עיתון אוניברסיטת בן-גוריון בנגב

בהיבטים פסיכולוגיים רבים". לדברי ד"ר רימר, גם מגדר יכול להיחשב חלק מן האוריינטציה התרבותית של בני-אדם, משום שהוא קשור לזהות העצמית, להגדרת העצמי ולנורמות. היא מסבירה: "נצפה לראות הבדלים בתהליכי חשיבה בין מגדרים. זוהי הסיבה ליתרונות הגדולים של רב- גוניות בצוותי עבודה. אותם הבדלים מגדריים בדפוסי חשיבה יכולים להיות גם הסיבה להבדלים מגדריים בסגנונות ניהול ומנהיגות. מחקרים מראים, למשל, שלמרות שגם לגברים וגם לנשים יכולים להיות סגנונות מנהיגות איכותיים, יש הבדלים באסטרטגיות ובממדים שיודגשו על-ידי גברים לעומת נשים. אז הנה לנו ביסוס מדעי לסיבה שבגללה כדאי לשאוף לאיזון מגדרי גם בצוותי עבודה וגם במנהיגות". בנגב. דוקטורט במינהל עסקים עם התמחות בשיווק עשתה באוניברסיטת אילינוי באורבאנה-שמפיין. היא הייתה מרצה-אורחת באוניברסיטת אילינוי באורבאנה-שמפיין וחוקרת-אורחת באוניברסיטת סטנפורד. כרטיס-ביקור ד"ר הילה רימר היא חברת סגל בפקולטה לניהול על שם גילפורד גלייזר; בעלת תואר ראשון בהנדסה כימית ותואר שני בהנדסת תעשייה וניהול, שניהם מאוניברסיטת בן-גוריון

בין רגשות, תרבות וחשיבה. החוקרת מן הפקולטה לניהול על שם גילפורד גלייזר סבורה שההקשר התרבותי הוא גורם שמשפיע על איך נחשוב, נקבל החלטות ונתנהג. "מחקרים בפסיכולוגיה בין-תרבותית מראים שיש הבדלים מהותיים בתהליכי חשיבה של אנשים ונשים בתרבויות שונות. עד לפני כשלושים שנה הידע שנצבר בספרות ובפסיכולוגיה התבסס ברובו על מחקרים שנערכו בארצות- הברית עם נבדקים אמריקאים. מסתבר שהרבה מהידע הוא פחות רלוונטי עבור תרבויות שאינן אמריקאיות-מערביות- אינדיבידואליסטיות. מחקרים מראים בבירור שאנשים ונשים בעלי אוריינטציה תרבותית מערבית-אינדיבידואליסטית (שבה אנשים ונשים מתמקדים בייחודיות ובמטרות האישיות) חושבים באופן שונה לגמרי מאנשים ונשים בעלי אוריינטציה תרבותית קולקטיביסטית (שבה אנשים ונשים מתמקדים בקשרים החברתיים ובהרמוניה חברתית). בעוד שבאוריינטציה תרבותית אינדיבידואליסטית אנשים ונשים נוטים לחשיבה אנליטית עם התמקדות בכל פרט מידע בנפרד, באוריינטציה תרבותית קולקטיביסטית אנשים ונשים נוטים יותר לחשיבה הוליסטית, עם מבט כללי על הפרטים ביחד עם ההקשר הכללי ועם הקשרים בין כל הפרטים. להבדל הזה יש השלכות רחבות מאוד

בתחומי המדע והאקדמיה.

"פעמים רבות הצלחת נשים מתפרשת כעניין של מזל (למשל: 'היא פירסמה מאמר מעולה כי עבדה עם האנשים הנכונים'), והצלחת גברים מתפרשת כתוצאה של כשרון. ואז קורה אפקט שמכונה 'תוכיחי לנו שוב': נשים צריכות להוכיח את הצלחותיהן שוב ושוב. לכן נשים שהגיעו למקומות בכירים הן בדרך כלל נשים מצוינות בצורה יוצאת מן הכלל, בהשוואה לגברים בעלי תפקידים מקבילים. ואלה הן דוגמאות על קצה המזלג". מה צריך לקרות כדי שיתרחש שינוי אמיתי? "מכיוון שהחסמים לשוויון מגדרי הם רבים ומגוונים (פנימיים וחיצוניים, מודעים ולא-מודעים), כדי שיקרה שינוי אמיתי צריך להשקיע במשאבים ולעבוד במלוא המרץ בכל ההיבטים – העצמה, תמיכה, חינוך, רגולציה, מדיניות ותהליכים ארגוניים – ובכל הרמות: ברמה החברתית-תרבותית, ברמה הארגונית וברמה האישית. עבודה במישור אחד בלבד לא תביא שינוי משמעותי. על בסיס השינויים שכבר התחילו אצלנו מותר לקוות שאוניברסיטת בן-גוריון תהיה מובילה בתחום מעמד הנשים במדע, ותשפיע גם מחוץ לאקדמיה". הרקע הלימודי של ד"ר רימר הוא במדעים המדויקים. יש לה תואר ראשון בהנדסה כימית ותואר שני בניהול תעשייתי, והיא עברה לתחום הרגשי והתרבותי של פסיכולוגיה של קבלת החלטות כשעשתה דוקטורט במינהל עסקים. מעניין אותה לדעת כיצד רגשות משפיעים על השיפוט, ההחלטות וההתנהגות של אנשים ונשים. במחקריה היא מנסה להבין את המנגנונים הפסיכולוגיים שבאמצעותם מצב-רוח, תחושות ורגשות משפיעים עלינו. במיוחד מסקרנים אותה הבדלים בין-תרבותיים בתהליכים הפסיכולוגיים הכרוכים בהשפעות של רגשות. כמה פרויקטים מחקריים של ד"ר הילה רימר עוסקים ביחסי-הגומלין

נשיא האוניברסיטה פרופ' דניאל חיימוביץ', ד"ר הילה רימר ועדי אהרוני, יושבת-ראש אגודת הסטודנטים, מתעדכנים ומעדכנים בנושא אירועי יום האישה הבינלאומי בקמפוס

15 | אבג