי פלייאיסט

אירועים פיזיוטרפיה מזון

מועדוני

כושר

חוגים תזונה תיירות קוסמטיקה איפור יועצים

עיצוב

פנים

ומטפלים

מאמנים

התפתחות

אישית

רופאים

חדרי בריחה

ופנאי

יועצים

ופרסום

שיווק

<<<

דין

עורכי

בית נדל״ן שיפוצים

בית

אבות

ספא צילום

לאור

הוצאה

עיצוב

והפקה

הורים

הדרכת

אירועים פיזיוטרפיה מזון

מועדוני

כושר

<<<

חוגים תזונה תיירות קוסמטיקה איפור יועצים

דוד בן עזרא

צ'ק ליסט עד הצלחה:

1. יצירת שפה שיווקית ייחודית ליועץ פיננסי לעסקים. 2. הקמה של משפך לידים חכם: תוכן, הפניות ואינסטגרם מקצועי. 3. בניית תהליך מכירה סדור עם יחס סגירה גבוה. 4. מודל שירותים מגוון: פגישות אבחון, ליווי חודשי ותכניות פרימיום. 5. ניהול תזרים עסקי, תחזיות, ושורת רווח ברורה. 6. תשתית שמאפשרת צמיחה יציבה והכפלת כמות הלקוחות. "הצטרפותי לצוות היועצים של איציק עוז הייתה קפיצה עסקית. זה הרבה מעבר לשיווק – זו קהילה מקצועית, מסגרת תומכת, ושיטה שעובדת. היום אני לא רק יועץ פיננסי – אני מוביל עסקים להצלחה, מתוך עסק שהוא בעצמו רווחי ומדויק"

האתגר: כשדוד התחיל את דרכו כיועץ פיננסי עצמאי, הוא היה חד במספרים – אבל זה לא הספיק. האתגר האמיתי היה לבנות עסק: להבין איך מביאים לקוחות בצורה קבועה, איך משווקים חכם, איך מוכרים שירות ייעוץ פיננסי בלי "לרדוף אחרי הלקוח", ואיך יוצרים יציבות עסקית שמביאה גם שקט נפשי וגם רווחיות. הפתרון: במסגרת העבודה עם איציק וצוות היועצים בחברה, דוד עבר תהליך עסקי מלא: הוא בנה לעצמו תשתית שיווקית שמביאה לידים חמים, יצר תהליך מכירה ברור ובטוח, דייק את קהל היעד, והקים מודל עסקי מבוסס – שמייצר הכנסות יציבות ורווחיות. כל זה נעשה תוך בניית שגרות ניהול, ניתוח תזרים, ובקרה חודשית אמיתית – ממש כמו שהוא מלמד את הלקוחות שלו לעשות.

עיצוב

פנים

ומטפלים

מאמנים

התפתחות

אישית

רופאים

דוד בן עזרא, יועץ פיננסי

חדרי בריחה

ופנאי

ופרסום

שיווק

דין

עורכי

בית נדל״ן שיפוצים

בית

אבות

ספא צילום

לאור

הוצאה

עיצוב

והפקה

הורים

הדרכת

אירועים פיזיוטרפיה מזון

מועדוני

כושר

חוגים תזונה יועצים תיירות קוסמטיקה איפור

עיצוב

פנים

ומטפלים

מאמנים

התפתחות

אישית

רופאים

חדרי בריחה

ופנאי

עיצוב פנים

ופרסום

שיווק

<<<

דין

עורכי

בית נדל״ן שיפוצים

בית

אבות

ספא צילום

לאור

הוצאה

עיצוב

והפקה

הורים

הדרכת

אירועים פיזיוטרפיה מזון

מועדוני

כושר

<<<

חוגים תזונה יועצים תיירות קוסמטיקה איפור

1. PHA סטודיו

צ'ק ליסט עד הצלחה: 1. גיבוש תוכנית עסקית מפורטת המתרגמת את הרעיון היצירתי למודל עסקי רווחי ונכון 2. פיתוח מערכת תמחור מדויקת המשקפת את הערך המוסף של הסטודיו 3. יצירת אסטרטגיית שיווק ומכירה המותאמת לתחום עיצוב הפנים 4. בניית תוכנית להרחבת הצוות, כולל תהליכי גיוס והכשרה 5. שיפור חווית הלקוחות בסטודיו תוך תחושת ייחודיות והתאמה אישית. "איציק עזר לי להפוך חלום למציאות עסקית. היום יש לי לא רק סטודיו מצליח, אלא גם צוות מדהים שגדל איתי. ההצלחה הזו היא מעבר למה שדמיינתי."

האתגר: הגיעה עם PHA בעלת סטודיו רעיון שהיא הייתה מאוהבת בו, אך התקשתה להפוך אותו לעסק רווחי. היא נאבקה עם היבטים עסקיים כמו תמחור, שיווק, ומכירות, וחלמה על הרחבת הצוות אך לא ידעה כיצד לעשות זאת באופן נכון. הפתרון: פיתחנו תוכנית מקיפה להפיכת הרעיון היצירתי לעסק מצליח. התמקדנו בבניית תשתיות עסקיות חזקות, כולל מודל תגמול לצוות המתרחב.

עיצוב

פנים

ומטפלים

מאמנים

התפתחות

אישית

שני ברגר, PHA בעלת סטודיו

רופאים

חדרי בריחה

ופנאי

ופרסום

שיווק

<<<

דין

עורכי

קאסה פואבלו

צ'ק ליסט עד הצלחה: 1. דיוק והתאמת תהליכי השיווק והמכירה לאופי הייחודי של החברה 2. שעשתה A-Z הטמעה של שיטת סדר בשיווק ובמכירה 3. דיוק הבידול והייחודיות של החברה על פני המתחרים שלה והדגשת הנקודות בערוצי השיווק של החברה. 4. יצירת מערכות לניהול פרויקטים מורכבים הכוללים עיצוב וביצוע 5. פיתוח אסטרטגיה לצמיחה מבוקרת תוך שמירה על איכות השירות "מה שהתחיל כפגישה אחת הפך לשותפות של מעל שנתיים. איציק והצוות שלו עזרו לנו להפוך רעיון טוב לעסק מצליח. היום אנחנו חברה עובדים, וההצלחה הזו היא 10 עם מעל רק ההתחלה."

בית נדל״ן שיפוצים

האתגר: קאסה פואבלו, חברה המשלבת עיצוב, אדריכלות וביצוע, חיפשה דרך להפוך את הפעילות המגוונת שלהם לעסק מצליח ויציב. למרות הניסיון המקצועי, הם התקשו לנהל את המורכבות של העסק ולהביא לצמיחה משמעותית. הפתרון: פיתחנו אסטרטגיה כוללת לייעול וצמיחת העסק, תוך התמקדות בשיפור תהליכי השיווק והמכירה, ובניית תחזיות עסקיות מדויקות. כמו כן, יצרנו תוכנית להרחבת הצוות והגדלת היקף הפעילות.

בית

אבות

ספא צילום

לאור

הוצאה

עיצוב

והפקה

הורים

הדרכת

חורחה ויניב עברין, קאסה פואבלו

אירועים פיזיוטרפיה מזון

מועדוני

כושר

חוגים תזונה יועצים תיירות קוסמטיקה איפור

עיצוב

פנים

ומטפלים

מאמנים

התפתחות

אישית

רופאים

חדרי בריחה

ופנאי

מאמנים ומטפלים

ופרסום

שיווק

<<<

דין

עורכי

בית נדל״ן שיפוצים

בית

אבות

ספא צילום

לאור

הוצאה

עיצוב

והפקה

הורים

הדרכת

אירועים פיזיוטרפיה מזון

מועדוני

כושר

<<<

חוגים תזונה יועצים תיירות קוסמטיקה איפור

יצחק פיק

צ'ק ליסט עד הצלחה:

1. פיתוח תוכנית טיפולים מדויקת ומותאמת לקהל היעד 2. יצירת מודל תמחור אפקטיבי המשקף את ערך השירותים 3. שיצרה A-Z הטמעה של שיטת סיסטם בשיווק ועשתה הרבה סדר בעסק 4. פיתוח תהליך מכירה מותאם ונעים לאופי העסק והלקוחות 5. הקמת מערכת לגיוס והכשרת צוות, כולל הגדרות תפקיד ומודל תגמול "העבודה עם איציק אפשרה לי להפוך חלום למציאות עסקית. מרעיון התחלתי, בנינו עסק אמיתי עם צוות, נהלים, ומערכת שעובדת."

האתגר: יצחק פיק רצה לפתוח עסק בתחום האימון והטיפול, אך היה בשלבים ההתחלתיים ללא ניסיון עסקי קודם. הוא התמודד עם האתגר של בניית עסק מאפס, ללא תשתיות או ידע בניהול עסקי. הפתרון: פיתחנו תוכנית מקיפה לבניית יסודות העסק מההתחלה, כולל תכנון אסטרטגי, תמחור, שיווק וניהול צוות.

עיצוב

פנים

ומטפלים

מאמנים

יצחק פיק, בעלים של מרכז פיק

התפתחות

אישית

רופאים

חדרי בריחה

ופנאי

ופרסום

שיווק

<<<

דין

עורכי

ברכי גוטליב

צ'ק ליסט עד הצלחה:

1. הגדרת השיטה הטיפולית הייחודית של המרכז 2. פיתוח קריטריונים לבחירת מטפלים מתאימים לצוות 3. יצירת הגדרות תפקיד ברורות לכל חבר בצוות 4. בניית מודל תגמול המעודד מצוינות ונאמנות 5. פיתוח מערכת ניהול ונהלי עבודה למרכז טיפולים מקצועי "איציק עזר לי להפוך מעסק של אדם אחד למרכז טיפולים משגשג. היום 'מעגלים' עוזר לאנשים רבים באמצעות הצוות המקצועי שבניתי."

בית נדל״ן שיפוצים

האתגר: ברכי גוטליב, מטפלת מוכשרת, הרגישה שהיא רק עובדת בעסק שלה ולא מנהלת אותו. היא רצתה להרחיב את פעילותה ולהפוך את הפרקטיקה הפרטית שלה למרכז טיפולים גדול יותר, אך לא ידעה כיצד לעשות זאת. הפתרון: פיתחנו אסטרטגיה להרחבת העסק ממטפלת יחידה למרכז טיפולים, כולל הגדרת שיטת עבודה, בחירת צוות מטפלים, והקמת מבנה ארגוני.

בית

אבות

ספא צילום

לאור

הוצאה

עיצוב

והפקה

ברכי גוטליב, בעלים של מכון יסודות

הורים

הדרכת

אירועים פיזיוטרפיה מזון

מועדוני

כושר

חוגים תזונה יועצים תיירות קוסמטיקה איפור

עיצוב

פנים

ומטפלים

מאמנים

התפתחות

אישית

רופאים

חדרי בריחה

ופנאי

התפתחות אישית

ופרסום

שיווק

<<<

דין

עורכי

בית נדל״ן שיפוצים

בית

אבות

ספא צילום

לאור

הוצאה

עיצוב

והפקה

הורים

הדרכת

אירועים פיזיוטרפיה מזון

מועדוני

כושר

<<<

חוגים תזונה יועצים תיירות קוסמטיקה איפור

צוריאל פרידמן

צ'ק ליסט עד הצלחה:

1. דיוק אסטרטגיית השיווק והמכירות לאימונים אישיים 2. פיתוח ושיפור המוצרים והשירותים A-Z הקיימים באמצעות שיטת 3. תכנון והקמת תוכניות קבוצתיות חדשניות 4. יצירת מערכת לניהול ותפעול קורסים ותוכניות קבוצתיות 5. פיתוח אסטרטגיית מיתוג אישי לחיזוק המותג "צוריאל פרידמן" "העבודה עם איציק פתחה בפני אפשרויות חדשות. המעבר מאימון אישי לתוכניות קבוצתיות שינה את כל המשחק עבורי."

האתגר: צוריאל פרידמן רצה להגדיל את העסק שלו בתחום ההתפתחות האישית, אך התקשה למצוא את הדרך הנכונה לעשות זאת. הוא התמודד עם האתגר של מעבר מאימון אישי לפלטפורמה רחבה יותר. הפתרון: פיתחנו אסטרטגיה דו-שלבית: תחילה מיקוד באימונים אישיים למילוי היומן, ולאחר מכן הרחבה לתוכניות קבוצתיות.

עיצוב

פנים

ומטפלים

מאמנים

צוריאל פרידמן, מאמן להתפתחות אישית

התפתחות

אישית

רופאים

חדרי בריחה

ופנאי

ופרסום

שיווק

<<<

דין

עורכי

פטריסיה יהב

צ'ק ליסט עד הצלחה:

1. הגדרת יעדים מדידים וברורים להקמת והפעלת המכללה 2. פיתוח תוכנית שיווקית מקיפה לגיוס סטודנטים 3. יצירת תסריטי שיחה לתהליך המכירה והרישום 4. בניית תוכנית לימודים מקיפה ומותאמת לדרישות השוק 5. הקמת מערכת ניהול ותפעול למכללה, כולל ניהול סגל ותלמידים "איציק נתן לנו את הכלים הפרקטיים להפוך חלום למציאות. בפעם הראשונה ראינו איך תוכנית עסקית אמיתית נראית ופועלת."

בית נדל״ן שיפוצים

האתגר: ניר ופטריסיה רצו להפוך את העסק הקטן שלהם למכללה, אך לא היה להם ניסיון בניהול מרכז לימודי בקנה מידה גדול. הם התקשו לתרגם את החזון שלהם לתוכנית עסקית מעשית ורווחית. הפתרון: פיתחנו תוכנית מעשית ופרקטית להקמת המכללה, תוך התמקדות בהיבטים המעשיים של ניהול מוסד חינוכי. מצליח.

בית

אבות

ספא צילום

לאור

הוצאה

עיצוב

והפקה

ניר ופטריסה יהב, בעלים של בית הספר ״המקור״

הורים

הדרכת

אירועים פיזיוטרפיה מזון

מועדוני

כושר

חוגים תזונה יועצים תיירות קוסמטיקה איפור

עיצוב

פנים

ומטפלים

מאמנים

התפתחות

אישית

רופאים

חדרי בריחה

ופנאי

רופאים

ופרסום

שיווק

<<<

דין

עורכי

בית נדל״ן שיפוצים

בית

אבות

ספא צילום

לאור

הוצאה

עיצוב

והפקה

הורים

הדרכת

אירועים פיזיוטרפיה מזון

מועדוני

כושר

<<<

חוגים תזונה יועצים תיירות קוסמטיקה איפור

מרפאת למד

צ'ק ליסט עד הצלחה:

1. ניתוח השוק וזיהוי שירותים משלימים פוטנציאליים 2. הרחבת שטח המרפאה לאפשר הוספת שירותים חדשים 3. גיוס והכשרת צוות מקצועי חדש (קוסמטיקאית) 4. פיתוח תת-עסק לטיפולים נוספים המשלימים את השירותים הקיימים 5. יצירת אסטרטגיית שיווק ומכירה לשירותים החדשים לקהל הקיים "העבודה עם איציק פתחה בפנינו אפשרויות חדשות שלא חשבנו עליהן. הרחבת השירותים לא רק הגדילה את , אלא גם שיפרה את 20% הרווחיות ב המענה הכולל ללקוחות שלנו."

האתגר: מרפאת למד התמקדה בעיקר בטיפולים והזרקות. למרות ההצלחה בתחומים אלו, הם הרגישו שיש פוטנציאל לצמיחה נוספת. האתגר היה למצוא דרך להרחיב את השירותים ולהגדיל את הרווחיות מבלי לפגוע באיכות הטיפול או במוניטין המרפאה. הפתרון: פיתחנו אסטרטגיה להרחבת תחומי הפעילות של המרפאה, תוך ניצול המוניטין והקהל הקיים. התמקדנו בהוספת שירותים משלימים שמתאימים לקהל היעד הנוכחי.

עיצוב

פנים

ומטפלים

מאמנים

ד"ר שלומית סלומון, בעלת מרפאת למד

התפתחות

אישית

רופאים

חדרי בריחה

ופנאי

ופרסום

שיווק

<<<

דין

עורכי

ד"ר אורן וויסמן

צ'ק ליסט עד הצלחה:

1. ניתוח מעמיק של קהל היעד וצרכיו הייחודיים 2. פיתוח תהליך מכירה נכון, המתאים לתחום הרפואה האסתטית 3. יצירת תסריטי שיחה ונהלים ברורים לצוות המרפאה 4. מותאמת CRM הטמעת מערכת לניהול לקוחות ומעקב אחר תהליכים 5. הכשרת הצוות בשיטות תקשורת ומכירה אתיות ואפקטיביות "איציק עזר לנו ליצור מערכת שמשלבת בצורה מושלמת בין הצד העסקי לצד הרפואי. התוצאה היא תהליך מכירה שמכבד את המטופלים שלנו ובו זמנית מביא לצמיחה עסקית משמעותית."

בית נדל״ן שיפוצים

האתגר: ד"ר אורן וויסמן, מנתח פלסטי מוערך, חיפש דרך לשפר את תהליך המכירה שלו. הוא רצה ליצור תהליך שיהיה מותאם לקהל היעד שלו, אפקטיבי אך לא אגרסיבי, ושישמור על האתיקה המקצועית הגבוהה שלו. האתגר היה למצוא את האיזון הנכון בין שיווק ומכירה לבין שמירה על סטנדרטים רפואיים גבוהים. הפתרון: פיתחנו תהליך מכירה מותאם אישית, המשלב מקצועיות רפואית עם יעילות עסקית. התמקדנו ביצירת נהלים ברורים ומערכת מסודרת שתתמוך בצמיחה העסקית.

בית

אבות

ספא צילום

לאור

הוצאה

עיצוב

והפקה

הורים

הדרכת

ד"ר אורן וויסמן, רופא ובעלי מרפאת וויסמן

אירועים פיזיוטרפיה מזון

מועדוני

כושר

חוגים תזונה יועצים תיירות קוסמטיקה איפור

עיצוב

פנים

ומטפלים

מאמנים

התפתחות

אישית

רופאים

חדרי בריחה

ופנאי

חדרי בריחה ופנאי

ופרסום

שיווק

<<<

דין

עורכי

בית נדל״ן שיפוצים

בית

אבות

ספא צילום

לאור

הוצאה

עיצוב

והפקה

הורים

הדרכת

אירועים פיזיוטרפיה מזון

מועדוני

כושר

<<<

חוגים תזונה יועצים תיירות קוסמטיקה איפור

שרלוק

צ'ק ליסט עד הצלחה:

1. גיוס מנהל מקצועי עם הגדרת תפקיד ברורה 2. פיתוח מודל תגמול המעודד ביצועים גבוהים 3. יצירת בידול מול המתחרים בשוק תחרותי 4. שיפור תהליכי המכירה להגדלת ההמרות 5. תכנון אסטרטגי להרחבת הרשת ופתיחת מיקומים חדשים "העבודה עם איציק שינתה את כל התפיסה העסקית שלנו. לא רק שהגענו לתפוסה מלאה, אלא שעכשיו יש לנו את התשתית והביטחון להתרחב עוד יותר."

האתגר: שרלוק, רשת חדרי בריחה, רצתה למקסם את הפוטנציאל העסקי שלה. למרות שהיו להם מספר חדרי בריחה, הם התקשו למצות את מלוא הפוטנציאל של העסק. האתגר היה לייעל את התפעול, להגדיל את התפוסה, ולהכין את הרשת להתרחבות נוספת. הפתרון: פיתחנו אסטרטגיה כוללת לשיפור הניהול, התפעול והשיווק של הרשת. התמקדנו בבניית מבנה ארגוני יעיל ובשיפור תהליכי השיווק והמכירה.

עיצוב

פנים

ומטפלים

מאמנים

דניס גוטניק, מנהל רשת שרלוק

התפתחות

אישית

רופאים

חדרי בריחה

ופנאי

ופרסום

שיווק

<<<

דין

עורכי

חוות הנדיב

צ'ק ליסט עד הצלחה:

1. ניתוח מבנה העסק הקיים וזיהוי נקודות לשיפור 2. הגדרת תפקידים ברורה לכל עובד בחווה 3. יצירת "עוגנים" - משימות ופעילויות קבועות לכל יום 4. פיתוח מערכת לתכנון וניהול משימות יומיות 5. הטמעת תהליכי בקרה ומדידת ביצועים "איציק עזר לנו להפוך מעסק כאוטי לעסק מאורגן ויעיל. היום, כל אחד יודע בדיוק מה התפקיד שלו וכיצד הוא תורם לצמיחת העסק. זה שינה את הכל עבורנו."

בית נדל״ן שיפוצים

האתגר: חוות הנדיב, עסק לפעילויות פנאי בצפון, סבל מחוסר סדר וארגון. לא היו הגדרות תפקיד ברורות, ולא היה מבנה עבודה יומי מסודר. כתוצאה מכך, העסק התקשה לצמוח ולממש את הפוטנציאל שלו. הפתרון: פיתחנו תוכנית מקיפה ליצירת סדר וארגון בעסק, כולל הגדרת תפקידים ברורה, יצירת שגרות עבודה, ובניית מבנה ארגוני יעיל.

בית

אבות

ספא צילום

לאור

הוצאה

עיצוב

והפקה

אלי וניב, בעלי חוות הנדיב

הורים

הדרכת

אירועים פיזיוטרפיה מזון

מועדוני

כושר

חוגים תזונה יועצים תיירות קוסמטיקה איפור

עיצוב

פנים

ומטפלים

מאמנים

התפתחות

אישית

רופאים

חדרי בריחה

ופנאי

שיווק ופרסום

ופרסום

שיווק

<<<

דין

עורכי

בית נדל״ן שיפוצים

בית

אבות

ספא צילום

לאור

הוצאה

עיצוב

והפקה

הורים

הדרכת

אירועים פיזיוטרפיה מזון

מועדוני

כושר

<<<

חוגים תזונה יועצים תיירות קוסמטיקה איפור

עיתון בגפן

צ'ק ליסט עד הצלחה:

1. ניתוח מעמיק של מגמות השוק ושינויים בהרגלי צריכת המידע 2. זיהוי וגיבוש קהל יעד מדויק בעידן הדיגיטלי 3. פיתוח אסטרטגיית בידול ייחודית לעיתון 4. התאמת תוכן ופורמט העיתון לצרכים החדשים של הקוראים 5. שיפור תהליכי השיווק והמכירה למפרסמים ומנויים "הליווי המקצועי פתח בפנינו אפשרויות חדשות שלא חשבנו עליהן. היום אנחנו לא רק שורדים בעידן הדיגיטלי, אלא מובילים ומחדשים בתחומנו"

האתגר: הבעלים של עיתון הגפן הרגישו שהרלוונטיות של המוצר שלהם פוחתת בעידן הדיגיטלי. הם התמודדו עם האתגר של שמירה על מקומם בשוק התקשורת המשתנה, תוך התאמה לצרכים החדשים של קהל הקוראים והמפרסמים. הפתרון: פיתחנו אסטרטגיה להתחדשות ורלוונטיות בעידן הדיגיטלי. התמקדנו בזיהוי קהל יעד מדויק, יצירת בידול משמעותי, ושיפור תהליכי השיווק והמכירה.

עיצוב

פנים

ומטפלים

מאמנים

כרמית ברעם, עורכת עיתון הגפן

התפתחות

אישית

רופאים

חדרי בריחה

ופנאי

ופרסום

שיווק

<<<

דין

עורכי

מדיה סיקרט

צ'ק ליסט עד הצלחה:

1. ניתוח מבנה העסק הקיים וזיהוי נקודות לשיפור 2. הגדרת יעדים ברורים ומדידים לטווח הקצר והארוך 3. הגדרות תפקיד ברורות לכל אחד בחברה. 4. יצרנו תהליכי A-Z באמצעות שיטת עבודה מובנים ויעילים 5. הטמעת תרבות ארגונית ממוקדת מטרה וצמיחה "איציק וצוות היועצים שלו עזרו לנו להכניס סדר וארגון לתוך הכאוס היצירתי שלנו. ההצבה של יעדים ברורים ומערכות מעקב שינתה את כל ההתנהלות שלנו. היום אנחנו לא רק יצירתיים, אלא גם יעילים ורווחיים יותר."

בית נדל״ן שיפוצים

האתגר: מדיה סיקרט, סוכנות פרסום, התמודדה עם חוסר סדר וארגון בפעילות העסקית שלה. למרות הפוטנציאל הרב, הם התקשו להציב יעדים ברורים ולעקוב אחריהם, מה שהגביל את הצמיחה של העסק. הפתרון: פיתחנו תוכנית מקיפה ליצירת סדר, ארגון והצבת יעדים ברורים בחברה. התמקדנו בבניית מבנה ארגוני יעיל ומערכת ניהול פרויקטים אפקטיבית.

בית

אבות

ספא צילום

לאור

הוצאה

עיצוב

והפקה

הורים

הדרכת

איב ליטוין, מנכ"ל מדיה סיקרט

אירועים פיזיוטרפיה מזון

מועדוני

כושר

חוגים תזונה יועצים תיירות קוסמטיקה איפור

עיצוב

פנים

ומטפלים

מאמנים

התפתחות

אישית

רופאים

חדרי בריחה

ופנאי

עורכי דין

ופרסום

שיווק

<<<

דין

עורכי

בית נדל״ן שיפוצים

בית

אבות

ספא צילום

לאור

הוצאה

עיצוב

והפקה

הורים

הדרכת

אירועים פיזיוטרפיה מזון

מועדוני

כושר

<<<

חוגים תזונה יועצים תיירות קוסמטיקה איפור

ויקטוריה גלפנד

צ'ק ליסט עד הצלחה: 1. שיפור תסריטי שיחה עם לקוחות 2. פיתוח אסטרטגיית שיווק ממוקדת 3. שיפור חווית הלקוח לאורך כל תהליך העבודה 4. הטמעת מערכות לסדר וארגון במשרד 5. יצירת תהליכי עבודה יעילים ומדידים "הליווי העסקי פתח בפנינו אפשרויות שלא חשבנו עליהן. מה שהתחיל כשיפור קטן הפך למהפכה של ממש בעסק שלנו, והתוצאות מדברות בעד עצמן - הכפלנו את העסק!"

האתגר: ויקטוריה גלפנד, עורכת דין, ביקשה תחילה לשפר את תסריט השיחה עם לקוחות, אך גילתה שיש מקום לשיפור בתחומים נוספים בעסק, שיוכלו לסייע לה להיות מותג מוכר יותר, ריווחי יותר ומתפתח באופן קבוע. הפתרון: פיתחנו תוכנית מקיפה לשיפור כולל של העסק, כולל שיווק, חווית לקוח, וסדר וארגון.

עיצוב

פנים

ומטפלים

מאמנים

עו"ד ויקטוריה גלפנד

התפתחות

אישית

רופאים

חדרי בריחה

ופנאי

ופרסום

שיווק

דין

עורכי

בית נדל״ן שיפוצים

בית

אבות

ספא צילום

לאור

הוצאה

עיצוב

והפקה

הורים

הדרכת

אירועים פיזיוטרפיה מזון

מועדוני

כושר

חוגים תזונה יועצים תיירות קוסמטיקה איפור

עיצוב

פנים

ומטפלים

מאמנים

התפתחות

אישית

רופאים

חדרי בריחה

ופנאי

נדל״ן

ופרסום

שיווק

<<<

דין

עורכי

בית שיפוצים נדל״ן

בית

אבות

ספא צילום

לאור

הוצאה

עיצוב

והפקה

הורים

הדרכת

אירועים פיזיוטרפיה מזון

מועדוני

כושר

<<<

חוגים תזונה יועצים תיירות קוסמטיקה איפור

REMAX

צ'ק ליסט עד הצלחה:

1. ניתוח תהליכי המכירה הקיימים וזיהוי נקודות לשיפור 2. שעזרה לנו A-Z הטמעה של שיטת לנהל את העסק ולשדרג משמעותית את מערך המכירות 3. הכשרת צוותים בטכניקות מכירה מתקדמות 4. יצירת אסטרטגיה לבניית אוטוריטה בשוק הנדל"ן 5. הטמעת מערכת מדידה ובקרה לביצועי מכירות "איציק הראה לנו איך לדייק ולשפר את עצמנו בתחום המכירות והשיווק. היום אנחנו לא רק מוכרים יותר אלא גם שומרים על המוניטין, הרווח ואיכות החוויה של הלקוח."

האתגר: רימקס, ארגון נדל"ן גדול, חיפש דרכים פרקטיות לשפר את ביצועי המכירות של הצוותים שלו. למרות היותם שחקן מרכזי בשוק, הם התמודדו עם תחרות גוברת ושינויים מהירים בענף הנדל"ן. האתגר היה לשמור על היתרון התחרותי ולהגדיל את נתח השוק, תוך שיפור היעילות והאפקטיביות של מערך המכירות הגדול והמורכב. הפתרון: פיתחנו תוכנית מעשית לשיפור תהליכי המכירה והשיווק, עם דגש על בניית אוטוריטה בשוק. התוכנית כללה הטמעת טכניקות מכירה מתקדמות, שילוב כלים דיגיטליים חדשניים, ופיתוח אסטרטגיות לבידול הסוכנים בשוק תחרותי. בנוסף, יצרנו מערכת הכשרה מתמשכת לצוותים, שהתמקדה לא רק במיומנויות מכירה, אלא גם בבניית מוניטין אישי ומקצועי.

עיצוב

פנים

ומטפלים

מאמנים

התפתחות

אישית

מנהל בכיר ברימקס

רופאים

חדרי בריחה

ופנאי

ופרסום

שיווק

<<<

דין

עורכי

גרין פארק

צ'ק ליסט עד הצלחה:

בית שיפוצים נדל״ן

1. ניתוח השפעות המשברים על שוק הנדל"ן הבינלאומי 2. פיתוח תהליכי מכירה מותאמים למצבי משבר 3. יצירת בידול מול המתחרים בשוק תחרותי 4. יצירת מערכת ניהול ובקרה לעקיבה אחר ביצועים 5. הכשרת צוות המכירות להתמודדות עם התנגדויות ייחודיות למצבי משבר "בזכות הליווי הצלחנו להפוך משברים להזדמנויות. למדנו איך לדייק את התהליכים שלנו ולהציב יעדים נכונים, מה שהוביל לצמיחה משמעותית גם בתקופות מאתגרות. הגמישות והחדשנות שפיתחנו הפכו אותנו למובילים בתחום גם בעיתות משבר."

האתגר: גרין פארק, חברה המוכרת פרויקטים בחו"ל, התמודדה עם אתגרי מכירה בתקופות משבר כמו הקורונה ומלחמות. החברה נאלצה להתמודד עם ירידה חדה בביקוש, מגבלות על נסיעות בינלאומיות, ואי-ודאות כלכלית גלובלית. האתגר היה לשמור על רציפות עסקית ולמצוא דרכים חדשניות למכור נכסים בחו"ל, כאשר לקוחות פוטנציאליים לא יכולים לבקר באתרים. הפתרון: פיתחנו אסטרטגיה למכירות יציבות גם בתקופות משבר, תוך התמקדות בדיוק תהליכי מכירה והצבת יעדים ברורים. יצרנו מערכת מכירות משומנת ומתקדמת. בנוסף, פיתחנו תוכניות מימון גמישות ואפשרויות השקעה חדשות שהותאמו למצב הכלכלי המשתנה. הדגש הושם על בניית אמון ויצירת ערך ללקוחות גם מרחוק.

בית

אבות

ספא צילום

לאור

הוצאה

עיצוב

והפקה

הורים

הדרכת

יניב, מנכ"ל גרין פארק

אירועים פיזיוטרפיה מזון

מועדוני

כושר

חוגים תזונה יועצים תיירות קוסמטיקה איפור

עיצוב

פנים

ומטפלים

מאמנים

התפתחות

אישית

רופאים

חדרי בריחה

ופנאי

שיפוצים

ופרסום

שיווק

<<<

דין

עורכי

בית שיפוצים נדל״ן

בית

אבות

ספא צילום

לאור

הוצאה

עיצוב

והפקה

הורים

הדרכת

אירועים פיזיוטרפיה מזון

מועדוני

כושר

<<<

חוגים תזונה יועצים תיירות קוסמטיקה איפור

בנאי אחזקות

צ'ק ליסט עד הצלחה:

1. ניתוח הרגלי העבודה הקיימים וזיהוי "גוזלי זמן" 2. פיתוח מערכת לניהול זמן יעיל ותעדוף משימות 3. יצירת נהלי עבודה המאפשרים האצלת סמכויות 4. הגדרת גבולות ברורים בין זמן עבודה לזמן אישי 5. הטמעת כלים טכנולוגיים לייעול תהליכי העבודה "איציק וצוות היועצים שלו הראה לנו שאפשר להצליח בעסקים בלי להקריב את חיי המשפחה. היום אנחנו מנהלים עסק מצליח ועדיין יש לנו זמן איכות עם המשפחה."

האתגר: בבנאי אחזקות כמו רוב בעלי העסקים בתחום השיפוצים התמודדו עם חוסר איזון בין העבודה לחיים האישיים, והרגישו שהם משועבדים לעסק. הפתרון: פיתחנו תוכנית לניהול זמן אפקטיבי וארגון העסק, המאפשרת איזון בין הצלחה עסקית לחיי משפחה.

עיצוב

פנים

ומטפלים

מאמנים

שימי בנאי, בעלי בנאי אחזקות

התפתחות

אישית

רופאים

חדרי בריחה

ופנאי

ופרסום

שיווק

<<<

דין

עורכי

קאסה פואבלו

צ'ק ליסט עד הצלחה: 1. דיוק והתאמת תהליכי השיווק והמכירה לאופי הייחודי של החברה 2. שעשתה A-Z הטמעה של שיטת סדר בשיווק ובמכירה 3. דיוק הבידול והייחודיות של החברה על פני המתחרים שלה והדגשת הנקודות בערוצי השיווק של החברה. 4. יצירת מערכות לניהול פרויקטים מורכבים הכוללים עיצוב וביצוע 5. פיתוח אסטרטגיה לצמיחה מבוקרת תוך שמירה על איכות השירות "מה שהתחיל כפגישה אחת הפך לשותפות של מעל שנתיים. איציק והצוות שלו עזרו לנו להפוך רעיון טוב לעסק מצליח. היום אנחנו חברה עובדים, וההצלחה הזו היא 10 עם מעל רק ההתחלה."

בית שיפוצים נדל״ן

האתגר: קאסה פואבלו, חברה המשלבת עיצוב, אדריכלות וביצוע, חיפשה דרך להפוך את הפעילות המגוונת שלהם לעסק מצליח ויציב. למרות הניסיון המקצועי, הם התקשו לנהל את המורכבות של העסק ולהביא לצמיחה משמעותית. הפתרון: פיתחנו אסטרטגיה כוללת לייעול וצמיחת העסק, תוך התמקדות בשיפור תהליכי השיווק והמכירה, ובניית תחזיות עסקיות מדויקות. כמו כן, יצרנו תוכנית להרחבת הצוות והגדלת היקף הפעילות.

בית

אבות

ספא צילום

לאור

הוצאה

עיצוב

והפקה

הורים

הדרכת

חורחה ויניב עברין, קאסה פואבלו

אירועים פיזיוטרפיה מזון

מועדוני

כושר

חוגים תזונה יועצים תיירות קוסמטיקה איפור

עיצוב

פנים

ומטפלים

מאמנים

התפתחות

אישית

רופאים

חדרי בריחה

ופנאי

בית

ופרסום

שיווק

<<<

דין

עורכי

בית נדל״ן שיפוצים

בית

אבות

ספא צילום

לאור

הוצאה

עיצוב

והפקה

הורים

הדרכת

אירועים פיזיוטרפיה מזון

מועדוני

כושר

<<<

חוגים תזונה יועצים תיירות קוסמטיקה איפור

מטבחי סמגל

צ'ק ליסט עד הצלחה:

1. ניתוח מהיר של נקודות החולשה בחווית הלקוח 2. שיפור תהליך המכירה עם דגש על צרכי הלקוח 3. הכשרת צוות המכירות בטכניקות מתקדמות ומותאמות לשפת המותג 4. יצירת מערכת משוב ומעקב אחר שביעות רצון לקוחות 5. הגדרת יעדי מכירות ברורים לטווח הקצר חודשים בלבד, ראינו שינוי 3 "בתוך דרמטי בחברה. הלקוחות מרוצים יותר, הצוות מוכר טוב יותר, וההכנסות גדלו משמעותית"

האתגר: סמגל מטבחים רצו לשפר את חווית הלקוח ותהליך המכירה כדי להגדיל הכנסות ומכירות בזמן קצר. הם הבינו שבחווית הלקוח שלהם טמון המפתח להצלחה. הפתרון: פיתחנו תוכנית מהירה לשיפור חווית הלקוח ותהליכי המכירה, עם יעדים לטווח הקצר.

עיצוב

פנים

ומטפלים

מאמנים

מירי שפיר, סמנכ"לית מכירות סמגל מטבחים

התפתחות

אישית

רופאים

חדרי בריחה

ופנאי

ופרסום

שיווק

<<<

דין

עורכי

ארונות ריביירה

צ'ק ליסט עד הצלחה: 1. ניתוח וייעול תהליך המכירה הקיים 2. פיתוח שירות חווייתי ומותאם ללקוחות 3. יצירת מערכות לסדר וארגון בעסק 4. זיהוי והטמעת דרכים לחיסכון בעלויות 5. הכשרת צוות בגישת שירות ממוקדת לקוח "הליווי העסקי הוביל אותנו הרבה מעבר למה שציפינו. לא רק שיפרנו את המכירות, אלא יצרנו חוויית לקוח מדהימה תוך חיסכון בעלויות."

בית נדל״ן שיפוצים

האתגר: ארונות ריביירה פנו אלינו במטרה לשפר את תהליך המכירה, אך במהרה התברר שהאתגר גדול יותר. הם התמודדו עם תחרות גוברת בשוק ועם שינויים בהעדפות הצרכנים, מה שדרש מהם לא רק לשפר את המכירות, אלא גם לחדש את גישתם לשירות הלקוחות. בנוסף, הם חיפשו דרכים לייעל את התפעול ולהפחית עלויות, מבלי לפגוע באיכות המוצר והשירות. הפתרון: פיתחנו תוכנית כוללת לשיפור העסק, עם דגש על יצירת שירות חווייתי ומותאם לתקופה.

בית

אבות

ספא צילום

לאור

הוצאה

ארי ארבל, סמנכ"ל ארונות ריביירה

עיצוב

והפקה

הורים

הדרכת

אירועים פיזיוטרפיה מזון

מועדוני

כושר

חוגים תזונה יועצים תיירות קוסמטיקה איפור

עיצוב

פנים

ומטפלים

מאמנים

התפתחות

אישית

רופאים

חדרי בריחה

ופנאי

בית אבות

ופרסום

שיווק

<<<

דין דין

עורכי עורכי

בית נדל״ן שיפוצים בית נדל״ן שיפוצים

בית בית

אבות אבות

ספא צילום צילום

לאור

הוצאה

עיצוב עיצוב

והפקה והפקה

הורים הורים

הדרכת הדרכת

אירועים פיזיוטרפיה מזון

פיזיוטרפיה מזון אירועים

מועדוני

כושר

<<<

חוגים תזונה יועצים תיירות קוסמטיקה איפור

טובי העיר

צ'ק ליסט עד הצלחה:

1. פיתוח תוכנית שיווק ממוקדת לקהל היעד 2. שיפור תהליכי המכירה והתאמתם לאוכלוסייה המבוגרת 3. יצירת סדר וארגון בתהליכי העבודה 4. הגדרת יעדי תפוסה ותוכנית להשגתם 5. הכשרת צוות בגישה מותאמת לאוכלוסייה המבוגרת "בזכות הצוות המקצועי, הצלחנו להגיע חודשים בלבד. 4 לתפוסה מלאה תוך השינוי היה דרמטי ומשמעותי עבורנו ועבור הדיירים שלנו."

האתגר: טובי העיר, בית אבות מוכר, עמד בפני אתגר משמעותי של שיפור התפוסה ואיכות השירות. עם תפוסה בלבד, הם התקשו לאזן בין 67% של הצורך בהגדלת ההכנסות לבין שמירה על רמת טיפול גבוהה ומותאמת לאוכלוסייה המבוגרת. בנוסף, הם נאבקו עם תחרות גוברת בשוק ועם שינויים בציפיות המשפחות והדיירים לגבי איכות החיים בבית אבות. הפתרון: תוכנית כוללת הכוללת שיווק, מכירות וארגון, תוך התאמה לצרכי האוכלוסייה המבוגרת.

עיצוב

פנים

ומטפלים

מאמנים

גלעד סולטר, מנהל מכירות בית טובי העיר

התפתחות

אישית

רופאים

חדרי בריחה

ופנאי

ופרסום

שיווק

דין

עורכי

בית נדל״ן שיפוצים

בית

אבות

ספא צילום

לאור

הוצאה

עיצוב

והפקה

הורים

הדרכת

אירועים פיזיוטרפיה מזון

מועדוני

כושר

חוגים תזונה יועצים תיירות קוסמטיקה איפור

עיצוב

פנים

ומטפלים

מאמנים

התפתחות

אישית

רופאים

חדרי בריחה

ופנאי

צילום

ופרסום

שיווק

<<<

<<<

דין

עורכי

ירון ג׳רזינה

צ'ק ליסט עד הצלחה:

1. הגדרת תפקידים ברורה לכל חבר בצוות המורחב 2. גיוס והכשרת צלמים ועורכים נוספים 3. פיתוח מודל תגמול המעודד ביצועים גבוהים 4. יצירת סדר ונהלים ברורים לחברה. 5. בניית תהליכי עבודה המאפשרים פעילות במקביל של מספר צוותים "איציק וצוות היועצים שלו עזר לי להפוך מצלם בודד לבעל חברה משגשגת. היום אני מנהל מספר צוותים ונהנה מאיזון טוב יותר בין העבודה לחיים האישיים."

בית נדל״ן שיפוצים

האתגר: ירון גריזנה, צלם עצמאי מוכשר, מצא את עצמו בנקודת שחיקה קריטית בקריירה שלו. העומס הרב של עבודה כצלם יחיד הוביל לתשישות פיזית ונפשית, ופגע ביכולתו לספק שירות איכותי ולהתפתח מקצועית. בנוסף, הוא התקשה להתמודד עם הדרישה הגוברת לשירותי צילום מגוונים ומורכבים, שדרשו יותר ממה שיכול היה לספק כאדם אחד. הפתרון: פיתחנו תוכנית להרחבת העסק מצלם יחיד לסטודיו צילום עם מספר צוותים.

בית

אבות

ספא צילום

לאור

הוצאה

עיצוב

והפקה

ירון גריזנה

הורים

הדרכת

אירועים פיזיוטרפיה מזון