עיתון אוניברסיטת בן-גוריון בנגב

רקטור האוניברסיטה פרופ' צבי הכהן מביט אחורה בסיפוק על שמונה שנים מוצלחות, גדושות הישגים ומלוּות בצמיחה | בראיון מיוחד לסיכום כהונתו מספר פרופ' הכהן על התוכניות החדשות שאושרו ועל המגמות לעתיד | אקדמית מואצת פורש בשיא | "אני שמח שזכיתי לתרום להשגת היעדים החשובים שהצבנו לעצמנו", הוא אומר בגאווה בעשר אצבעותיו

20- סטודנטים ל 5000- עלינו מ אלף, ועם זאת שמרנו על אווירה משפחתית", אומר פרופ' הכהן בסיפוק. "לי הסטודנטים קראו צבי, לנשיאה הם קוראים רבקה. האווירה הלא- פורמאלית הזאת לא באה על חשבון חתירה למצוינות. חמישים אחוז מן הסטודנטים שלנו מתנדבים לפעילות למען הקהילה, והדבר נעשתה בתמיכתה של הנהלת האוניברסיטה ובעידודה". אחד המדדים לאיכות אוניברסיטאות , המתייחס QS הוא דירוגה על-פי מדד לאוניברסיטאות צעירות שגילן פחות שנה. "בדירוג הזה הגענו למקום 50- מ , וצריך לזכור שבסך הכול יש 20- ה אלף מוסדות אקדמיים, אבל 20 בעולם רק האוניברסיטאות הטובות בעולם מדורגות", מסביר הרקטור. של אוניברסיטאות בעולם QS דירוג האוניברסיטאות 500 הוא דירוג של

המובילות בעולם הנעשה על-ידי החברה ,Quacquarelli Symonds הבינלאומית המתמחה בחינוך ואקדמיה. הדירוג מתפרסם וכולל חלוקה לפקולטות 2004 משנת ולאזורים גיאוגרפיים. מה מצבנו ביחס לאוניברסיטאות האחרות? "ברמה הארצית האוניברסיטה שלנו היא במקום הרביעי מבחינת מספר הסטודנטים, ואם קצב הצמיחה יימשך טובים סיכויינו להתייצב במקום השלישי. ראוי לציין כי שיפרנו את מעמדנו מבחינת היקפם של מענקי-המחקר התחרותיים והפרסומים המדעיים, והפכנו להיות מקור משיכה לחוקרים צעירים". מאין אתה שואב את האופטימיות שנצליח לצמצם את הפערים מן האוניברסיטאות הוותיקות שמקדימות אותנו במדדים השונים? "בעשור האחרון עלה חלקנו במודל . לשם 12.5%- ל 9.5%- המחקר של ות"ת מ השוואה, חלקה של האוניברסיטה העברית

בימים אלה מסיים פרופ' צבי הכהן את כהונתו כרקטור האוניברסיטה, ויש לו סיבות טובות להביט אחורה בסיפוק. במשך שמונה השנים האחרונות התרחב היקף הפעילות המחקרית במוסדנו, שודרגה התשתית המדעית, והפער בינינו ובין האוניברסיטאות הוותיקות צומצם במידה משמעותית. "נכנסתי לתפקידי בתקופת מפנה לאוניברסיטה, ואני שמח שזכיתי לתרום להשגת היעדים החשובים שהצבנו לעצמנו", אומר פרופ' הכהן בראיון-פרידה מרגש. "מטרתי המרכזית הייתה להביא את המוסד למצב של צמיחה. חשבתי שבאוניברסיטה שלנו גלום חוזק אקדמי וכלכלי, ולא התבדיתי". בתקופת כהונתו, ועל-פי החלטה אסטרטגית של ההנהלה, נפתחו מגמות ומסלולים חדשניים שמשכו אלינו תלמידים איכותיים. בד בבד נרשמה עלייה מרשימה במספרי הסטודנטים. "בתוך שנים לא רבות

ראיון פרישה | 6

Made with FlippingBook - professional solution for displaying marketing and sales documents online